Punkt wyjścia
Zmiana sklepu jest prostsza, gdy doświadczenie obsługi zostaje zapisane w wymaganiach. To pracownicy zwykle znają wyjątki, których nie opisuje obecna dokumentacja ani standardowy pokaz procesu.
Przemyśl · województwo podkarpackie · Shopify Plus
Shopify Plus dla firm z Przemyśla i województwa podkarpackiego. Pomagamy przełożyć cel na zakres wdrożenia, integracje i plan rozwoju. Zaczynamy od obecnego procesu i decyzji, które ma wspierać sklep.

Shopify Plus · rynek lokalny
Zbieramy przypadki trudnych zamówień, korekt i kontaktu z klientem. Przekładamy je na zakres nowego rozwiązania oraz testy, w których uczestniczą osoby obsługujące sprzedaż.
Zmiana sklepu jest prostsza, gdy doświadczenie obsługi zostaje zapisane w wymaganiach. To pracownicy zwykle znają wyjątki, których nie opisuje obecna dokumentacja ani standardowy pokaz procesu.
Zbieramy przypadki trudnych zamówień, korekt i kontaktu z klientem. Przekładamy je na zakres nowego rozwiązania oraz testy, w których uczestniczą osoby obsługujące sprzedaż.
Dla zespołu z Przemyśla przygotowujemy zakres, który można odnieść do konkretnych zadań i odpowiedzialności. Oczekiwany rezultat uzgodnień: Rejestr wyjątków i plan migracji sprawdzony na rzeczywistych typach pracy zespołu. Nie musisz zaczynać od kompletnej specyfikacji — najpierw wspólnie określamy informacje potrzebne do decyzji.
Kontekst projektu
Przykładowe wyzwania, od których możemy zacząć rozmowę z zespołem z Przemyśla.
Zmiana sklepu jest prostsza, gdy doświadczenie obsługi zostaje zapisane w wymaganiach. To pracownicy zwykle znają wyjątki, których nie opisuje obecna dokumentacja ani standardowy pokaz procesu.
Zbieramy przypadki trudnych zamówień, korekt i kontaktu z klientem. Przekładamy je na zakres nowego rozwiązania oraz testy, w których uczestniczą osoby obsługujące sprzedaż.
Rejestr wyjątków i plan migracji sprawdzony na rzeczywistych typach pracy zespołu.
Scenariusze projektu
Pierwsza migracja z zachowaniem wiedzy zespołu. Poniższe scenariusze pomagają przygotować pierwszą rozmowę.
01 · Analiza i plan
Zbieramy przypadki trudnych zamówień, korekt i kontaktu z klientem. Przekładamy je na zakres nowego rozwiązania oraz testy, w których uczestniczą osoby obsługujące sprzedaż.
02 · Migracja i integracje
Zbieramy przypadki trudnych zamówień, korekt i kontaktu z klientem. Przekładamy je na zakres nowego rozwiązania oraz testy, w których uczestniczą osoby obsługujące sprzedaż. Mapujemy dane, funkcje i przepływy do zaplecza. Próby obejmują zarówno zakup, jak i dalszą realizację zamówienia.
03 · Rozwój z zespołem
Po pierwszym wdrożeniu wracamy do celu: pierwsza migracja z zachowaniem wiedzy zespołu. Przeglądamy obecny Plus i priorytety organizacji. Dobieramy zakres przejęcia, zgłoszeń oraz kolejnych zmian.
Zakres współpracy
Łączymy kompetencje potrzebne do realizacji uzgodnionego zakresu. Zbieramy przypadki trudnych zamówień, korekt i kontaktu z klientem. Przekładamy je na zakres nowego rozwiązania oraz testy, w których uczestniczą osoby obsługujące sprzedaż.
Wymagania, ocena planu Plus i założenia kosztów. Punkt wyjścia: pierwsza migracja z zachowaniem wiedzy zespołu.
Doświadczenie klienta, motyw lub indywidualny frontend oraz konfiguracja sklepu.
Dane, funkcje, adresy, przekierowania i kontrola przed oraz po starcie.
Role systemów, wymiana danych, obsługa wyjątków i testy integracji z udziałem właścicieli procesów.
Reguły zakupowe, katalogi i model działania kanałów w wybranych krajach.
Ocena obecnego Plus, praca z backlogiem i uzgodniony model wsparcia.
Co otrzymasz
Wyniki analizy zależą od wybranego scenariusza i uzgodnionego zakresu.
Rejestr wyjątków i plan migracji sprawdzony na rzeczywistych typach pracy zespołu.
Specyfikacja rozwiązania z odpowiedzialnością za dane i scenariuszami testów. Rejestr wyjątków i plan migracji sprawdzony na rzeczywistych typach pracy zespołu.
Priorytety kolejnych zmian po sprawdzeniu wyniku: rejestr wyjątków i plan migracji sprawdzony na rzeczywistych typach pracy zespołu.
Osobno określamy prace projektowe, plan Shopify, aplikacje oraz późniejsze wsparcie.
Współpraca · Przemyśl
Pierwszą konsultację prowadzimy online. Warsztat w Przemyślu możemy uzgodnić po poznaniu zakresu, agendy i osób potrzebnych do decyzji.
Omawiamy obecny sklep, ograniczenia i cel zmiany. Zbieramy przypadki trudnych zamówień, korekt i kontaktu z klientem. Przekładamy je na zakres nowego rozwiązania oraz testy, w których uczestniczą osoby obsługujące sprzedaż.
Spotkanie z zespołem klienta planujemy po uzgodnieniu terminu, miejsca i uczestników. Pracujemy nad tematami potrzebnymi do podjęcia decyzji.
Rejestr wyjątków i plan migracji sprawdzony na rzeczywistych typach pracy zespołu. Ustalamy dokumentowanie decyzji oraz sposób odbioru prac.
Jak współpracujemy
Sposób prowadzenia projektu dopasowujemy do pracy Twojego zespołu.
Poznajemy cel i priorytety zespołu z Przemyśla. Zbieramy przypadki trudnych zamówień, korekt i kontaktu z klientem. Przekładamy je na zakres nowego rozwiązania oraz testy, w których uczestniczą osoby obsługujące sprzedaż.
Zakres analizy i lista potrzebnych materiałów.
Przekładamy potrzeby na procesy i kryteria odbioru. Zbieramy przypadki trudnych zamówień, korekt i kontaktu z klientem. Przekładamy je na zakres nowego rozwiązania oraz testy, w których uczestniczą osoby obsługujące sprzedaż.
Wspólne założenia do architektury i wyceny.
Wdrożenie prowadzimy etapami, z próbami danych i odbiorem przez właściwe osoby. Zmiana sklepu jest prostsza, gdy doświadczenie obsługi zostaje zapisane w wymaganiach. To pracownicy zwykle znają wyjątki, których nie opisuje obecna dokumentacja ani standardowy pokaz procesu.
Zweryfikowany zakres gotowy do odbioru.
Po uruchomieniu ustalamy priorytety, obsługę zgłoszeń i kolejność rozwoju. Rejestr wyjątków i plan migracji sprawdzony na rzeczywistych typach pracy zespołu.
Priorytety kolejnych zmian po sprawdzeniu wyniku: rejestr wyjątków i plan migracji sprawdzony na rzeczywistych typach pracy zespołu.
Harmonogram i budżet ustalamy po określeniu zakresu. AI może wspierać wybrane prace; decyzje, testy i rezultaty weryfikuje zespół Sintry.
Wybierz lokalizację
102 lokalizacje i jeden zespół do wdrożeń, migracji oraz rozwoju. Zacznij od miasta wojewódzkiego lub rozwiń pełną listę poniżej.
Wybierz miasto, aby poznać ofertę Shopify Plus i sposób współpracy z Sintrą. Każda lokalizacja ma własną stronę.
FAQ
O możliwościach, zakresie i sposobie rozpoczęcia współpracy.
Zaczynamy od konsultacji online o obecnym sklepie i celu zmiany. Warto przygotować: opis obecnego procesu i jego ograniczeń, przykłady produktów, zamówień lub danych wymagających szczególnej obsługi, lista systemów i osób podejmujących decyzje, cel projektu: pierwsza migracja z zachowaniem wiedzy zespołu. Następnie ustalamy zakres analizy i skład zespołu.
Siedziba Sintra Consulting Poland jest w Rzeszowie. Firmy z Przemyśla i województwa podkarpackiego obsługujemy online, a możliwość warsztatu w Przemyślu ustalamy dla konkretnego projektu.
Tak. Ich udział pomaga rozpoznać czynności niewidoczne w samym sklepie. Warsztat przygotowujemy wokół konkretnych przykładów, a decyzje zapisujemy do dalszej realizacji.
Zbieramy przypadki trudnych zamówień, korekt i kontaktu z klientem. Przekładamy je na zakres nowego rozwiązania oraz testy, w których uczestniczą osoby obsługujące sprzedaż. Podczas analizy wskazujemy otwarte kwestie, ich właścicieli i wpływ na zakres pierwszego etapu.
Rejestr wyjątków i plan migracji sprawdzony na rzeczywistych typach pracy zespołu. Kryteria oraz dane próbne ustalamy przed wdrożeniem. Sprawdzamy wynik wspólnie z osobami odpowiedzialnymi za objęty zakresem proces.
Nie. Sintra koncentruje się na Plus i złożonych projektach commerce, ale plan wymaga uzasadnienia. Prostsze wdrożenia Shopify rozwijamy w marce Startup Ecommerce.
Możemy rozpocząć od audytu danych, funkcji i integracji. Zakres obejmuje plan migracji, próby przeniesienia, SEO i uruchomienie zgodnie z ustaleniami projektu.
Analizujemy obecne systemy i odpowiedzialność za dane. Dobieramy konektory lub zakres integracji, a następnie testujemy przepływy i kluczowe wyjątki z udziałem odpowiednich zespołów.
Od wymagań, danych, widoków, integracji oraz gotowości zespołów. Po analizie określamy zakres i harmonogram. Koszty planu, aplikacji oraz dalszej opieki ujmujemy osobno.
Możemy uzgodnić przejęcie działającego Shopify Plus, utrzymanie i rozwój. Dla Twojego zespołu ustalamy zakres odpowiedzialności, tryb zgłoszeń oraz priorytety kolejnych zmian. Priorytety kolejnych zmian po sprawdzeniu wyniku: rejestr wyjątków i plan migracji sprawdzony na rzeczywistych typach pracy zespołu.
Zacznijmy od rozmowy
Opisz cel projektu i obecny sklep. Opis obecnego procesu i jego ograniczeń, przykłady produktów, zamówień lub danych wymagających szczególnej obsługi oraz najważniejsze trudności pomogą przygotować rozmowę.
Potrzebujesz poufności? Zaznacz opcję NDA w formularzu. Ustalimy warunki przed wymianą szczegółów.