Punkt wyjścia
Jeśli pracownik obsługi musi pytać magazyn o każdy etap realizacji, skala sprzedaży zwiększa liczbę ręcznych uzgodnień. Projekt integracji powinien wskazać nie tylko przesyłane pola, ale także znaczenie statusów.
Grudziądz · województwo kujawsko-pomorskie · Shopify Plus
Shopify Plus dla firm z Grudziądza i województwa kujawsko-pomorskiego. Pomagamy przełożyć cel na zakres wdrożenia, integracje i plan rozwoju. Zaczynamy od obecnego procesu i decyzji, które ma wspierać sklep.

Shopify Plus · rynek lokalny
Porównujemy nazwy i momenty zmiany statusów w sklepie oraz systemie realizacji. Definiujemy, które informacje widzi klient i co dzieje się, kiedy zamówienie wymaga wyjaśnienia.
Jeśli pracownik obsługi musi pytać magazyn o każdy etap realizacji, skala sprzedaży zwiększa liczbę ręcznych uzgodnień. Projekt integracji powinien wskazać nie tylko przesyłane pola, ale także znaczenie statusów.
Porównujemy nazwy i momenty zmiany statusów w sklepie oraz systemie realizacji. Definiujemy, które informacje widzi klient i co dzieje się, kiedy zamówienie wymaga wyjaśnienia.
Dla zespołu z Grudziądza przygotowujemy zakres, który można odnieść do konkretnych zadań i odpowiedzialności. Oczekiwany rezultat uzgodnień: Uzgodniona mapa statusów i sposób obsługi zamówień zatrzymanych w procesie. Nie musisz zaczynać od kompletnej specyfikacji — najpierw wspólnie określamy informacje potrzebne do decyzji.
Kontekst projektu
Przykładowe wyzwania, od których możemy zacząć rozmowę z zespołem z Grudziądza.
Jeśli pracownik obsługi musi pytać magazyn o każdy etap realizacji, skala sprzedaży zwiększa liczbę ręcznych uzgodnień. Projekt integracji powinien wskazać nie tylko przesyłane pola, ale także znaczenie statusów.
Porównujemy nazwy i momenty zmiany statusów w sklepie oraz systemie realizacji. Definiujemy, które informacje widzi klient i co dzieje się, kiedy zamówienie wymaga wyjaśnienia.
Uzgodniona mapa statusów i sposób obsługi zamówień zatrzymanych w procesie.
Scenariusze projektu
Magazyn i obsługa klienta korzystające z tych samych statusów. Poniższe scenariusze pomagają przygotować pierwszą rozmowę.
01 · Analiza i plan
Porównujemy nazwy i momenty zmiany statusów w sklepie oraz systemie realizacji. Definiujemy, które informacje widzi klient i co dzieje się, kiedy zamówienie wymaga wyjaśnienia.
02 · B2B i DTC
Porównujemy nazwy i momenty zmiany statusów w sklepie oraz systemie realizacji. Definiujemy, które informacje widzi klient i co dzieje się, kiedy zamówienie wymaga wyjaśnienia. Porównujemy wspólny i rozdzielony model sprzedaży. Weryfikujemy, które dane oraz operacje powinny pozostać wspólne.
03 · Integracja handlowa
Po pierwszym wdrożeniu wracamy do celu: magazyn i obsługa klienta korzystające z tych samych statusów. Mapujemy przepływ od zakupu do zaplecza. Określamy także obsługę korekt, braków i informacji zwrotnej do sklepu.
Zakres współpracy
Łączymy kompetencje potrzebne do realizacji uzgodnionego zakresu. Porównujemy nazwy i momenty zmiany statusów w sklepie oraz systemie realizacji. Definiujemy, które informacje widzi klient i co dzieje się, kiedy zamówienie wymaga wyjaśnienia.
Wymagania, ocena planu Plus i założenia kosztów. Punkt wyjścia: magazyn i obsługa klienta korzystające z tych samych statusów.
Doświadczenie klienta, motyw lub indywidualny frontend oraz konfiguracja sklepu.
Dane, funkcje, adresy, przekierowania i kontrola przed oraz po starcie.
Role systemów, wymiana danych, obsługa wyjątków i testy integracji z udziałem właścicieli procesów.
Reguły zakupowe, katalogi i model działania kanałów w wybranych krajach.
Ocena obecnego Plus, praca z backlogiem i uzgodniony model wsparcia.
Co otrzymasz
Wyniki analizy zależą od wybranego scenariusza i uzgodnionego zakresu.
Uzgodniona mapa statusów i sposób obsługi zamówień zatrzymanych w procesie.
Specyfikacja rozwiązania z odpowiedzialnością za dane i scenariuszami testów. Uzgodniona mapa statusów i sposób obsługi zamówień zatrzymanych w procesie.
Priorytety kolejnych zmian po sprawdzeniu wyniku: uzgodniona mapa statusów i sposób obsługi zamówień zatrzymanych w procesie.
Osobno określamy prace projektowe, plan Shopify, aplikacje oraz późniejsze wsparcie.
Współpraca · Grudziądz
Pierwszą konsultację prowadzimy online. Warsztat w Grudziądzu możemy uzgodnić po poznaniu zakresu, agendy i osób potrzebnych do decyzji.
Omawiamy obecny sklep, ograniczenia i cel zmiany. Porównujemy nazwy i momenty zmiany statusów w sklepie oraz systemie realizacji. Definiujemy, które informacje widzi klient i co dzieje się, kiedy zamówienie wymaga wyjaśnienia.
Spotkanie z zespołem klienta planujemy po uzgodnieniu terminu, miejsca i uczestników. Pracujemy nad tematami potrzebnymi do podjęcia decyzji.
Uzgodniona mapa statusów i sposób obsługi zamówień zatrzymanych w procesie. Ustalamy dokumentowanie decyzji oraz sposób odbioru prac.
Jak współpracujemy
Sposób prowadzenia projektu dopasowujemy do pracy Twojego zespołu.
Poznajemy cel i priorytety zespołu z Grudziądza. Porównujemy nazwy i momenty zmiany statusów w sklepie oraz systemie realizacji. Definiujemy, które informacje widzi klient i co dzieje się, kiedy zamówienie wymaga wyjaśnienia.
Zakres analizy i lista potrzebnych materiałów.
Przekładamy potrzeby na procesy i kryteria odbioru. Porównujemy nazwy i momenty zmiany statusów w sklepie oraz systemie realizacji. Definiujemy, które informacje widzi klient i co dzieje się, kiedy zamówienie wymaga wyjaśnienia.
Wspólne założenia do architektury i wyceny.
Wdrożenie prowadzimy etapami, z próbami danych i odbiorem przez właściwe osoby. Jeśli pracownik obsługi musi pytać magazyn o każdy etap realizacji, skala sprzedaży zwiększa liczbę ręcznych uzgodnień. Projekt integracji powinien wskazać nie tylko przesyłane pola, ale także znaczenie statusów.
Zweryfikowany zakres gotowy do odbioru.
Po uruchomieniu ustalamy priorytety, obsługę zgłoszeń i kolejność rozwoju. Uzgodniona mapa statusów i sposób obsługi zamówień zatrzymanych w procesie.
Priorytety kolejnych zmian po sprawdzeniu wyniku: uzgodniona mapa statusów i sposób obsługi zamówień zatrzymanych w procesie.
Harmonogram i budżet ustalamy po określeniu zakresu. AI może wspierać wybrane prace; decyzje, testy i rezultaty weryfikuje zespół Sintry.
Wybierz lokalizację
102 lokalizacje i jeden zespół do wdrożeń, migracji oraz rozwoju. Zacznij od miasta wojewódzkiego lub rozwiń pełną listę poniżej.
Wybierz miasto, aby poznać ofertę Shopify Plus i sposób współpracy z Sintrą. Każda lokalizacja ma własną stronę.
FAQ
O możliwościach, zakresie i sposobie rozpoczęcia współpracy.
Zaczynamy od konsultacji online o obecnym sklepie i celu zmiany. Warto przygotować: opis obecnego procesu i jego ograniczeń, przykłady produktów, zamówień lub danych wymagających szczególnej obsługi, lista systemów i osób podejmujących decyzje, cel projektu: magazyn i obsługa klienta korzystające z tych samych statusów. Następnie ustalamy zakres analizy i skład zespołu.
Siedziba Sintra Consulting Poland jest w Rzeszowie. Firmy z Grudziądza i województwa kujawsko-pomorskiego obsługujemy online, a możliwość warsztatu w Grudziądzu ustalamy dla konkretnego projektu.
Nie. Oddzielamy informację przydatną klientowi od szczegółów pracy magazynu. Mapowanie ma być zrozumiałe i odpowiadać rzeczywistemu etapowi realizacji.
Porównujemy nazwy i momenty zmiany statusów w sklepie oraz systemie realizacji. Definiujemy, które informacje widzi klient i co dzieje się, kiedy zamówienie wymaga wyjaśnienia. Podczas analizy wskazujemy otwarte kwestie, ich właścicieli i wpływ na zakres pierwszego etapu.
Uzgodniona mapa statusów i sposób obsługi zamówień zatrzymanych w procesie. Kryteria oraz dane próbne ustalamy przed wdrożeniem. Sprawdzamy wynik wspólnie z osobami odpowiedzialnymi za objęty zakresem proces.
Nie. Sintra koncentruje się na Plus i złożonych projektach commerce, ale plan wymaga uzasadnienia. Prostsze wdrożenia Shopify rozwijamy w marce Startup Ecommerce.
Możemy rozpocząć od audytu danych, funkcji i integracji. Zakres obejmuje plan migracji, próby przeniesienia, SEO i uruchomienie zgodnie z ustaleniami projektu.
Analizujemy obecne systemy i odpowiedzialność za dane. Dobieramy konektory lub zakres integracji, a następnie testujemy przepływy i kluczowe wyjątki z udziałem odpowiednich zespołów.
Od wymagań, danych, widoków, integracji oraz gotowości zespołów. Po analizie określamy zakres i harmonogram. Koszty planu, aplikacji oraz dalszej opieki ujmujemy osobno.
Możemy uzgodnić przejęcie działającego Shopify Plus, utrzymanie i rozwój. Dla Twojego zespołu ustalamy zakres odpowiedzialności, tryb zgłoszeń oraz priorytety kolejnych zmian. Priorytety kolejnych zmian po sprawdzeniu wyniku: uzgodniona mapa statusów i sposób obsługi zamówień zatrzymanych w procesie.
Zacznijmy od rozmowy
Opisz cel projektu i obecny sklep. Opis obecnego procesu i jego ograniczeń, przykłady produktów, zamówień lub danych wymagających szczególnej obsługi oraz najważniejsze trudności pomogą przygotować rozmowę.
Potrzebujesz poufności? Zaznacz opcję NDA w formularzu. Ustalimy warunki przed wymianą szczegółów.