Sintra Digital BusinessSintra Digital Business

Czego szukasz?

Usługi, technologie, studia przypadków i wiedza.

Wpisz co najmniej 2 znaki.

Piła · województwo wielkopolskie · Shopify Plus

Agencja Shopify Plus
Piła

Uporządkowanie rozszerzeń działającego sklepu.

Shopify Plus dla firm z Piły i województwa wielkopolskiego. Pomagamy przełożyć cel na zakres wdrożenia, integracje i plan rozwoju. Zaczynamy od obecnego procesu i decyzji, które ma wspierać sklep.

  • Zakres — Migracja, nowe wdrożenie lub rozwój.
  • Zaplecze — Dane i integracje w jednym planie.
  • Współpraca — Konsultacja online; warsztat po uzgodnieniu.
sintra.Shopify PlusPiła

Uporządkowanie rozszerzeń działającego sklepu.

Discovery · Development · Rozwój
Wdrożenia Shopify Plus dla firm z Piły i województwa wielkopolskiego.

Partnerstwa i doświadczenie grupy Sintra

+10 lat
doświadczenia Shopify
grupy Sintra
+300
wdrożeń Shopify
w dorobku grupy Sintra
Shopify Premier Partner — Sintra Digital Business, grupa Sintra
Clutch Top Shopify Company Poland 2026 Clutch Top Shopify Company 2026 Clutch Top Shopify Company 2024 Clutch Top Shopify Company 2023

Shopify Plus · rynek lokalny

Shopify Plus dla firm
z Piły i województwa wielkopolskiego.

Tworzymy wykaz aplikacji i zależności, a potem wskazujemy kandydatów do uproszczenia. Usunięcie rozszerzenia planujemy razem z zachowaniem potrzebnych danych i zastąpieniem ważnej funkcji.

Aplikacje dodawane przez kilka lat mogą nakładać się funkcjami i utrudniać kolejne zmiany. Przed rozwojem Plus warto ustalić, co faktycznie jest używane, co wpływa na zakup i jakie dane przechowuje każde narzędzie.

Tworzymy wykaz aplikacji i zależności, a potem wskazujemy kandydatów do uproszczenia. Usunięcie rozszerzenia planujemy razem z zachowaniem potrzebnych danych i zastąpieniem ważnej funkcji.

Dla zespołu z Piły przygotowujemy zakres, który można odnieść do konkretnych zadań i odpowiedzialności. Oczekiwany rezultat uzgodnień: Decyzje dotyczące aplikacji, plan zmian i testy ścieżek zależnych od usuwanych elementów. Nie musisz zaczynać od kompletnej specyfikacji — najpierw wspólnie określamy informacje potrzebne do decyzji.

DiscoveryMigracja do PlusERP / PIM / OMSB2B i DTCKolejne rynki

Kontekst projektu

Ułóż projekt wokół
sposobu pracy Twojej firmy.

Przykładowe wyzwania, od których możemy zacząć rozmowę z zespołem z Piły.

01

Punkt wyjścia

Aplikacje dodawane przez kilka lat mogą nakładać się funkcjami i utrudniać kolejne zmiany. Przed rozwojem Plus warto ustalić, co faktycznie jest używane, co wpływa na zakup i jakie dane przechowuje każde narzędzie.

02

Decyzje przed developmentem

Tworzymy wykaz aplikacji i zależności, a potem wskazujemy kandydatów do uproszczenia. Usunięcie rozszerzenia planujemy razem z zachowaniem potrzebnych danych i zastąpieniem ważnej funkcji.

03

Kryteria odbioru

Decyzje dotyczące aplikacji, plan zmian i testy ścieżek zależnych od usuwanych elementów.

Scenariusze projektu

Wybierz punkt startu.
Ustalmy zakres dla Twojego zespołu.

Uporządkowanie rozszerzeń działającego sklepu. Poniższe scenariusze pomagają przygotować pierwszą rozmowę.

01 · Analiza i plan

Uporządkowanie rozszerzeń działającego sklepu.

Tworzymy wykaz aplikacji i zależności, a potem wskazujemy kandydatów do uproszczenia. Usunięcie rozszerzenia planujemy razem z zachowaniem potrzebnych danych i zastąpieniem ważnej funkcji.

  • Opis obecnego procesu
  • Dane i przypadki do sprawdzenia
  • Decyzje wpływające na zakres
Omówmy ten zakres

02 · B2B i DTC

Połącz kanały z jasnymi granicami oferty.

Tworzymy wykaz aplikacji i zależności, a potem wskazujemy kandydatów do uproszczenia. Usunięcie rozszerzenia planujemy razem z zachowaniem potrzebnych danych i zastąpieniem ważnej funkcji. Porównujemy wspólny i rozdzielony model sprzedaży. Weryfikujemy, które dane oraz operacje powinny pozostać wspólne.

  • Dostęp do asortymentu
  • Źródła cen i dostępności
  • Obsługa różnych klientów
Omówmy ten zakres

03 · Integracja handlowa

Rozwijaj sklep według uzgodnionych kryteriów.

Po pierwszym wdrożeniu wracamy do celu: uporządkowanie rozszerzeń działającego sklepu. Mapujemy przepływ od zakupu do zaplecza. Określamy także obsługę korekt, braków i informacji zwrotnej do sklepu.

  • Właściciele danych w ERP
  • Mapowania i wyjątki
  • Testy ze sprzedażą i operacjami
Omówmy ten zakres

Zakres współpracy

Od discovery
do uruchomienia Shopify Plus.

Łączymy kompetencje potrzebne do realizacji uzgodnionego zakresu. Tworzymy wykaz aplikacji i zależności, a potem wskazujemy kandydatów do uproszczenia. Usunięcie rozszerzenia planujemy razem z zachowaniem potrzebnych danych i zastąpieniem ważnej funkcji.

01

Consulting i discovery

Wymagania, ocena planu Plus i założenia kosztów. Punkt wyjścia: uporządkowanie rozszerzeń działającego sklepu.

02

UX i wdrożenie

Doświadczenie klienta, motyw lub indywidualny frontend oraz konfiguracja sklepu.

03

Migracja i SEO

Dane, funkcje, adresy, przekierowania i kontrola przed oraz po starcie.

04

ERP, PIM i OMS

Role systemów, wymiana danych, obsługa wyjątków i testy integracji z udziałem właścicieli procesów.

05

B2B i rynki zagraniczne

Reguły zakupowe, katalogi i model działania kanałów w wybranych krajach.

06

Przejęcie i rozwój

Ocena obecnego Plus, praca z backlogiem i uzgodniony model wsparcia.

Co otrzymasz

Ustalenia, na których
można oprzeć decyzję.

Wyniki analizy zależą od wybranego scenariusza i uzgodnionego zakresu.

01

Zakres pierwszego etapu

Decyzje dotyczące aplikacji, plan zmian i testy ścieżek zależnych od usuwanych elementów.

02

Architektura i zależności

Specyfikacja rozwiązania z odpowiedzialnością za dane i scenariuszami testów. Decyzje dotyczące aplikacji, plan zmian i testy ścieżek zależnych od usuwanych elementów.

03

Odbiór i dalsza praca

Priorytety kolejnych zmian po sprawdzeniu wyniku: decyzje dotyczące aplikacji, plan zmian i testy ścieżek zależnych od usuwanych elementów.

04

Założenia kosztów

Osobno określamy prace projektowe, plan Shopify, aplikacje oraz późniejsze wsparcie.

Współpraca · Piła

Zacznijmy od celu.
Ustalmy formę współpracy w Pile.

Pierwszą konsultację prowadzimy online. Warsztat w Pile możemy uzgodnić po poznaniu zakresu, agendy i osób potrzebnych do decyzji.

01

Konsultacja online

Omawiamy obecny sklep, ograniczenia i cel zmiany. Tworzymy wykaz aplikacji i zależności, a potem wskazujemy kandydatów do uproszczenia. Usunięcie rozszerzenia planujemy razem z zachowaniem potrzebnych danych i zastąpieniem ważnej funkcji.

02

Warsztat w Pile

Spotkanie z zespołem klienta planujemy po uzgodnieniu terminu, miejsca i uczestników. Pracujemy nad tematami potrzebnymi do podjęcia decyzji.

03

Wspólna praca z zespołem

Decyzje dotyczące aplikacji, plan zmian i testy ścieżek zależnych od usuwanych elementów. Ustalamy dokumentowanie decyzji oraz sposób odbioru prac.

Jak współpracujemy

Od pierwszej rozmowy
do wspólnego planu realizacji.

Sposób prowadzenia projektu dopasowujemy do pracy Twojego zespołu.

Rozmowa i materiały

Poznajemy cel i priorytety zespołu z Piły. Tworzymy wykaz aplikacji i zależności, a potem wskazujemy kandydatów do uproszczenia. Usunięcie rozszerzenia planujemy razem z zachowaniem potrzebnych danych i zastąpieniem ważnej funkcji.

  1. 01
    Zakres etapu
    • Opis obecnego procesu i jego ograniczeń
    • Przykłady produktów, zamówień lub danych wymagających szczególnej obsługi
    • Lista systemów i osób podejmujących decyzje
Rezultat

Zakres analizy i lista potrzebnych materiałów.

Discovery i warsztat

Przekładamy potrzeby na procesy i kryteria odbioru. Tworzymy wykaz aplikacji i zależności, a potem wskazujemy kandydatów do uproszczenia. Usunięcie rozszerzenia planujemy razem z zachowaniem potrzebnych danych i zastąpieniem ważnej funkcji.

  1. 02
    Zakres etapu
    • Online lub warsztat po uzgodnieniu
    • Dostęp do asortymentu
    • Źródła cen i dostępności
Rezultat

Wspólne założenia do architektury i wyceny.

Wdrożenie i testy

Wdrożenie prowadzimy etapami, z próbami danych i odbiorem przez właściwe osoby. Aplikacje dodawane przez kilka lat mogą nakładać się funkcjami i utrudniać kolejne zmiany. Przed rozwojem Plus warto ustalić, co faktycznie jest używane, co wpływa na zakup i jakie dane przechowuje każde narzędzie.

  1. 03
    Zakres etapu
    • Opis obecnego procesu
    • Dane i przypadki do sprawdzenia
    • Decyzje wpływające na zakres
Rezultat

Zweryfikowany zakres gotowy do odbioru.

Start i rozwój

Po uruchomieniu ustalamy priorytety, obsługę zgłoszeń i kolejność rozwoju. Decyzje dotyczące aplikacji, plan zmian i testy ścieżek zależnych od usuwanych elementów.

  1. 04
    Zakres etapu
    • Właściciele danych w ERP
    • Mapowania i wyjątki
    • Testy ze sprzedażą i operacjami
Rezultat

Priorytety kolejnych zmian po sprawdzeniu wyniku: decyzje dotyczące aplikacji, plan zmian i testy ścieżek zależnych od usuwanych elementów.

Harmonogram i budżet ustalamy po określeniu zakresu. AI może wspierać wybrane prace; decyzje, testy i rezultaty weryfikuje zespół Sintry.

FAQ

Agencja Shopify Plus Piła.
Przed pierwszą rozmową.

O możliwościach, zakresie i sposobie rozpoczęcia współpracy.

Jak rozpocząć współpracę z firmą z Piły?

Zaczynamy od konsultacji online o obecnym sklepie i celu zmiany. Warto przygotować: opis obecnego procesu i jego ograniczeń, przykłady produktów, zamówień lub danych wymagających szczególnej obsługi, lista systemów i osób podejmujących decyzje, cel projektu: uporządkowanie rozszerzeń działającego sklepu. Następnie ustalamy zakres analizy i skład zespołu.

Czy macie biuro w Pile?

Siedziba Sintra Consulting Poland jest w Rzeszowie. Firmy z Piły i województwa wielkopolskiego obsługujemy online, a możliwość warsztatu w Pile ustalamy dla konkretnego projektu.

Czy usunięcie zbędnej aplikacji zawsze jest prostą operacją?

Nie. Sprawdzamy zależności w motywie, dane i procesy zasilane przez aplikację. Dopiero potem określamy sposób odłączenia oraz testy potwierdzające działanie sklepu.

Od jakich decyzji zacząć projekt w Pile?

Tworzymy wykaz aplikacji i zależności, a potem wskazujemy kandydatów do uproszczenia. Usunięcie rozszerzenia planujemy razem z zachowaniem potrzebnych danych i zastąpieniem ważnej funkcji. Podczas analizy wskazujemy otwarte kwestie, ich właścicieli i wpływ na zakres pierwszego etapu.

Co będzie podstawą odbioru prac dla naszego zespołu z Piły?

Decyzje dotyczące aplikacji, plan zmian i testy ścieżek zależnych od usuwanych elementów. Kryteria oraz dane próbne ustalamy przed wdrożeniem. Sprawdzamy wynik wspólnie z osobami odpowiedzialnymi za objęty zakresem proces.

Czy każdy projekt powinien powstać na Shopify Plus?

Nie. Sintra koncentruje się na Plus i złożonych projektach commerce, ale plan wymaga uzasadnienia. Prostsze wdrożenia Shopify rozwijamy w marce Startup Ecommerce.

Czy przeprowadzicie migrację z Magento lub PrestaShop?

Możemy rozpocząć od audytu danych, funkcji i integracji. Zakres obejmuje plan migracji, próby przeniesienia, SEO i uruchomienie zgodnie z ustaleniami projektu.

Czy zintegrujecie Plus z ERP, PIM i magazynem?

Analizujemy obecne systemy i odpowiedzialność za dane. Dobieramy konektory lub zakres integracji, a następnie testujemy przepływy i kluczowe wyjątki z udziałem odpowiednich zespołów.

Ile kosztuje projekt i od czego zależy termin?

Od wymagań, danych, widoków, integracji oraz gotowości zespołów. Po analizie określamy zakres i harmonogram. Koszty planu, aplikacji oraz dalszej opieki ujmujemy osobno.

Czy zajmiecie się rozwojem po starcie?

Możemy uzgodnić przejęcie działającego Shopify Plus, utrzymanie i rozwój. Dla Twojego zespołu ustalamy zakres odpowiedzialności, tryb zgłoszeń oraz priorytety kolejnych zmian. Priorytety kolejnych zmian po sprawdzeniu wyniku: decyzje dotyczące aplikacji, plan zmian i testy ścieżek zależnych od usuwanych elementów.

Zacznijmy od rozmowy

Porozmawiajmy o Shopify Plus
dla Twojej firmy z Piły.

Opisz cel projektu i obecny sklep. Opis obecnego procesu i jego ograniczeń, przykłady produktów, zamówień lub danych wymagających szczególnej obsługi oraz najważniejsze trudności pomogą przygotować rozmowę.

Potrzebujesz poufności? Zaznacz opcję NDA w formularzu. Ustalimy warunki przed wymianą szczegółów.

Kontakt