Unified commerce
Unified commerce to podejście do handlu łączące kanały sprzedaży i zaplecze operacyjne wokół wspólnych danych oraz procesów. Dąży do spójnej obsługi klientów, produktów, zapasów i transakcji. Rozwija ideę współpracy kanałów o silniejsze powiązanie systemów odpowiedzialnych za codzienną realizację sprzedaży.
Jak działa?
Organizacja ustala wspólne reguły oraz odpowiedzialność za informacje wykorzystywane w różnych punktach kontaktu.
- Dane handlowe: kanały korzystają z uzgodnionego katalogu, cen i informacji o dostępności.
- Relacja z klientem: historia i uprawnienia mogą być dostępne tam, gdzie są potrzebne do obsługi.
- Operacje między kanałami: projekt obejmuje zakupy, odbiory i zwroty w obsługiwanych konfiguracjach.
- Integracja zaplecza: POS, e-commerce, OMS i inne aplikacje współpracują w ramach wspólnego procesu.
Dlaczego jest ważne dla biznesu?
Klient oczekuje ciągłości obsługi także wtedy, gdy zmienia kanał kontaktu z firmą.
- Spójniejsze informacje: pracownicy i klienci rzadziej widzą sprzeczne dane.
- Większa wygoda: wybrane sprawy można kontynuować w innym kanale.
- Lepsza kontrola operacji: firma może zarządzać sprzedażą jako powiązaną całością.
Unified commerce nie musi oznaczać jednej aplikacji dla całej firmy. Ważne są spójność procesów, role systemów i jakość wymiany danych.
Przykład praktyczny
Klient kupuje produkt online i odbiera go w sklepie. Punkt widzi zamówienie oraz przygotowuje towar, a system aktualizuje informacje dostępne w pozostałych kanałach.
Firma ustala także zasady częściowego zwrotu i rozliczenia transakcji. Dzięki temu projekt obejmuje pełny przebieg obsługi, a nie tylko prezentację wspólnego stanu magazynowego.
Jak Sintra może Ci pomóc?
Chcesz połączyć kanały w spójny model obsługi? Możemy wesprzeć Cię w:
- warsztatach procesowych — opisaniu zakupów, odbiorów i zwrotów;
- projektowaniu architektury — ustaleniu odpowiedzialności POS, OMS i platformy e-commerce;
- integracji oraz wdrożeniu — połączeniu danych i sprawdzeniu scenariuszy między kanałami.
Plan rozwoju wiążemy z możliwościami operacyjnymi organizacji.