Punkt wyjścia
Przy zmianie platformy za fragmenty procesu mogą odpowiadać agencja, dostawca ERP i partner logistyczny. Bez wspólnego planu trudniej ustalić, gdzie powstał błąd i kto powinien go naprawić.
Dębica · województwo podkarpackie · Shopify Plus
Shopify Plus dla firm z Dębicy i województwa podkarpackiego. Pomagamy przełożyć cel na zakres wdrożenia, integracje i plan rozwoju. Zaczynamy od obecnego procesu i decyzji, które ma wspierać sklep.
Migracja z uporządkowaniem odpowiedzialności za integracje.
Discovery · Development · Rozwój
Shopify Plus · rynek lokalny
Tworzymy mapę zależności oraz scenariusze testów dla wszystkich stron. Odbiory obejmują dane wejściowe i rezultat w systemie docelowym, z osobą zatwierdzającą po stronie klienta.
Przy zmianie platformy za fragmenty procesu mogą odpowiadać agencja, dostawca ERP i partner logistyczny. Bez wspólnego planu trudniej ustalić, gdzie powstał błąd i kto powinien go naprawić.
Tworzymy mapę zależności oraz scenariusze testów dla wszystkich stron. Odbiory obejmują dane wejściowe i rezultat w systemie docelowym, z osobą zatwierdzającą po stronie klienta.
Dla zespołu z Dębicy przygotowujemy zakres, który można odnieść do konkretnych zadań i odpowiedzialności. Oczekiwany rezultat uzgodnień: Podział zadań integracyjnych i plan wspólnego odbioru przed przełączeniem sklepu. Nie musisz zaczynać od kompletnej specyfikacji — najpierw wspólnie określamy informacje potrzebne do decyzji.
Kontekst projektu
Przykładowe wyzwania, od których możemy zacząć rozmowę z zespołem z Dębicy.
Przy zmianie platformy za fragmenty procesu mogą odpowiadać agencja, dostawca ERP i partner logistyczny. Bez wspólnego planu trudniej ustalić, gdzie powstał błąd i kto powinien go naprawić.
Tworzymy mapę zależności oraz scenariusze testów dla wszystkich stron. Odbiory obejmują dane wejściowe i rezultat w systemie docelowym, z osobą zatwierdzającą po stronie klienta.
Podział zadań integracyjnych i plan wspólnego odbioru przed przełączeniem sklepu.
Scenariusze projektu
Migracja z uporządkowaniem odpowiedzialności za integracje. Poniższe scenariusze pomagają przygotować pierwszą rozmowę.
01 · Analiza i plan
Tworzymy mapę zależności oraz scenariusze testów dla wszystkich stron. Odbiory obejmują dane wejściowe i rezultat w systemie docelowym, z osobą zatwierdzającą po stronie klienta.
02 · Migracja i integracje
Tworzymy mapę zależności oraz scenariusze testów dla wszystkich stron. Odbiory obejmują dane wejściowe i rezultat w systemie docelowym, z osobą zatwierdzającą po stronie klienta. Mapujemy dane, funkcje i przepływy do zaplecza. Próby obejmują zarówno zakup, jak i dalszą realizację zamówienia.
03 · Rozwój z zespołem
Po pierwszym wdrożeniu wracamy do celu: migracja z uporządkowaniem odpowiedzialności za integracje. Przeglądamy obecny Plus i priorytety organizacji. Dobieramy zakres przejęcia, zgłoszeń oraz kolejnych zmian.
Zakres współpracy
Łączymy kompetencje potrzebne do realizacji uzgodnionego zakresu. Tworzymy mapę zależności oraz scenariusze testów dla wszystkich stron. Odbiory obejmują dane wejściowe i rezultat w systemie docelowym, z osobą zatwierdzającą po stronie klienta.
Wymagania, ocena planu Plus i założenia kosztów. Punkt wyjścia: migracja z uporządkowaniem odpowiedzialności za integracje.
Doświadczenie klienta, motyw lub indywidualny frontend oraz konfiguracja sklepu.
Dane, funkcje, adresy, przekierowania i kontrola przed oraz po starcie.
Role systemów, wymiana danych, obsługa wyjątków i testy integracji z udziałem właścicieli procesów.
Reguły zakupowe, katalogi i model działania kanałów w wybranych krajach.
Ocena obecnego Plus, praca z backlogiem i uzgodniony model wsparcia.
Co otrzymasz
Wyniki analizy zależą od wybranego scenariusza i uzgodnionego zakresu.
Podział zadań integracyjnych i plan wspólnego odbioru przed przełączeniem sklepu.
Specyfikacja rozwiązania z odpowiedzialnością za dane i scenariuszami testów. Podział zadań integracyjnych i plan wspólnego odbioru przed przełączeniem sklepu.
Priorytety kolejnych zmian po sprawdzeniu wyniku: podział zadań integracyjnych i plan wspólnego odbioru przed przełączeniem sklepu.
Osobno określamy prace projektowe, plan Shopify, aplikacje oraz późniejsze wsparcie.
Współpraca · Dębica
Pierwszą konsultację prowadzimy online. Warsztat w Dębicy możemy uzgodnić po poznaniu zakresu, agendy i osób potrzebnych do decyzji.
Omawiamy obecny sklep, ograniczenia i cel zmiany. Tworzymy mapę zależności oraz scenariusze testów dla wszystkich stron. Odbiory obejmują dane wejściowe i rezultat w systemie docelowym, z osobą zatwierdzającą po stronie klienta.
Spotkanie z zespołem klienta planujemy po uzgodnieniu terminu, miejsca i uczestników. Pracujemy nad tematami potrzebnymi do podjęcia decyzji.
Podział zadań integracyjnych i plan wspólnego odbioru przed przełączeniem sklepu. Ustalamy dokumentowanie decyzji oraz sposób odbioru prac.
Jak współpracujemy
Sposób prowadzenia projektu dopasowujemy do pracy Twojego zespołu.
Poznajemy cel i priorytety zespołu z Dębicy. Tworzymy mapę zależności oraz scenariusze testów dla wszystkich stron. Odbiory obejmują dane wejściowe i rezultat w systemie docelowym, z osobą zatwierdzającą po stronie klienta.
Zakres analizy i lista potrzebnych materiałów.
Przekładamy potrzeby na procesy i kryteria odbioru. Tworzymy mapę zależności oraz scenariusze testów dla wszystkich stron. Odbiory obejmują dane wejściowe i rezultat w systemie docelowym, z osobą zatwierdzającą po stronie klienta.
Wspólne założenia do architektury i wyceny.
Wdrożenie prowadzimy etapami, z próbami danych i odbiorem przez właściwe osoby. Przy zmianie platformy za fragmenty procesu mogą odpowiadać agencja, dostawca ERP i partner logistyczny. Bez wspólnego planu trudniej ustalić, gdzie powstał błąd i kto powinien go naprawić.
Zweryfikowany zakres gotowy do odbioru.
Po uruchomieniu ustalamy priorytety, obsługę zgłoszeń i kolejność rozwoju. Podział zadań integracyjnych i plan wspólnego odbioru przed przełączeniem sklepu.
Priorytety kolejnych zmian po sprawdzeniu wyniku: podział zadań integracyjnych i plan wspólnego odbioru przed przełączeniem sklepu.
Harmonogram i budżet ustalamy po określeniu zakresu. AI może wspierać wybrane prace; decyzje, testy i rezultaty weryfikuje zespół Sintry.
Wybierz lokalizację
102 lokalizacje i jeden zespół do wdrożeń, migracji oraz rozwoju. Zacznij od miasta wojewódzkiego lub rozwiń pełną listę poniżej.
Wybierz miasto, aby poznać ofertę Shopify Plus i sposób współpracy z Sintrą. Każda lokalizacja ma własną stronę.
FAQ
O możliwościach, zakresie i sposobie rozpoczęcia współpracy.
Zaczynamy od konsultacji online o obecnym sklepie i celu zmiany. Warto przygotować: opis obecnego procesu i jego ograniczeń, przykłady produktów, zamówień lub danych wymagających szczególnej obsługi, lista systemów i osób podejmujących decyzje, cel projektu: migracja z uporządkowaniem odpowiedzialności za integracje. Następnie ustalamy zakres analizy i skład zespołu.
Siedziba Sintra Consulting Poland jest w Rzeszowie. Firmy z Dębicy i województwa podkarpackiego obsługujemy online, a możliwość warsztatu w Dębicy ustalamy dla konkretnego projektu.
Możemy prowadzić uzgodnienia w ramach przyjętego zakresu. Potrzebujemy udziału właściciela systemu i dostępu do informacji, które pozwalają określić realne możliwości połączenia.
Tworzymy mapę zależności oraz scenariusze testów dla wszystkich stron. Odbiory obejmują dane wejściowe i rezultat w systemie docelowym, z osobą zatwierdzającą po stronie klienta. Podczas analizy wskazujemy otwarte kwestie, ich właścicieli i wpływ na zakres pierwszego etapu.
Podział zadań integracyjnych i plan wspólnego odbioru przed przełączeniem sklepu. Kryteria oraz dane próbne ustalamy przed wdrożeniem. Sprawdzamy wynik wspólnie z osobami odpowiedzialnymi za objęty zakresem proces.
Nie. Sintra koncentruje się na Plus i złożonych projektach commerce, ale plan wymaga uzasadnienia. Prostsze wdrożenia Shopify rozwijamy w marce Startup Ecommerce.
Możemy rozpocząć od audytu danych, funkcji i integracji. Zakres obejmuje plan migracji, próby przeniesienia, SEO i uruchomienie zgodnie z ustaleniami projektu.
Analizujemy obecne systemy i odpowiedzialność za dane. Dobieramy konektory lub zakres integracji, a następnie testujemy przepływy i kluczowe wyjątki z udziałem odpowiednich zespołów.
Od wymagań, danych, widoków, integracji oraz gotowości zespołów. Po analizie określamy zakres i harmonogram. Koszty planu, aplikacji oraz dalszej opieki ujmujemy osobno.
Możemy uzgodnić przejęcie działającego Shopify Plus, utrzymanie i rozwój. Dla Twojego zespołu ustalamy zakres odpowiedzialności, tryb zgłoszeń oraz priorytety kolejnych zmian. Priorytety kolejnych zmian po sprawdzeniu wyniku: podział zadań integracyjnych i plan wspólnego odbioru przed przełączeniem sklepu.
Zacznijmy od rozmowy
Opisz cel projektu i obecny sklep. Opis obecnego procesu i jego ograniczeń, przykłady produktów, zamówień lub danych wymagających szczególnej obsługi oraz najważniejsze trudności pomogą przygotować rozmowę.
Potrzebujesz poufności? Zaznacz opcję NDA w formularzu. Ustalimy warunki przed wymianą szczegółów.