Punkt wyjścia
Przy zmianie wykonawcy najtrudniejsza bywa wiedza ukryta w aplikacjach, wyjątkach integracji i skrzynkach poprzedniego zespołu. Zaczynamy od rozpoznania zależności, zanim dołożymy nowe funkcje do działającej sprzedaży.
Zabrze · województwo śląskie · Shopify Plus
Agencja Shopify Plus
Zabrze
Przejęcie działającego sklepu bez utraty wiedzy.
Shopify Plus dla firm z Zabrza i województwa śląskiego. Pomagamy przełożyć cel na zakres wdrożenia, integracje i plan rozwoju. Zaczynamy od obecnego procesu i decyzji, które ma wspierać sklep.
- Zakres — Migracja, nowe wdrożenie lub rozwój.
- Zaplecze — Dane i integracje w jednym planie.
- Współpraca — Konsultacja online; warsztat po uzgodnieniu.
sintra.Shopify PlusZabrze
Przejęcie działającego sklepu bez utraty wiedzy.
Discovery · Development · RozwójPartnerstwa i doświadczenie grupy Sintra
- +10 lat
- doświadczenia Shopify
grupy Sintra - +300
- wdrożeń Shopify
w dorobku grupy Sintra
Shopify Plus · rynek lokalny
Shopify Plus dla firm
z Zabrza i województwa śląskiego.
Porządkujemy dostępy, listę rozszerzeń, aktywne umowy i historię zgłoszeń. Pierwszy backlog oddziela usterki od planowanego rozwoju i wskazuje obszary wymagające dokumentacji.
Przy zmianie wykonawcy najtrudniejsza bywa wiedza ukryta w aplikacjach, wyjątkach integracji i skrzynkach poprzedniego zespołu. Zaczynamy od rozpoznania zależności, zanim dołożymy nowe funkcje do działającej sprzedaży.
Porządkujemy dostępy, listę rozszerzeń, aktywne umowy i historię zgłoszeń. Pierwszy backlog oddziela usterki od planowanego rozwoju i wskazuje obszary wymagające dokumentacji.
Dla zespołu z Zabrza przygotowujemy zakres, który można odnieść do konkretnych zadań i odpowiedzialności. Oczekiwany rezultat uzgodnień: Lista zależności i plan przejęcia z kolejnością działań, właścicielami dostępów oraz zasadami zgłaszania problemów. Nie musisz zaczynać od kompletnej specyfikacji — najpierw wspólnie określamy informacje potrzebne do decyzji.
Kontekst projektu
Ułóż projekt wokół
sposobu pracy Twojej firmy.
Przykładowe wyzwania, od których możemy zacząć rozmowę z zespołem z Zabrza.
Decyzje przed developmentem
Porządkujemy dostępy, listę rozszerzeń, aktywne umowy i historię zgłoszeń. Pierwszy backlog oddziela usterki od planowanego rozwoju i wskazuje obszary wymagające dokumentacji.
Kryteria odbioru
Lista zależności i plan przejęcia z kolejnością działań, właścicielami dostępów oraz zasadami zgłaszania problemów.
Scenariusze projektu
Wybierz punkt startu.
Ustalmy zakres dla Twojego zespołu.
Przejęcie działającego sklepu bez utraty wiedzy. Poniższe scenariusze pomagają przygotować pierwszą rozmowę.
01 · Analiza i plan
Przejęcie działającego sklepu bez utraty wiedzy.
Porządkujemy dostępy, listę rozszerzeń, aktywne umowy i historię zgłoszeń. Pierwszy backlog oddziela usterki od planowanego rozwoju i wskazuje obszary wymagające dokumentacji.
- Opis obecnego procesu
- Dane i przypadki do sprawdzenia
- Decyzje wpływające na zakres
02 · Procesy B2B
Ustal, jak kontrahent zamawia w kilku kanałach.
Porządkujemy dostępy, listę rozszerzeń, aktywne umowy i historię zgłoszeń. Pierwszy backlog oddziela usterki od planowanego rozwoju i wskazuje obszary wymagające dokumentacji. Porządkujemy warunki handlowe i dostęp do oferty. Sprawdzamy wpływ tych reguł na ERP oraz obsługę zamówień.
- Typy kontrahentów
- Źródła cen i warunków
- Obsługa zamówienia
03 · Przejęcie i rozwój
Rozwijaj sklep według uzgodnionych kryteriów.
Po pierwszym wdrożeniu wracamy do celu: przejęcie działającego sklepu bez utraty wiedzy. Przeglądamy obecne funkcje i integracje oraz zakres odpowiedzialności wykonawców. Wybieramy pierwszy etap usprawnień.
- Audyt techniczny
- Mapa zależności
- Plan wydań i testów
Zakres współpracy
Od discovery
do uruchomienia Shopify Plus.
Łączymy kompetencje potrzebne do realizacji uzgodnionego zakresu. Porządkujemy dostępy, listę rozszerzeń, aktywne umowy i historię zgłoszeń. Pierwszy backlog oddziela usterki od planowanego rozwoju i wskazuje obszary wymagające dokumentacji.
Consulting i discovery
Wymagania, ocena planu Plus i założenia kosztów. Punkt wyjścia: przejęcie działającego sklepu bez utraty wiedzy.
UX i wdrożenie
Doświadczenie klienta, motyw lub indywidualny frontend oraz konfiguracja sklepu.
Migracja i SEO
Dane, funkcje, adresy, przekierowania i kontrola przed oraz po starcie.
ERP, PIM i OMS
Role systemów, wymiana danych, obsługa wyjątków i testy integracji z udziałem właścicieli procesów.
B2B i rynki zagraniczne
Reguły zakupowe, katalogi i model działania kanałów w wybranych krajach.
Przejęcie i rozwój
Ocena obecnego Plus, praca z backlogiem i uzgodniony model wsparcia.
Co otrzymasz
Ustalenia, na których
można oprzeć decyzję.
Wyniki analizy zależą od wybranego scenariusza i uzgodnionego zakresu.
Zakres pierwszego etapu
Lista zależności i plan przejęcia z kolejnością działań, właścicielami dostępów oraz zasadami zgłaszania problemów.
Architektura i zależności
Specyfikacja rozwiązania z odpowiedzialnością za dane i scenariuszami testów. Lista zależności i plan przejęcia z kolejnością działań, właścicielami dostępów oraz zasadami zgłaszania problemów.
Odbiór i dalsza praca
Priorytety kolejnych zmian po sprawdzeniu wyniku: lista zależności i plan przejęcia z kolejnością działań, właścicielami dostępów oraz zasadami zgłaszania problemów.
Założenia kosztów
Osobno określamy prace projektowe, plan Shopify, aplikacje oraz późniejsze wsparcie.
Współpraca · Zabrze
Zacznijmy od celu.
Ustalmy formę współpracy w Zabrzu.
Pierwszą konsultację prowadzimy online. Warsztat w Zabrzu możemy uzgodnić po poznaniu zakresu, agendy i osób potrzebnych do decyzji.
Konsultacja online
Omawiamy obecny sklep, ograniczenia i cel zmiany. Porządkujemy dostępy, listę rozszerzeń, aktywne umowy i historię zgłoszeń. Pierwszy backlog oddziela usterki od planowanego rozwoju i wskazuje obszary wymagające dokumentacji.
Warsztat w Zabrzu
Spotkanie z zespołem klienta planujemy po uzgodnieniu terminu, miejsca i uczestników. Pracujemy nad tematami potrzebnymi do podjęcia decyzji.
Wspólna praca z zespołem
Lista zależności i plan przejęcia z kolejnością działań, właścicielami dostępów oraz zasadami zgłaszania problemów. Ustalamy dokumentowanie decyzji oraz sposób odbioru prac.
Jak współpracujemy
Od pierwszej rozmowy
do wspólnego planu realizacji.
Sposób prowadzenia projektu dopasowujemy do pracy Twojego zespołu.
Rozmowa i materiały
Poznajemy cel i priorytety zespołu z Zabrza. Porządkujemy dostępy, listę rozszerzeń, aktywne umowy i historię zgłoszeń. Pierwszy backlog oddziela usterki od planowanego rozwoju i wskazuje obszary wymagające dokumentacji.
- 01
Zakres etapu
- Opis obecnego procesu i jego ograniczeń
- Przykłady produktów, zamówień lub danych wymagających szczególnej obsługi
- Lista systemów i osób podejmujących decyzje
Rezultat
Zakres analizy i lista potrzebnych materiałów.
Discovery i warsztat
Przekładamy potrzeby na procesy i kryteria odbioru. Porządkujemy dostępy, listę rozszerzeń, aktywne umowy i historię zgłoszeń. Pierwszy backlog oddziela usterki od planowanego rozwoju i wskazuje obszary wymagające dokumentacji.
- 02
Zakres etapu
- Online lub warsztat po uzgodnieniu
- Typy kontrahentów
- Źródła cen i warunków
Rezultat
Wspólne założenia do architektury i wyceny.
Wdrożenie i testy
Wdrożenie prowadzimy etapami, z próbami danych i odbiorem przez właściwe osoby. Przy zmianie wykonawcy najtrudniejsza bywa wiedza ukryta w aplikacjach, wyjątkach integracji i skrzynkach poprzedniego zespołu. Zaczynamy od rozpoznania zależności, zanim dołożymy nowe funkcje do działającej sprzedaży.
- 03
Zakres etapu
- Opis obecnego procesu
- Dane i przypadki do sprawdzenia
- Decyzje wpływające na zakres
Rezultat
Zweryfikowany zakres gotowy do odbioru.
Start i rozwój
Po uruchomieniu ustalamy priorytety, obsługę zgłoszeń i kolejność rozwoju. Lista zależności i plan przejęcia z kolejnością działań, właścicielami dostępów oraz zasadami zgłaszania problemów.
- 04
Zakres etapu
- Audyt techniczny
- Mapa zależności
- Plan wydań i testów
Rezultat
Priorytety kolejnych zmian po sprawdzeniu wyniku: lista zależności i plan przejęcia z kolejnością działań, właścicielami dostępów oraz zasadami zgłaszania problemów.
Harmonogram i budżet ustalamy po określeniu zakresu. AI może wspierać wybrane prace; decyzje, testy i rezultaty weryfikuje zespół Sintry.
Wybierz lokalizację
Agencja Shopify Plus
w miastach Polski.
102 lokalizacje i jeden zespół do wdrożeń, migracji oraz rozwoju. Zacznij od miasta wojewódzkiego lub rozwiń pełną listę poniżej.
Agencja Shopify Plus w największych miastach Polski
Wybierz miasto, aby poznać ofertę Shopify Plus i sposób współpracy z Sintrą. Każda lokalizacja ma własną stronę.
FAQ
Agencja Shopify Plus Zabrze.
Przed pierwszą rozmową.
O możliwościach, zakresie i sposobie rozpoczęcia współpracy.
Jak rozpocząć współpracę z firmą z Zabrza?
Zaczynamy od konsultacji online o obecnym sklepie i celu zmiany. Warto przygotować: opis obecnego procesu i jego ograniczeń, przykłady produktów, zamówień lub danych wymagających szczególnej obsługi, lista systemów i osób podejmujących decyzje, cel projektu: przejęcie działającego sklepu bez utraty wiedzy. Następnie ustalamy zakres analizy i skład zespołu.
Czy macie biuro w Zabrzu?
Siedziba Sintra Consulting Poland jest w Rzeszowie. Firmy z Zabrza i województwa śląskiego obsługujemy online, a możliwość warsztatu w Zabrzu ustalamy dla konkretnego projektu.
Czy przejęcie opieki wymaga od razu przebudowy motywu?
Nie. Najpierw oceniamy stan sklepu i przyczyny problemów. Przebudowę proponujemy dopiero wtedy, gdy analiza uzasadnia jej zakres i koszt względem usprawnień istniejącego rozwiązania.
Od jakich decyzji zacząć projekt w Zabrzu?
Porządkujemy dostępy, listę rozszerzeń, aktywne umowy i historię zgłoszeń. Pierwszy backlog oddziela usterki od planowanego rozwoju i wskazuje obszary wymagające dokumentacji. Podczas analizy wskazujemy otwarte kwestie, ich właścicieli i wpływ na zakres pierwszego etapu.
Co będzie podstawą odbioru prac dla naszego zespołu z Zabrza?
Lista zależności i plan przejęcia z kolejnością działań, właścicielami dostępów oraz zasadami zgłaszania problemów. Kryteria oraz dane próbne ustalamy przed wdrożeniem. Sprawdzamy wynik wspólnie z osobami odpowiedzialnymi za objęty zakresem proces.
Czy każdy projekt powinien powstać na Shopify Plus?
Nie. Sintra koncentruje się na Plus i złożonych projektach commerce, ale plan wymaga uzasadnienia. Prostsze wdrożenia Shopify rozwijamy w marce Startup Ecommerce.
Czy przeprowadzicie migrację z Magento lub PrestaShop?
Możemy rozpocząć od audytu danych, funkcji i integracji. Zakres obejmuje plan migracji, próby przeniesienia, SEO i uruchomienie zgodnie z ustaleniami projektu.
Czy zintegrujecie Plus z ERP, PIM i magazynem?
Analizujemy obecne systemy i odpowiedzialność za dane. Dobieramy konektory lub zakres integracji, a następnie testujemy przepływy i kluczowe wyjątki z udziałem odpowiednich zespołów.
Ile kosztuje projekt i od czego zależy termin?
Od wymagań, danych, widoków, integracji oraz gotowości zespołów. Po analizie określamy zakres i harmonogram. Koszty planu, aplikacji oraz dalszej opieki ujmujemy osobno.
Czy zajmiecie się rozwojem po starcie?
Możemy uzgodnić przejęcie działającego Shopify Plus, utrzymanie i rozwój. Dla Twojego zespołu ustalamy zakres odpowiedzialności, tryb zgłoszeń oraz priorytety kolejnych zmian. Priorytety kolejnych zmian po sprawdzeniu wyniku: lista zależności i plan przejęcia z kolejnością działań, właścicielami dostępów oraz zasadami zgłaszania problemów.
Zacznijmy od rozmowy
Porozmawiajmy o Shopify Plus
dla Twojej firmy z Zabrza.
Opisz cel projektu i obecny sklep. Opis obecnego procesu i jego ograniczeń, przykłady produktów, zamówień lub danych wymagających szczególnej obsługi oraz najważniejsze trudności pomogą przygotować rozmowę.
Potrzebujesz poufności? Zaznacz opcję NDA w formularzu. Ustalimy warunki przed wymianą szczegółów.