Sintra Digital BusinessSintra Digital Business

Czego szukasz?

Usługi, technologie, studia przypadków i wiedza.

Wpisz co najmniej 2 znaki.

Wałbrzych · województwo dolnośląskie · Shopify Plus

Agencja Shopify Plus
Wałbrzych

Zmiana platformy z zachowaniem ciągłości obsługi.

Shopify Plus dla firm z Wałbrzycha i województwa dolnośląskiego. Pomagamy przełożyć cel na zakres wdrożenia, integracje i plan rozwoju. Zaczynamy od obecnego procesu i decyzji, które ma wspierać sklep.

  • Zakres — Migracja, nowe wdrożenie lub rozwój.
  • Zaplecze — Dane i integracje w jednym planie.
  • Współpraca — Konsultacja online; warsztat po uzgodnieniu.
Zdjęcie dla lokalizacji Wałbrzych
Wałbrzych · województwo dolnośląskieShopify Plus.
Wspólny plan rozwoju.
Wdrożenia, migracje i rozwój dla firm z Wałbrzycha i województwa dolnośląskiego.

Partnerstwa i doświadczenie grupy Sintra

+10 lat
doświadczenia Shopify
grupy Sintra
+300
wdrożeń Shopify
w dorobku grupy Sintra
Shopify Premier Partner — Sintra Digital Business, grupa Sintra
Clutch Top Shopify Company Poland 2026 Clutch Top Shopify Company 2026 Clutch Top Shopify Company 2024 Clutch Top Shopify Company 2023

Shopify Plus · rynek lokalny

Shopify Plus dla firm
z Wałbrzycha i województwa dolnośląskiego.

Określamy, które dane trafiają do nowej platformy, a które pozostają w dostępnym archiwum. Rozpisujemy pracę obsługi w dniu zmiany i sposób sprawdzenia zamówień z obu środowisk.

Zespół obsługujący zamówienia musi działać także w czasie migracji. Plan zmiany sklepu powinien uwzględniać otwarte zamówienia, reklamacje i dostęp do historii, zamiast sprowadzać przełączenie do publikacji nowego motywu.

Określamy, które dane trafiają do nowej platformy, a które pozostają w dostępnym archiwum. Rozpisujemy pracę obsługi w dniu zmiany i sposób sprawdzenia zamówień z obu środowisk.

Dla zespołu z Wałbrzycha przygotowujemy zakres, który można odnieść do konkretnych zadań i odpowiedzialności. Oczekiwany rezultat uzgodnień: Instrukcja przełączenia i obsługi spraw rozpoczętych przed startem nowego sklepu. Nie musisz zaczynać od kompletnej specyfikacji — najpierw wspólnie określamy informacje potrzebne do decyzji.

DiscoveryMigracja do PlusERP / PIM / OMSB2B i DTCKolejne rynki

Kontekst projektu

Ułóż projekt wokół
sposobu pracy Twojej firmy.

Przykładowe wyzwania, od których możemy zacząć rozmowę z zespołem z Wałbrzycha.

01

Punkt wyjścia

Zespół obsługujący zamówienia musi działać także w czasie migracji. Plan zmiany sklepu powinien uwzględniać otwarte zamówienia, reklamacje i dostęp do historii, zamiast sprowadzać przełączenie do publikacji nowego motywu.

02

Decyzje przed developmentem

Określamy, które dane trafiają do nowej platformy, a które pozostają w dostępnym archiwum. Rozpisujemy pracę obsługi w dniu zmiany i sposób sprawdzenia zamówień z obu środowisk.

03

Kryteria odbioru

Instrukcja przełączenia i obsługi spraw rozpoczętych przed startem nowego sklepu.

Scenariusze projektu

Wybierz punkt startu.
Ustalmy zakres dla Twojego zespołu.

Zmiana platformy z zachowaniem ciągłości obsługi. Poniższe scenariusze pomagają przygotować pierwszą rozmowę.

01 · Analiza i plan

Zmiana platformy z zachowaniem ciągłości obsługi.

Określamy, które dane trafiają do nowej platformy, a które pozostają w dostępnym archiwum. Rozpisujemy pracę obsługi w dniu zmiany i sposób sprawdzenia zamówień z obu środowisk.

  • Opis obecnego procesu
  • Dane i przypadki do sprawdzenia
  • Decyzje wpływające na zakres
Omówmy ten zakres

02 · Architektura i IT

Połącz pracę kilku zespołów technicznych.

Określamy, które dane trafiają do nowej platformy, a które pozostają w dostępnym archiwum. Rozpisujemy pracę obsługi w dniu zmiany i sposób sprawdzenia zamówień z obu środowisk. Porządkujemy obszary utrzymywane przez firmę i partnerów. Rozwijamy uzgodnione przepływy z kontrolą zmian po obu stronach.

  • Granice aplikacji i integracji
  • Źródła danych w krajach
  • Przeglądy oraz testy zmian
Omówmy ten zakres

03 · Rozwój międzynarodowy

Rozwijaj sklep według uzgodnionych kryteriów.

Po pierwszym wdrożeniu wracamy do celu: zmiana platformy z zachowaniem ciągłości obsługi. Oceniamy obecne doświadczenie klienta w krajach i zależności od rozszerzeń. Ustalamy, które zmiany wdrażać wspólnie, a które osobno.

  • Audyt obecnych rynków
  • Priorytety biznesowe i techniczne
  • Wydania oraz testy regresji
Omówmy ten zakres

Zakres współpracy

Od discovery
do uruchomienia Shopify Plus.

Łączymy kompetencje potrzebne do realizacji uzgodnionego zakresu. Określamy, które dane trafiają do nowej platformy, a które pozostają w dostępnym archiwum. Rozpisujemy pracę obsługi w dniu zmiany i sposób sprawdzenia zamówień z obu środowisk.

01

Consulting i discovery

Wymagania, ocena planu Plus i założenia kosztów. Punkt wyjścia: zmiana platformy z zachowaniem ciągłości obsługi.

02

UX i wdrożenie

Doświadczenie klienta, motyw lub indywidualny frontend oraz konfiguracja sklepu.

03

Migracja i SEO

Dane, funkcje, adresy, przekierowania i kontrola przed oraz po starcie.

04

ERP, PIM i OMS

Role systemów, wymiana danych, obsługa wyjątków i testy integracji z udziałem właścicieli procesów.

05

B2B i rynki zagraniczne

Reguły zakupowe, katalogi i model działania kanałów w wybranych krajach.

06

Przejęcie i rozwój

Ocena obecnego Plus, praca z backlogiem i uzgodniony model wsparcia.

Co otrzymasz

Ustalenia, na których
można oprzeć decyzję.

Wyniki analizy zależą od wybranego scenariusza i uzgodnionego zakresu.

01

Zakres pierwszego etapu

Instrukcja przełączenia i obsługi spraw rozpoczętych przed startem nowego sklepu.

02

Architektura i zależności

Specyfikacja rozwiązania z odpowiedzialnością za dane i scenariuszami testów. Instrukcja przełączenia i obsługi spraw rozpoczętych przed startem nowego sklepu.

03

Odbiór i dalsza praca

Priorytety kolejnych zmian po sprawdzeniu wyniku: instrukcja przełączenia i obsługi spraw rozpoczętych przed startem nowego sklepu.

04

Założenia kosztów

Osobno określamy prace projektowe, plan Shopify, aplikacje oraz późniejsze wsparcie.

Współpraca · Wałbrzych

Zacznijmy od celu.
Ustalmy formę współpracy w Wałbrzychu.

Pierwszą konsultację prowadzimy online. Warsztat w Wałbrzychu możemy uzgodnić po poznaniu zakresu, agendy i osób potrzebnych do decyzji.

01

Konsultacja online

Omawiamy obecny sklep, ograniczenia i cel zmiany. Określamy, które dane trafiają do nowej platformy, a które pozostają w dostępnym archiwum. Rozpisujemy pracę obsługi w dniu zmiany i sposób sprawdzenia zamówień z obu środowisk.

02

Warsztat w Wałbrzychu

Spotkanie z zespołem klienta planujemy po uzgodnieniu terminu, miejsca i uczestników. Pracujemy nad tematami potrzebnymi do podjęcia decyzji.

03

Wspólna praca z zespołem

Instrukcja przełączenia i obsługi spraw rozpoczętych przed startem nowego sklepu. Ustalamy dokumentowanie decyzji oraz sposób odbioru prac.

Jak współpracujemy

Od pierwszej rozmowy
do wspólnego planu realizacji.

Sposób prowadzenia projektu dopasowujemy do pracy Twojego zespołu.

Rozmowa i materiały

Poznajemy cel i priorytety zespołu z Wałbrzycha. Określamy, które dane trafiają do nowej platformy, a które pozostają w dostępnym archiwum. Rozpisujemy pracę obsługi w dniu zmiany i sposób sprawdzenia zamówień z obu środowisk.

  1. 01
    Zakres etapu
    • Opis obecnego procesu i jego ograniczeń
    • Przykłady produktów, zamówień lub danych wymagających szczególnej obsługi
    • Lista systemów i osób podejmujących decyzje
Rezultat

Zakres analizy i lista potrzebnych materiałów.

Discovery i warsztat

Przekładamy potrzeby na procesy i kryteria odbioru. Określamy, które dane trafiają do nowej platformy, a które pozostają w dostępnym archiwum. Rozpisujemy pracę obsługi w dniu zmiany i sposób sprawdzenia zamówień z obu środowisk.

  1. 02
    Zakres etapu
    • Online lub warsztat po uzgodnieniu
    • Granice aplikacji i integracji
    • Źródła danych w krajach
Rezultat

Wspólne założenia do architektury i wyceny.

Wdrożenie i testy

Wdrożenie prowadzimy etapami, z próbami danych i odbiorem przez właściwe osoby. Zespół obsługujący zamówienia musi działać także w czasie migracji. Plan zmiany sklepu powinien uwzględniać otwarte zamówienia, reklamacje i dostęp do historii, zamiast sprowadzać przełączenie do publikacji nowego motywu.

  1. 03
    Zakres etapu
    • Opis obecnego procesu
    • Dane i przypadki do sprawdzenia
    • Decyzje wpływające na zakres
Rezultat

Zweryfikowany zakres gotowy do odbioru.

Start i rozwój

Po uruchomieniu ustalamy priorytety, obsługę zgłoszeń i kolejność rozwoju. Instrukcja przełączenia i obsługi spraw rozpoczętych przed startem nowego sklepu.

  1. 04
    Zakres etapu
    • Audyt obecnych rynków
    • Priorytety biznesowe i techniczne
    • Wydania oraz testy regresji
Rezultat

Priorytety kolejnych zmian po sprawdzeniu wyniku: instrukcja przełączenia i obsługi spraw rozpoczętych przed startem nowego sklepu.

Harmonogram i budżet ustalamy po określeniu zakresu. AI może wspierać wybrane prace; decyzje, testy i rezultaty weryfikuje zespół Sintry.

FAQ

Agencja Shopify Plus Wałbrzych.
Przed pierwszą rozmową.

O możliwościach, zakresie i sposobie rozpoczęcia współpracy.

Jak rozpocząć współpracę z firmą z Wałbrzycha?

Zaczynamy od konsultacji online o obecnym sklepie i celu zmiany. Warto przygotować: opis obecnego procesu i jego ograniczeń, przykłady produktów, zamówień lub danych wymagających szczególnej obsługi, lista systemów i osób podejmujących decyzje, cel projektu: zmiana platformy z zachowaniem ciągłości obsługi. Następnie ustalamy zakres analizy i skład zespołu.

Czy macie biuro w Wałbrzychu?

Siedziba Sintra Consulting Poland jest w Rzeszowie. Firmy z Wałbrzycha i województwa dolnośląskiego obsługujemy online, a możliwość warsztatu w Wałbrzychu ustalamy dla konkretnego projektu.

Co z zamówieniami złożonymi tuż przed zmianą platformy?

Ustalamy granicę czasową i system obsługujący każde zamówienie. Próba migracji obejmuje otwarte sprawy, aby zespół wiedział, gdzie sprawdzić ich status po uruchomieniu.

Od jakich decyzji zacząć projekt w Wałbrzychu?

Określamy, które dane trafiają do nowej platformy, a które pozostają w dostępnym archiwum. Rozpisujemy pracę obsługi w dniu zmiany i sposób sprawdzenia zamówień z obu środowisk. Podczas analizy wskazujemy otwarte kwestie, ich właścicieli i wpływ na zakres pierwszego etapu.

Co będzie podstawą odbioru prac dla naszego zespołu z Wałbrzycha?

Instrukcja przełączenia i obsługi spraw rozpoczętych przed startem nowego sklepu. Kryteria oraz dane próbne ustalamy przed wdrożeniem. Sprawdzamy wynik wspólnie z osobami odpowiedzialnymi za objęty zakresem proces.

Czy każdy projekt powinien powstać na Shopify Plus?

Nie. Sintra koncentruje się na Plus i złożonych projektach commerce, ale plan wymaga uzasadnienia. Prostsze wdrożenia Shopify rozwijamy w marce Startup Ecommerce.

Czy przeprowadzicie migrację z Magento lub PrestaShop?

Możemy rozpocząć od audytu danych, funkcji i integracji. Zakres obejmuje plan migracji, próby przeniesienia, SEO i uruchomienie zgodnie z ustaleniami projektu.

Czy zintegrujecie Plus z ERP, PIM i magazynem?

Analizujemy obecne systemy i odpowiedzialność za dane. Dobieramy konektory lub zakres integracji, a następnie testujemy przepływy i kluczowe wyjątki z udziałem odpowiednich zespołów.

Ile kosztuje projekt i od czego zależy termin?

Od wymagań, danych, widoków, integracji oraz gotowości zespołów. Po analizie określamy zakres i harmonogram. Koszty planu, aplikacji oraz dalszej opieki ujmujemy osobno.

Czy zajmiecie się rozwojem po starcie?

Możemy uzgodnić przejęcie działającego Shopify Plus, utrzymanie i rozwój. Dla Twojego zespołu ustalamy zakres odpowiedzialności, tryb zgłoszeń oraz priorytety kolejnych zmian. Priorytety kolejnych zmian po sprawdzeniu wyniku: instrukcja przełączenia i obsługi spraw rozpoczętych przed startem nowego sklepu.

Zacznijmy od rozmowy

Porozmawiajmy o Shopify Plus
dla Twojej firmy z Wałbrzycha.

Opisz cel projektu i obecny sklep. Opis obecnego procesu i jego ograniczeń, przykłady produktów, zamówień lub danych wymagających szczególnej obsługi oraz najważniejsze trudności pomogą przygotować rozmowę.

Potrzebujesz poufności? Zaznacz opcję NDA w formularzu. Ustalimy warunki przed wymianą szczegółów.

Kontakt