Problem i odbiorcy
Porządkujemy sytuacje użytkowników, zadania i hipotezy, które warto zweryfikować przed większą inwestycją.
Rozwój produktów cyfrowych
Pomagamy zamienić potrzebę biznesową w produkt cyfrowy, z którego ludzie chcą i potrafią korzystać. Łączymy discovery, projektowanie i rozwój oprogramowania — od pierwszej hipotezy po kolejne wersje.
Na czym polega usługa
Dobry kierunek łączy potrzebę użytkownika z celem firmy i realnym sposobem dostarczenia rozwiązania.
Product Development obejmuje pracę od rozpoznania problemu przez prototyp i pierwsze wdrożenie po rozwój na podstawie informacji zwrotnej. Zakres może dotyczyć aplikacji, portalu, narzędzia dla klientów albo rozwiązania wewnętrznego.
Możemy dołączyć do projektu na etapie pomysłu lub rozwijać działający produkt. Ustalamy, co trzeba sprawdzić, co zbudować teraz i jak mierzyć sens kolejnych zmian.
Możliwości i korzyści
Łączymy kompetencje potrzebne do przejścia od założeń do działającego rozwiązania.
Porządkujemy sytuacje użytkowników, zadania i hipotezy, które warto zweryfikować przed większą inwestycją.
Ustalamy, jak rozwiązanie ma wspierać biznes, operacje i relację z odbiorcą.
Projektujemy strukturę, interakcje i czytelne ścieżki realizacji najważniejszych zadań.
Wybieramy funkcje potrzebne do dostarczenia wartości i sprawdzenia założeń.
Dobieramy architekturę do zakresu, danych oraz sposobu późniejszego utrzymania.
Łączymy informacje od użytkowników z danymi produktu i planem kolejnych wydań.
Punkt startu
Sposób pracy dopasowujemy do dojrzałości pomysłu i wiedzy, którą już ma Twój zespół.
01 · Pomysł i hipoteza
Zaczynamy od użytkowników, kontekstu i założeń biznesowych. Porządkujemy scenariusze oraz przygotowujemy prototyp lub inne uzgodnione sposoby ich sprawdzenia.
02 · Pierwsze MVP
Wybieramy najważniejszą ścieżkę użytkownika i funkcje potrzebne do jej realizacji. MVP przygotowujemy jako punkt startu do oceny założeń, a nie zbiór wszystkich pomysłów.
03 · Działający produkt
Analizujemy korzystanie z produktu, zgłoszenia i obecne ograniczenia. Łączymy nowe funkcje z poprawą doświadczenia oraz potrzebami technicznymi.
Zakres współpracy
Zakres obejmuje projektowanie, technologię i przygotowanie organizacji do pracy z rozwiązaniem.
Porządkujemy odbiorców, problem, cele i założenia modelu produktu.
Projektujemy ścieżki oraz formę interfejsu. Dobieramy sposób weryfikacji z użytkownikami.
Ustalamy komponenty, dane, integracje i zakres pierwszego wydania.
Budujemy uzgodnione funkcje, łącząc pracę projektową i techniczną z regularnymi odbiorami.
Weryfikujemy zadania użytkownika, przygotowujemy analitykę oraz wdrożenie.
Rozwijamy rozwiązanie na podstawie danych i informacji zwrotnej. Planujemy aktualizacje oraz wsparcie.
Co otrzymasz
Forma rezultatów zależy od tego, czy weryfikujemy pomysł, budujemy MVP czy rozwijamy istniejący produkt.
Problem, odbiorcy, cele i najważniejsze założenia.
Ścieżki użytkownika oraz priorytety pierwszego wydania.
Kod, konfiguracja, integracje i dokumentacja według umowy.
Pomiary, otwarte pytania, odpowiedzialności i roadmapa.
Jak współpracujemy
Przechodzimy od hipotez do działającego rozwiązania i wiedzy z jego użycia.
Łączymy perspektywę użytkowników i biznesu. Dobieramy sposób sprawdzenia założeń oraz zakres pierwszych prac.
Uzgodniony kierunek i zakres kolejnego etapu.
Projektujemy i budujemy priorytetowe funkcje. Uzgadniamy odbiory, zależności i informacje potrzebne do kolejnych decyzji.
Wersja przygotowana do odbioru i uruchomienia.
Weryfikujemy kluczowe scenariusze, pomiary oraz proces obsługi. Uzgadniamy zakres i sposób uruchomienia.
Produkt uruchomiony w uzgodnionym zakresie.
Oceniamy informacje od użytkowników i realizację celów. Wybieramy usprawnienia oraz nowe funkcje.
Rozwój oparty na wnioskach i priorytetach.
Harmonogram i budżet ustalamy po określeniu zakresu. AI może wspierać wybrane prace; decyzje, testy i rezultaty weryfikuje zespół Sintry.
FAQ
O możliwościach, zakresie i sposobie rozpoczęcia współpracy.
Zakres może obejmować aplikacje, portale, narzędzia dla klientów lub pracowników oraz rozwiązania wspierające sprzedaż i procesy. Dobieramy kompetencje do konkretnego problemu.
Możemy rozpocząć od potrzeby i pomysłu. Discovery pomaga ustalić odbiorców, scenariusze, priorytety i informacje niezbędne do realizacji.
Pierwszy użyteczny zakres produktu, który dostarcza wartość i pozwala sprawdzić najważniejsze założenia. Wspólnie ustalamy funkcje, jakość i sposób oceny.
Tak. Możemy zakończyć etap na koncepcji, prototypie i rekomendacjach, które wykorzystasz z własnym zespołem lub innym wykonawcą.
Możemy rozpocząć od przeglądu rozwiązania, UX, danych i zależności technicznych. Następnie uzgadniamy zakres przejęcia lub współpracy z obecnym zespołem.
Na podstawie funkcji, integracji, danych, kompetencji zespołu oraz kosztu utrzymania. Wybór technologii wynika z architektury produktu.
Najpierw ustalamy zakres, zależności i kryteria odbioru. Realizację można podzielić na etapy, których efekty pomagają planować dalszą inwestycję.
Uzgadniamy wsparcie, pomiary i sposób planowania zmian. Rozwój obejmuje potrzeby użytkowników, nowe funkcje oraz aktualizacje techniczne.
Zacznijmy od rozmowy
Opisz odbiorców, problem i obecny etap. Ustalimy, co sprawdzić oraz jaki zakres warto zbudować jako pierwszy.
Potrzebujesz poufności? Zaznacz opcję NDA w formularzu. Ustalimy warunki przed wymianą szczegółów.