Sintra Digital BusinessSintra Digital Business

Czego szukasz?

Usługi, technologie, studia przypadków i wiedza.

Wpisz co najmniej 2 znaki.

Marketplace

Sprzedaż w wielu kanałach.
Jeden plan działania.

Zaplanuj rozwój sprzedaży na marketplace razem ze sklepem i zapleczem firmy. Łączymy analizę oferty, danych produktowych, zamówień i integracji w spójny zakres projektu.

Dla kogo

Nowy kanał sprzedaży.
Przemyślany sposób obsługi.

Rozwijasz działający sklep

Chcesz ocenić, które produkty i kanały pasują do Twojego modelu biznesowego oraz jak połączyć je z obecną platformą e-commerce.

Porządkujesz sprzedaż wielokanałową

Oferty, stany i zamówienia wymagają wielu ręcznych działań. Potrzebujesz ustalić źródła danych oraz zasady współpracy między systemami.

Planujesz kolejne rynki

Chcesz uwzględnić różne katalogi, języki, waluty i wymagania operacyjne przed rozszerzeniem sprzedaży.

Zakres

Od oferty do realizacji zamówienia.

Dobieramy zakres prac do obecnej platformy, zasobów zespołu i celów firmy. Zaczynamy od ustalenia, co ma działać w każdym kanale i który system odpowiada za dany proces.

01

Model i plan sprzedaży

Porządkujemy cele, asortyment, rynki i kryteria wyboru kanałów. Wskazujemy zależności, które trzeba rozstrzygnąć przed uruchomieniem.

02

Dane produktowe

Ustalamy źródło opisów, zdjęć, atrybutów i wariantów. Planujemy przygotowanie katalogu do wymagań poszczególnych kanałów.

03

Ceny i dostępność

Określamy źródła cen i stanów magazynowych, kierunki synchronizacji oraz sposób obsługi sytuacji wyjątkowych.

04

Zamówienia i zwroty

Mapujemy przepływ zamówienia od złożenia do realizacji. Uwzględniamy statusy, dostawy, zwroty oraz pracę zespołu obsługi.

05

Integracje systemów

Analizujemy połączenia sklepu z narzędziami do obsługi kanałów, ERP, PIM lub OMS. Możliwości i ograniczenia weryfikujemy dla konkretnego zestawu systemów.

06

Uruchomienie i rozwój

Przygotowujemy kolejność wdrożenia, scenariusze testów i zakres odpowiedzialności. Dalsze prace opieramy na działaniu procesów oraz potrzebach zespołu.

Współpraca

Najpierw proces.
Potem właściwe połączenia.

  1. Poznajemy punkt wyjścia

    Rozmawiamy o ofercie, obecnych kanałach, systemach i sposobie obsługi sprzedaży.

  2. Ustalamy zakres

    Opisujemy przepływy danych, odpowiedzialności, priorytety oraz kryteria odbioru.

  3. Wdrażamy i sprawdzamy

    Realizujemy uzgodniony zakres i testujemy scenariusze obejmujące cały przebieg zamówienia.

  4. Planujemy dalszy rozwój

    Porządkujemy utrzymanie rozwiązania i kolejne działania, np. nowe kanały lub rozszerzenie katalogu.

FAQ

Pytania o sprzedaż na marketplace.

Od czego zacząć projekt marketplace?

Od celów sprzedaży, katalogu i obecnego sposobu obsługi zamówień. Na tej podstawie można określić kanały, wymagane dane i zakres integracji.

Czy każdy kanał wymaga przebudowy sklepu?

Nie musi. Najpierw sprawdzamy możliwości obecnej platformy i narzędzi. Zakres zmian zależy od wymaganych funkcji, danych oraz połączeń z zapleczem firmy.

Jakie systemy mogą uczestniczyć w integracji?

W zależności od architektury mogą to być platforma e-commerce, narzędzie do obsługi kanałów, ERP, PIM, WMS lub OMS. Dostępność interfejsów i zakres wymiany danych weryfikujemy dla konkretnego projektu.

Czy można wdrażać kolejne kanały etapami?

Takie podejście uwzględniamy podczas planowania. Pierwszy etap może obejmować wybrany kanał lub część asortymentu, z uzgodnionymi testami i warunkami rozszerzenia zakresu.

Zacznijmy od rozmowy

Porozmawiajmy o Twoich kanałach sprzedaży.

Opowiedz nam o obecnych kanałach, systemach i planach. Wspólnie ustalimy zakres pierwszego kroku.

Potrzebujesz poufności? Zaznacz opcję NDA w formularzu. Ustalimy warunki przed wymianą szczegółów.