Sintra Digital BusinessSintra Digital Business

Czego szukasz?

Usługi, technologie, studia przypadków i wiedza.

Wpisz co najmniej 2 znaki.

Otwock · województwo mazowieckie · Shopify Plus

Agencja Shopify Plus
Otwock

Przejęcie rozwoju po zakończonym wdrożeniu.

Shopify Plus dla firm z Otwocka i województwa mazowieckiego. Pomagamy przełożyć cel na zakres wdrożenia, integracje i plan rozwoju. Zaczynamy od obecnego procesu i decyzji, które ma wspierać sklep.

  • Zakres — Migracja, nowe wdrożenie lub rozwój.
  • Zaplecze — Dane i integracje w jednym planie.
  • Współpraca — Konsultacja online; warsztat po uzgodnieniu.
sintra.Shopify PlusOtwock

Przejęcie rozwoju po zakończonym wdrożeniu.

Discovery · Development · Rozwój
Wdrożenia Shopify Plus dla firm z Otwocka i województwa mazowieckiego.

Partnerstwa i doświadczenie grupy Sintra

+10 lat
doświadczenia Shopify
grupy Sintra
+300
wdrożeń Shopify
w dorobku grupy Sintra
Shopify Premier Partner — Sintra Digital Business, grupa Sintra
Clutch Top Shopify Company Poland 2026 Clutch Top Shopify Company 2026 Clutch Top Shopify Company 2024 Clutch Top Shopify Company 2023

Shopify Plus · rynek lokalny

Shopify Plus dla firm
z Otwocka i województwa mazowieckiego.

Przeglądamy motyw, aplikacje, integracje i zgłoszenia. Dla pierwszego wydania wybieramy ograniczony zakres, który można sprawdzić i przekazać do codziennej obsługi.

Po starcie sklepu zespół często ma listę poprawek, pomysłów i nieopisanych zależności. Początek współpracy powinien ustalić stan rozwiązania i kolejność prac, zanim nowy partner zacznie zmieniać kluczowe elementy.

Przeglądamy motyw, aplikacje, integracje i zgłoszenia. Dla pierwszego wydania wybieramy ograniczony zakres, który można sprawdzić i przekazać do codziennej obsługi.

Dla zespołu z Otwocka przygotowujemy zakres, który można odnieść do konkretnych zadań i odpowiedzialności. Oczekiwany rezultat uzgodnień: Plan przejęcia rozwoju z wykazem dostępów, priorytetami i zasadami kontroli zmian. Nie musisz zaczynać od kompletnej specyfikacji — najpierw wspólnie określamy informacje potrzebne do decyzji.

DiscoveryMigracja do PlusERP / PIM / OMSB2B i DTCKolejne rynki

Kontekst projektu

Ułóż projekt wokół
sposobu pracy Twojej firmy.

Przykładowe wyzwania, od których możemy zacząć rozmowę z zespołem z Otwocka.

01

Punkt wyjścia

Po starcie sklepu zespół często ma listę poprawek, pomysłów i nieopisanych zależności. Początek współpracy powinien ustalić stan rozwiązania i kolejność prac, zanim nowy partner zacznie zmieniać kluczowe elementy.

02

Decyzje przed developmentem

Przeglądamy motyw, aplikacje, integracje i zgłoszenia. Dla pierwszego wydania wybieramy ograniczony zakres, który można sprawdzić i przekazać do codziennej obsługi.

03

Kryteria odbioru

Plan przejęcia rozwoju z wykazem dostępów, priorytetami i zasadami kontroli zmian.

Scenariusze projektu

Wybierz punkt startu.
Ustalmy zakres dla Twojego zespołu.

Przejęcie rozwoju po zakończonym wdrożeniu. Poniższe scenariusze pomagają przygotować pierwszą rozmowę.

01 · Analiza i plan

Przejęcie rozwoju po zakończonym wdrożeniu.

Przeglądamy motyw, aplikacje, integracje i zgłoszenia. Dla pierwszego wydania wybieramy ograniczony zakres, który można sprawdzić i przekazać do codziennej obsługi.

  • Opis obecnego procesu
  • Dane i przypadki do sprawdzenia
  • Decyzje wpływające na zakres
Omówmy ten zakres

02 · Aplikacje i integracje

Rozwijaj funkcje wokół rzeczywistego procesu.

Przeglądamy motyw, aplikacje, integracje i zgłoszenia. Dla pierwszego wydania wybieramy ograniczony zakres, który można sprawdzić i przekazać do codziennej obsługi. Ustalamy, czy wymaganie rozwiązuje konfiguracja, aplikacja czy osobny development. Określamy wpływ zmiany na sklep, ERP i obsługę.

  • Ocena gotowych narzędzi
  • Własna funkcja lub połączenie
  • Testy i utrzymanie rozwiązania
Omówmy ten zakres

03 · Rozwój Plus

Rozwijaj sklep według uzgodnionych kryteriów.

Po pierwszym wdrożeniu wracamy do celu: przejęcie rozwoju po zakończonym wdrożeniu. Przeglądamy obecny Plus, aplikacje i zgłoszenia. Porządkujemy rozwój według wpływu na ścieżkę klienta i codzienną obsługę.

  • Audyt UX i rozszerzeń
  • Backlog wspólny z IT
  • Kolejne wydania oraz odbiory
Omówmy ten zakres

Zakres współpracy

Od discovery
do uruchomienia Shopify Plus.

Łączymy kompetencje potrzebne do realizacji uzgodnionego zakresu. Przeglądamy motyw, aplikacje, integracje i zgłoszenia. Dla pierwszego wydania wybieramy ograniczony zakres, który można sprawdzić i przekazać do codziennej obsługi.

01

Consulting i discovery

Wymagania, ocena planu Plus i założenia kosztów. Punkt wyjścia: przejęcie rozwoju po zakończonym wdrożeniu.

02

UX i wdrożenie

Doświadczenie klienta, motyw lub indywidualny frontend oraz konfiguracja sklepu.

03

Migracja i SEO

Dane, funkcje, adresy, przekierowania i kontrola przed oraz po starcie.

04

ERP, PIM i OMS

Role systemów, wymiana danych, obsługa wyjątków i testy integracji z udziałem właścicieli procesów.

05

B2B i rynki zagraniczne

Reguły zakupowe, katalogi i model działania kanałów w wybranych krajach.

06

Przejęcie i rozwój

Ocena obecnego Plus, praca z backlogiem i uzgodniony model wsparcia.

Co otrzymasz

Ustalenia, na których
można oprzeć decyzję.

Wyniki analizy zależą od wybranego scenariusza i uzgodnionego zakresu.

01

Zakres pierwszego etapu

Plan przejęcia rozwoju z wykazem dostępów, priorytetami i zasadami kontroli zmian.

02

Architektura i zależności

Specyfikacja rozwiązania z odpowiedzialnością za dane i scenariuszami testów. Plan przejęcia rozwoju z wykazem dostępów, priorytetami i zasadami kontroli zmian.

03

Odbiór i dalsza praca

Priorytety kolejnych zmian po sprawdzeniu wyniku: plan przejęcia rozwoju z wykazem dostępów, priorytetami i zasadami kontroli zmian.

04

Założenia kosztów

Osobno określamy prace projektowe, plan Shopify, aplikacje oraz późniejsze wsparcie.

Współpraca · Otwock

Zacznijmy od celu.
Ustalmy formę współpracy w Otwocku.

Pierwszą konsultację prowadzimy online. Warsztat w Otwocku możemy uzgodnić po poznaniu zakresu, agendy i osób potrzebnych do decyzji.

01

Konsultacja online

Omawiamy obecny sklep, ograniczenia i cel zmiany. Przeglądamy motyw, aplikacje, integracje i zgłoszenia. Dla pierwszego wydania wybieramy ograniczony zakres, który można sprawdzić i przekazać do codziennej obsługi.

02

Warsztat w Otwocku

Spotkanie z zespołem klienta planujemy po uzgodnieniu terminu, miejsca i uczestników. Pracujemy nad tematami potrzebnymi do podjęcia decyzji.

03

Wspólna praca z zespołem

Plan przejęcia rozwoju z wykazem dostępów, priorytetami i zasadami kontroli zmian. Ustalamy dokumentowanie decyzji oraz sposób odbioru prac.

Jak współpracujemy

Od pierwszej rozmowy
do wspólnego planu realizacji.

Sposób prowadzenia projektu dopasowujemy do pracy Twojego zespołu.

Rozmowa i materiały

Poznajemy cel i priorytety zespołu z Otwocka. Przeglądamy motyw, aplikacje, integracje i zgłoszenia. Dla pierwszego wydania wybieramy ograniczony zakres, który można sprawdzić i przekazać do codziennej obsługi.

  1. 01
    Zakres etapu
    • Opis obecnego procesu i jego ograniczeń
    • Przykłady produktów, zamówień lub danych wymagających szczególnej obsługi
    • Lista systemów i osób podejmujących decyzje
Rezultat

Zakres analizy i lista potrzebnych materiałów.

Discovery i warsztat

Przekładamy potrzeby na procesy i kryteria odbioru. Przeglądamy motyw, aplikacje, integracje i zgłoszenia. Dla pierwszego wydania wybieramy ograniczony zakres, który można sprawdzić i przekazać do codziennej obsługi.

  1. 02
    Zakres etapu
    • Online lub warsztat po uzgodnieniu
    • Ocena gotowych narzędzi
    • Własna funkcja lub połączenie
Rezultat

Wspólne założenia do architektury i wyceny.

Wdrożenie i testy

Wdrożenie prowadzimy etapami, z próbami danych i odbiorem przez właściwe osoby. Po starcie sklepu zespół często ma listę poprawek, pomysłów i nieopisanych zależności. Początek współpracy powinien ustalić stan rozwiązania i kolejność prac, zanim nowy partner zacznie zmieniać kluczowe elementy.

  1. 03
    Zakres etapu
    • Opis obecnego procesu
    • Dane i przypadki do sprawdzenia
    • Decyzje wpływające na zakres
Rezultat

Zweryfikowany zakres gotowy do odbioru.

Start i rozwój

Po uruchomieniu ustalamy priorytety, obsługę zgłoszeń i kolejność rozwoju. Plan przejęcia rozwoju z wykazem dostępów, priorytetami i zasadami kontroli zmian.

  1. 04
    Zakres etapu
    • Audyt UX i rozszerzeń
    • Backlog wspólny z IT
    • Kolejne wydania oraz odbiory
Rezultat

Priorytety kolejnych zmian po sprawdzeniu wyniku: plan przejęcia rozwoju z wykazem dostępów, priorytetami i zasadami kontroli zmian.

Harmonogram i budżet ustalamy po określeniu zakresu. AI może wspierać wybrane prace; decyzje, testy i rezultaty weryfikuje zespół Sintry.

FAQ

Agencja Shopify Plus Otwock.
Przed pierwszą rozmową.

O możliwościach, zakresie i sposobie rozpoczęcia współpracy.

Jak rozpocząć współpracę z firmą z Otwocka?

Zaczynamy od konsultacji online o obecnym sklepie i celu zmiany. Warto przygotować: opis obecnego procesu i jego ograniczeń, przykłady produktów, zamówień lub danych wymagających szczególnej obsługi, lista systemów i osób podejmujących decyzje, cel projektu: przejęcie rozwoju po zakończonym wdrożeniu. Następnie ustalamy zakres analizy i skład zespołu.

Czy macie biuro w Otwocku?

Siedziba Sintra Consulting Poland jest w Rzeszowie. Firmy z Otwocka i województwa mazowieckiego obsługujemy online, a możliwość warsztatu w Otwocku ustalamy dla konkretnego projektu.

Czy możecie przejąć rozwój sklepu wdrożonego przez inną agencję?

Tak, po rozpoznaniu rozwiązania i uzgodnieniu odpowiedzialności. Potrzebujemy dostępu do narzędzi oraz informacji o umowach i elementach utrzymywanych przez innych dostawców.

Od jakich decyzji zacząć projekt w Otwocku?

Przeglądamy motyw, aplikacje, integracje i zgłoszenia. Dla pierwszego wydania wybieramy ograniczony zakres, który można sprawdzić i przekazać do codziennej obsługi. Podczas analizy wskazujemy otwarte kwestie, ich właścicieli i wpływ na zakres pierwszego etapu.

Co będzie podstawą odbioru prac dla naszego zespołu z Otwocka?

Plan przejęcia rozwoju z wykazem dostępów, priorytetami i zasadami kontroli zmian. Kryteria oraz dane próbne ustalamy przed wdrożeniem. Sprawdzamy wynik wspólnie z osobami odpowiedzialnymi za objęty zakresem proces.

Czy każdy projekt powinien powstać na Shopify Plus?

Nie. Sintra koncentruje się na Plus i złożonych projektach commerce, ale plan wymaga uzasadnienia. Prostsze wdrożenia Shopify rozwijamy w marce Startup Ecommerce.

Czy przeprowadzicie migrację z Magento lub PrestaShop?

Możemy rozpocząć od audytu danych, funkcji i integracji. Zakres obejmuje plan migracji, próby przeniesienia, SEO i uruchomienie zgodnie z ustaleniami projektu.

Czy zintegrujecie Plus z ERP, PIM i magazynem?

Analizujemy obecne systemy i odpowiedzialność za dane. Dobieramy konektory lub zakres integracji, a następnie testujemy przepływy i kluczowe wyjątki z udziałem odpowiednich zespołów.

Ile kosztuje projekt i od czego zależy termin?

Od wymagań, danych, widoków, integracji oraz gotowości zespołów. Po analizie określamy zakres i harmonogram. Koszty planu, aplikacji oraz dalszej opieki ujmujemy osobno.

Czy zajmiecie się rozwojem po starcie?

Możemy uzgodnić przejęcie działającego Shopify Plus, utrzymanie i rozwój. Dla Twojego zespołu ustalamy zakres odpowiedzialności, tryb zgłoszeń oraz priorytety kolejnych zmian. Priorytety kolejnych zmian po sprawdzeniu wyniku: plan przejęcia rozwoju z wykazem dostępów, priorytetami i zasadami kontroli zmian.

Zacznijmy od rozmowy

Porozmawiajmy o Shopify Plus
dla Twojej firmy z Otwocka.

Opisz cel projektu i obecny sklep. Opis obecnego procesu i jego ograniczeń, przykłady produktów, zamówień lub danych wymagających szczególnej obsługi oraz najważniejsze trudności pomogą przygotować rozmowę.

Potrzebujesz poufności? Zaznacz opcję NDA w formularzu. Ustalimy warunki przed wymianą szczegółów.

Kontakt