Sintra Digital BusinessSintra Digital Business

Czego szukasz?

Usługi, technologie, studia przypadków i wiedza.

Wpisz co najmniej 2 znaki.

Wdrożenia, migracje i rozwój sprzedaży

Ecommerce

Sprzedaż gotowa
na kolejny etap.

Budujemy i rozwijamy e-commerce, łącząc doświadczenie zakupowe z integracjami i obsługą sprzedaży. Wspieramy marki, sprzedawców B2B i organizacje zmieniające platformę lub skalę działania.

  • Sprzedaż w wielu kanałach — sklep, marketplace’y i systemy obsługi.
  • Procesy dopasowane do skali — katalog, zamówienia, logistyka i dane.
  • Od migracji po rozwój — wdrożenie, integracje i wsparcie po starcie.
Sklep, procesy i rozwój
Twój model sprzedażyEcommerce

Klient → sklep → obsługa

Wybierz kierunek rozwoju Twojego e-commerce.

Nasze podejście

Dobry e-commerce łączy
sprzedaż z codzienną obsługą.

Sklep jest częścią całego modelu sprzedaży.

Klient widzi ofertę i proces zakupu. Za nimi działają katalog, stany magazynowe, płatności, dostawy i obsługa zamówień. Projektujemy te elementy razem, uwzględniając obecne systemy oraz sposób pracy zespołu.

Zaczynamy od Twojej sytuacji: uruchomienia nowego kanału, rozwoju sklepu, sprzedaży B2B lub migracji. Ustalamy zakres pierwszego etapu i plan kolejnych zmian.

Nasze usługi

Cztery kierunki wsparcia.
Twój kolejny etap sprzedaży.

Wdrożenie, rozwój, B2B lub zmiana platformy. Łączymy potrzebne kompetencje w jednym planie prac.

01

Rozwój Sprzedaży

Rozwijamy działające sklepy i kanały sprzedaży. Łączymy usprawnienia doświadczenia zakupowego z obsługą zamówień, automatyzacją oraz analizą danych.

  • Sklep i kanały marketplace
  • Obsługa zamówień i automatyzacje
  • Analityka oraz plan usprawnień
Rezultat

Uzgodnione priorytety i wdrażane usprawnienia sprzedaży oraz obsługi.

Poznaj rozwój sprzedaży
Poznaj powiązane rozwiązania
02

Enterprise Ecommerce

Projektujemy i wdrażamy e-commerce dla organizacji, w których sprzedaż zależy od wielu systemów, zespołów i rynków. Łączymy architekturę rozwiązania z procesami firmy.

  • Wymagania i architektura sprzedaży
  • Integracje z ERP, PIM i OMS
  • Wdrożenie, testy i dalszy rozwój
Rezultat

Środowisko sprzedaży dopasowane do procesów i wymagań organizacji.

Poznaj Enterprise Ecommerce
03

B2B Ecommerce

Przenosimy procesy współpracy z kontrahentami do kanału cyfrowego. Przekładamy zasady handlowe, dostęp do oferty i sposób składania zamówień na wymagania rozwiązania B2B.

  • Konta, role i dostęp kontrahentów
  • Katalogi, ceny i warunki handlowe
  • Zamówienia, oferty i integracje
Rezultat

Rozwiązanie B2B zaplanowane wokół sposobu pracy klientów i Twojego zespołu.

Poznaj B2B Ecommerce
Poznaj powiązane rozwiązania
04

Migracje Ecommerce

Planujemy zmianę platformy z uwzględnieniem działającej sprzedaży, danych i integracji. Ustalamy zakres przenoszonych informacji, testy oraz kolejność działań przed uruchomieniem.

  • Audyt danych i zakres migracji
  • Mapowanie adresów i przekierowania
  • Testy, uruchomienie i wsparcie po zmianie
Rezultat

Plan migracji i nowe środowisko przygotowane do obsługi sprzedaży.

Poznaj migracje ecommerce
Poznaj powiązane rozwiązania

Rezultaty współpracy

Sklep, operacje i rozwój.
Jeden plan działania.

Rozwiązanie dobieramy do modelu sprzedaży i zespołu, który będzie z niego korzystać.

01

Sklep dopasowany do sprzedaży

Projektujemy doświadczenie zakupowe i funkcje wokół klientów, oferty oraz zasad działania Twojego biznesu.

02

Połączone procesy i dane

Ustalamy współpracę sklepu z systemami firmy, źródła danych i sposób obsługi zamówień.

03

Rozwój w ustalonej kolejności

Porządkujemy wdrożenie i kolejne usprawnienia według celów, zależności oraz uzgodnionego zakresu prac.

Jak współpracujemy

Od projektu
do rozwoju sprzedaży.

Od poznania potrzeb i projektu, przez wycenę i wdrożenie, do utrzymania oraz rozwoju sprzedaży.

Poznajemy potrzeby. Projektujemy rozwiązanie.

Zbieramy wymagania i przekładamy je na scenariusze, strukturę oraz prototyp. Ustalenia rozwijamy wspólnie z Twoim zespołem.

  1. 01
    Discovery

    Poznajemy cele firmy, użytkowników, procesy i obecne systemy.

    • Brief, wymagania i materiały
    • Analiza konkurencji i otoczenia
    • Dobór kierunku technologicznego
  2. 02
    Design

    Przekładamy wymagania na rozwiązanie, które można obejrzeć i omówić przed wdrożeniem.

    • Scenariusze, funkcje i projekt UX/UI
    • Makiety oraz klikalne prototypy
    • Uwagi klienta i kolejne iteracje
Rezultat

Uzgodniony kierunek i materiały, na podstawie których możemy wycenić wdrożenie.

Przekładamy projekt na zakres i budżet.

Na podstawie wymagań i projektu określamy nakład prac. Ustalamy, co wdrażamy na początku, a co może powstać w kolejnych etapach.

  1. 03
    Estymacja

    Wycena obejmuje uzgodnione prace wdrożeniowe, integracje, testy i zarządzanie projektem.

    • Nakład prac według funkcji i zadań
    • Założenia, zależności i odpowiedzialności
    • Priorytety dopasowane do budżetu
Rezultat

Zakres wdrożenia, sposób rozliczenia i priorytety uzgodnione przed rozpoczęciem prac.

Od przygotowania środowiska do uruchomienia.

Budujemy i sprawdzamy rozwiązanie zgodnie z uzgodnionym zakresem. Projekt prowadzą osoby odpowiedzialne za technologię, koordynację i jakość.

  1. 04
    Konfiguracja

    Przygotowujemy zaplecze odpowiednie dla wybranej platformy i architektury.

    • Środowiska, dostępy i repozytoria
    • Konfiguracja platformy i narzędzi
    • Infrastruktura lub chmura, jeśli są potrzebne
  2. 05
    Development

    Wdrażamy funkcje i połączenia między systemami. Testujemy je w trakcie prac.

    • Rozwój interfejsu i oprogramowania
    • Migracje danych oraz integracje
    • Przegląd kodu i testy QA
  3. 06
    Start

    Wspólnie potwierdzamy gotowość rozwiązania i realizujemy uzgodniony plan uruchomienia.

    • Testy odbiorowe i przygotowanie danych
    • Uruchomienie produkcyjne
    • Przekazanie wiedzy i szkolenie zespołu
Rezultat

Działające rozwiązanie i zespół przygotowany do jego obsługi.

Po starcie rozwijamy rozwiązanie i sprzedaż.

Utrzymanie oraz marketing mogą działać równolegle. Zakres każdej ścieżki dobieramy do potrzeb Twojego zespołu i celów biznesowych.

Dwie równoległe ścieżki stałej współpracy

  1. ∞
    Utrzymanie i rozwój

    Dbamy o działające rozwiązanie i rozwijamy je w uzgodnionym modelu współpracy.

    • Wsparcie i monitorowanie działania
    • Poprawki, aktualizacje i nowe funkcje
    • Prace w pakiecie lub według uzgodnionych zadań
  2. ∞
    Marketing i analityka

    Łączymy dane o zachowaniu użytkowników z usprawnieniami wspierającymi sprzedaż.

    • Pomiar zdarzeń i analiza danych
    • Analiza konwersji i ścieżek zakupowych
    • Rekomendacje oraz rozwój działań marketingowych
Rezultat

Uzgodniony model wsparcia i plan dalszych usprawnień oparty na potrzebach oraz danych.

AI jako wsparcie zespołu

W analizie, prototypowaniu, programowaniu i testach możemy korzystać z AI. Narzędzia dobieramy do projektu, a decyzje, weryfikacja i odpowiedzialność pozostają po stronie zespołu.

Zakres i kolejność prac dopasowujemy do projektu. Projektowanie, wdrożenie i testy prowadzimy iteracyjnie, wracając do ustaleń, gdy pojawiają się nowe informacje.

FAQ

Przed pierwszą
rozmową.

Platformy, integracje, migracja i dalsza współpraca przy rozwoju e-commerce.

Czy wdrażacie nowe sklepy i rozwijacie istniejące?

Tak. Możemy zacząć od nowego wdrożenia, rozwoju działającej sprzedaży, projektu B2B lub zmiany platformy. Zakres ustalamy po poznaniu modelu biznesowego, obecnych systemów i celów zespołu.

Z jakimi platformami e-commerce pracujecie?

W naszej ofercie są m.in. Shopify i Shopify Plus, Adobe Commerce, WooCommerce oraz rozwiązania dla firm korzystających z polskich platform e-commerce. Dobór technologii wiążemy z wymaganiami, integracjami i sposobem prowadzenia sprzedaży.

Czy możemy połączyć sprzedaż B2B i B2C?

Możemy zaplanować wspólną architekturę tych kanałów. Sposób wdrożenia zależy od platformy, zasad dostępu do oferty, cen i procesów obsługi. Wymagania B2B doprecyzowujemy przed wyborem rozwiązania.

Czy połączycie sklep z Base, ERP lub PIM?

Analizujemy potrzebne przepływy danych i możliwości systemów. Następnie dobieramy gotowe połączenia lub zakres dedykowanej integracji. Ustalamy również, który system odpowiada za produkty, stany, ceny i zamówienia.

Jak przygotowujecie migrację z uwzględnieniem SEO?

W planie migracji uwzględniamy adresy, treści, dane produktowe i przekierowania w uzgodnionym zakresie. Sprawdzamy kluczowe scenariusze przed startem i ustalamy sposób obserwacji działania sklepu po zmianie.

Od czego zależą czas i koszt projektu?

Od zakresu widoków i funkcji, jakości oraz ilości danych, liczby integracji i wymagań organizacji. Po analizie określamy założenia, etapy i sposób wyceny. Osobno uwzględniamy koszty platformy oraz potrzebnych narzędzi.

Jak wygląda wsparcie po uruchomieniu?

Uzgadniamy zakres utrzymania i rozwoju: obsługę zgłoszeń, poprawki, nowe funkcje oraz dalsze usprawnienia. Możemy również wspierać analitykę i działania rozwijające sprzedaż. Model współpracy dobieramy do potrzeb zespołu.

Zacznijmy od rozmowy

Porozmawiajmy
o Twojej sprzedaży.

Opowiedz o swoim sklepie, modelu sprzedaży i planach. Wspólnie ustalimy zakres wdrożenia, migracji lub dalszego rozwoju.

Potrzebujesz poufności? Zaznacz opcję NDA w formularzu. Ustalimy warunki przed wymianą szczegółów.

Kontakt