Częstochowa · województwo śląskie · Shopify Plus
Shopify Plus dla firm z Częstochowy i województwa śląskiego. Pomagamy przełożyć cel na zakres wdrożenia, integracje i plan rozwoju. Zaczynamy od obecnego procesu i decyzji, które ma wspierać sklep.
Shopify Plus · rynek lokalny
Rozpisujemy uprawnienia klientów firmowych, jednostki sprzedaży i obieg zamówienia do ERP. Ustalamy też, które czynności handlowiec nadal wykonuje indywidualnie.
Gdy te same produkty trafiają do odbiorców hurtowych i detalicznych, różnią się zasady ceny, składania zamówień i kontaktu z opiekunem. Wspólne zaplecze powinno uwzględniać oba sposoby pracy, zamiast przenosić do sklepu wyjątki z korespondencji.
Rozpisujemy uprawnienia klientów firmowych, jednostki sprzedaży i obieg zamówienia do ERP. Ustalamy też, które czynności handlowiec nadal wykonuje indywidualnie.
Dla zespołu z Częstochowy przygotowujemy zakres, który można odnieść do konkretnych zadań i odpowiedzialności. Oczekiwany rezultat uzgodnień: Uzgodnione scenariusze zakupu detalicznego i firmowego oraz granice odpowiedzialności sklepu i ERP. Nie musisz zaczynać od kompletnej specyfikacji — najpierw wspólnie określamy informacje potrzebne do decyzji.
Kontekst projektu
Przykładowe wyzwania, od których możemy zacząć rozmowę z zespołem z Częstochowy.
Gdy te same produkty trafiają do odbiorców hurtowych i detalicznych, różnią się zasady ceny, składania zamówień i kontaktu z opiekunem. Wspólne zaplecze powinno uwzględniać oba sposoby pracy, zamiast przenosić do sklepu wyjątki z korespondencji.
Rozpisujemy uprawnienia klientów firmowych, jednostki sprzedaży i obieg zamówienia do ERP. Ustalamy też, które czynności handlowiec nadal wykonuje indywidualnie.
Uzgodnione scenariusze zakupu detalicznego i firmowego oraz granice odpowiedzialności sklepu i ERP.
Scenariusze projektu
Połączenie hurtu i sprzedaży detalicznej. Poniższe scenariusze pomagają przygotować pierwszą rozmowę.
01 · Analiza i plan
Rozpisujemy uprawnienia klientów firmowych, jednostki sprzedaży i obieg zamówienia do ERP. Ustalamy też, które czynności handlowiec nadal wykonuje indywidualnie.
02 · Procesy B2B
Rozpisujemy uprawnienia klientów firmowych, jednostki sprzedaży i obieg zamówienia do ERP. Ustalamy też, które czynności handlowiec nadal wykonuje indywidualnie. Porządkujemy warunki handlowe i dostęp do oferty. Sprawdzamy wpływ tych reguł na ERP oraz obsługę zamówień.
03 · Przejęcie i rozwój
Po pierwszym wdrożeniu wracamy do celu: połączenie hurtu i sprzedaży detalicznej. Przeglądamy obecne funkcje i integracje oraz zakres odpowiedzialności wykonawców. Wybieramy pierwszy etap usprawnień.
Zakres współpracy
Łączymy kompetencje potrzebne do realizacji uzgodnionego zakresu. Rozpisujemy uprawnienia klientów firmowych, jednostki sprzedaży i obieg zamówienia do ERP. Ustalamy też, które czynności handlowiec nadal wykonuje indywidualnie.
Wymagania, ocena planu Plus i założenia kosztów. Punkt wyjścia: połączenie hurtu i sprzedaży detalicznej.
Doświadczenie klienta, motyw lub indywidualny frontend oraz konfiguracja sklepu.
Dane, funkcje, adresy, przekierowania i kontrola przed oraz po starcie.
Role systemów, wymiana danych, obsługa wyjątków i testy integracji z udziałem właścicieli procesów.
Reguły zakupowe, katalogi i model działania kanałów w wybranych krajach.
Ocena obecnego Plus, praca z backlogiem i uzgodniony model wsparcia.
Co otrzymasz
Wyniki analizy zależą od wybranego scenariusza i uzgodnionego zakresu.
Uzgodnione scenariusze zakupu detalicznego i firmowego oraz granice odpowiedzialności sklepu i ERP.
Specyfikacja rozwiązania z odpowiedzialnością za dane i scenariuszami testów. Uzgodnione scenariusze zakupu detalicznego i firmowego oraz granice odpowiedzialności sklepu i ERP.
Priorytety kolejnych zmian po sprawdzeniu wyniku: uzgodnione scenariusze zakupu detalicznego i firmowego oraz granice odpowiedzialności sklepu i ERP.
Osobno określamy prace projektowe, plan Shopify, aplikacje oraz późniejsze wsparcie.
Współpraca · Częstochowa
Pierwszą konsultację prowadzimy online. Warsztat w Częstochowie możemy uzgodnić po poznaniu zakresu, agendy i osób potrzebnych do decyzji.
Omawiamy obecny sklep, ograniczenia i cel zmiany. Rozpisujemy uprawnienia klientów firmowych, jednostki sprzedaży i obieg zamówienia do ERP. Ustalamy też, które czynności handlowiec nadal wykonuje indywidualnie.
Spotkanie z zespołem klienta planujemy po uzgodnieniu terminu, miejsca i uczestników. Pracujemy nad tematami potrzebnymi do podjęcia decyzji.
Uzgodnione scenariusze zakupu detalicznego i firmowego oraz granice odpowiedzialności sklepu i ERP. Ustalamy dokumentowanie decyzji oraz sposób odbioru prac.
Jak współpracujemy
Sposób prowadzenia projektu dopasowujemy do pracy Twojego zespołu.
Poznajemy cel i priorytety zespołu z Częstochowy. Rozpisujemy uprawnienia klientów firmowych, jednostki sprzedaży i obieg zamówienia do ERP. Ustalamy też, które czynności handlowiec nadal wykonuje indywidualnie.
Zakres analizy i lista potrzebnych materiałów.
Przekładamy potrzeby na procesy i kryteria odbioru. Rozpisujemy uprawnienia klientów firmowych, jednostki sprzedaży i obieg zamówienia do ERP. Ustalamy też, które czynności handlowiec nadal wykonuje indywidualnie.
Wspólne założenia do architektury i wyceny.
Wdrożenie prowadzimy etapami, z próbami danych i odbiorem przez właściwe osoby. Gdy te same produkty trafiają do odbiorców hurtowych i detalicznych, różnią się zasady ceny, składania zamówień i kontaktu z opiekunem. Wspólne zaplecze powinno uwzględniać oba sposoby pracy, zamiast przenosić do sklepu wyjątki z korespondencji.
Zweryfikowany zakres gotowy do odbioru.
Po uruchomieniu ustalamy priorytety, obsługę zgłoszeń i kolejność rozwoju. Uzgodnione scenariusze zakupu detalicznego i firmowego oraz granice odpowiedzialności sklepu i ERP.
Priorytety kolejnych zmian po sprawdzeniu wyniku: uzgodnione scenariusze zakupu detalicznego i firmowego oraz granice odpowiedzialności sklepu i ERP.
Harmonogram i budżet ustalamy po określeniu zakresu. AI może wspierać wybrane prace; decyzje, testy i rezultaty weryfikuje zespół Sintry.
Wybierz lokalizację
102 lokalizacje i jeden zespół do wdrożeń, migracji oraz rozwoju. Zacznij od miasta wojewódzkiego lub rozwiń pełną listę poniżej.
Wybierz miasto, aby poznać ofertę Shopify Plus i sposób współpracy z Sintrą. Każda lokalizacja ma własną stronę.
FAQ
O możliwościach, zakresie i sposobie rozpoczęcia współpracy.
Zaczynamy od konsultacji online o obecnym sklepie i celu zmiany. Warto przygotować: opis obecnego procesu i jego ograniczeń, przykłady produktów, zamówień lub danych wymagających szczególnej obsługi, lista systemów i osób podejmujących decyzje, cel projektu: połączenie hurtu i sprzedaży detalicznej. Następnie ustalamy zakres analizy i skład zespołu.
Siedziba Sintra Consulting Poland jest w Rzeszowie. Firmy z Częstochowy i województwa śląskiego obsługujemy online, a możliwość warsztatu w Częstochowie ustalamy dla konkretnego projektu.
Najpierw spisujemy typowe odstępstwa i osoby uprawnione do decyzji. Dopiero potem określamy, co można obsłużyć w sklepie, a co powinno trafić do opiekuna lub systemu handlowego.
Rozpisujemy uprawnienia klientów firmowych, jednostki sprzedaży i obieg zamówienia do ERP. Ustalamy też, które czynności handlowiec nadal wykonuje indywidualnie. Podczas analizy wskazujemy otwarte kwestie, ich właścicieli i wpływ na zakres pierwszego etapu.
Uzgodnione scenariusze zakupu detalicznego i firmowego oraz granice odpowiedzialności sklepu i ERP. Kryteria oraz dane próbne ustalamy przed wdrożeniem. Sprawdzamy wynik wspólnie z osobami odpowiedzialnymi za objęty zakresem proces.
Nie. Sintra koncentruje się na Plus i złożonych projektach commerce, ale plan wymaga uzasadnienia. Prostsze wdrożenia Shopify rozwijamy w marce Startup Ecommerce.
Możemy rozpocząć od audytu danych, funkcji i integracji. Zakres obejmuje plan migracji, próby przeniesienia, SEO i uruchomienie zgodnie z ustaleniami projektu.
Analizujemy obecne systemy i odpowiedzialność za dane. Dobieramy konektory lub zakres integracji, a następnie testujemy przepływy i kluczowe wyjątki z udziałem odpowiednich zespołów.
Od wymagań, danych, widoków, integracji oraz gotowości zespołów. Po analizie określamy zakres i harmonogram. Koszty planu, aplikacji oraz dalszej opieki ujmujemy osobno.
Możemy uzgodnić przejęcie działającego Shopify Plus, utrzymanie i rozwój. Dla Twojego zespołu ustalamy zakres odpowiedzialności, tryb zgłoszeń oraz priorytety kolejnych zmian. Priorytety kolejnych zmian po sprawdzeniu wyniku: uzgodnione scenariusze zakupu detalicznego i firmowego oraz granice odpowiedzialności sklepu i ERP.
Zacznijmy od rozmowy
Opisz cel projektu i obecny sklep. Opis obecnego procesu i jego ograniczeń, przykłady produktów, zamówień lub danych wymagających szczególnej obsługi oraz najważniejsze trudności pomogą przygotować rozmowę.
Potrzebujesz poufności? Zaznacz opcję NDA w formularzu. Ustalimy warunki przed wymianą szczegółów.
