Punkt wyjścia
Firma planująca DTC może mieć sprawny system handlowy, ale zbyt mało materiałów do samodzielnego wyboru produktu przez konsumenta. Discovery powinno pokazać ten brak przed rozpoczęciem projektowania sklepu.
Siedlce · województwo mazowieckie · Shopify Plus
Shopify Plus dla firm z Siedlec i województwa mazowieckiego. Pomagamy przełożyć cel na zakres wdrożenia, integracje i plan rozwoju. Zaczynamy od obecnego procesu i decyzji, które ma wspierać sklep.

Shopify Plus · rynek lokalny
Sprawdzamy dane, zdjęcia i pytania do obsługi. Wybieramy reprezentatywną kategorię, dla której można przygotować komplet informacji i potwierdzić docelowy model karty produktu.
Firma planująca DTC może mieć sprawny system handlowy, ale zbyt mało materiałów do samodzielnego wyboru produktu przez konsumenta. Discovery powinno pokazać ten brak przed rozpoczęciem projektowania sklepu.
Sprawdzamy dane, zdjęcia i pytania do obsługi. Wybieramy reprezentatywną kategorię, dla której można przygotować komplet informacji i potwierdzić docelowy model karty produktu.
Dla zespołu z Siedlec przygotowujemy zakres, który można odnieść do konkretnych zadań i odpowiedzialności. Oczekiwany rezultat uzgodnień: Wzorcowa kategoria i plan uzupełnienia danych dla kolejnych etapów sklepu. Nie musisz zaczynać od kompletnej specyfikacji — najpierw wspólnie określamy informacje potrzebne do decyzji.
Kontekst projektu
Przykładowe wyzwania, od których możemy zacząć rozmowę z zespołem z Siedlec.
Firma planująca DTC może mieć sprawny system handlowy, ale zbyt mało materiałów do samodzielnego wyboru produktu przez konsumenta. Discovery powinno pokazać ten brak przed rozpoczęciem projektowania sklepu.
Sprawdzamy dane, zdjęcia i pytania do obsługi. Wybieramy reprezentatywną kategorię, dla której można przygotować komplet informacji i potwierdzić docelowy model karty produktu.
Wzorcowa kategoria i plan uzupełnienia danych dla kolejnych etapów sklepu.
Scenariusze projektu
Sprzedaż bezpośrednia z katalogiem wymagającym przygotowania. Poniższe scenariusze pomagają przygotować pierwszą rozmowę.
01 · Analiza i plan
Sprawdzamy dane, zdjęcia i pytania do obsługi. Wybieramy reprezentatywną kategorię, dla której można przygotować komplet informacji i potwierdzić docelowy model karty produktu.
02 · Kanał dystrybucji
Sprawdzamy dane, zdjęcia i pytania do obsługi. Wybieramy reprezentatywną kategorię, dla której można przygotować komplet informacji i potwierdzić docelowy model karty produktu. Opisujemy dostęp do oferty, ceny i sposób zakupu. Weryfikujemy powiązanie reguł handlowych z ERP.
03 · Migracja i rozwój
Po pierwszym wdrożeniu wracamy do celu: sprzedaż bezpośrednia z katalogiem wymagającym przygotowania. Mapujemy obecną strukturę i zależności. Ustalamy próbne importy, testy zakupu i kolejność rozszerzania katalogu.
Zakres współpracy
Łączymy kompetencje potrzebne do realizacji uzgodnionego zakresu. Sprawdzamy dane, zdjęcia i pytania do obsługi. Wybieramy reprezentatywną kategorię, dla której można przygotować komplet informacji i potwierdzić docelowy model karty produktu.
Wymagania, ocena planu Plus i założenia kosztów. Punkt wyjścia: sprzedaż bezpośrednia z katalogiem wymagającym przygotowania.
Doświadczenie klienta, motyw lub indywidualny frontend oraz konfiguracja sklepu.
Dane, funkcje, adresy, przekierowania i kontrola przed oraz po starcie.
Role systemów, wymiana danych, obsługa wyjątków i testy integracji z udziałem właścicieli procesów.
Reguły zakupowe, katalogi i model działania kanałów w wybranych krajach.
Ocena obecnego Plus, praca z backlogiem i uzgodniony model wsparcia.
Co otrzymasz
Wyniki analizy zależą od wybranego scenariusza i uzgodnionego zakresu.
Wzorcowa kategoria i plan uzupełnienia danych dla kolejnych etapów sklepu.
Specyfikacja rozwiązania z odpowiedzialnością za dane i scenariuszami testów. Wzorcowa kategoria i plan uzupełnienia danych dla kolejnych etapów sklepu.
Priorytety kolejnych zmian po sprawdzeniu wyniku: wzorcowa kategoria i plan uzupełnienia danych dla kolejnych etapów sklepu.
Osobno określamy prace projektowe, plan Shopify, aplikacje oraz późniejsze wsparcie.
Współpraca · Siedlce
Pierwszą konsultację prowadzimy online. Warsztat w Siedlcach możemy uzgodnić po poznaniu zakresu, agendy i osób potrzebnych do decyzji.
Omawiamy obecny sklep, ograniczenia i cel zmiany. Sprawdzamy dane, zdjęcia i pytania do obsługi. Wybieramy reprezentatywną kategorię, dla której można przygotować komplet informacji i potwierdzić docelowy model karty produktu.
Spotkanie z zespołem klienta planujemy po uzgodnieniu terminu, miejsca i uczestników. Pracujemy nad tematami potrzebnymi do podjęcia decyzji.
Wzorcowa kategoria i plan uzupełnienia danych dla kolejnych etapów sklepu. Ustalamy dokumentowanie decyzji oraz sposób odbioru prac.
Jak współpracujemy
Sposób prowadzenia projektu dopasowujemy do pracy Twojego zespołu.
Poznajemy cel i priorytety zespołu z Siedlec. Sprawdzamy dane, zdjęcia i pytania do obsługi. Wybieramy reprezentatywną kategorię, dla której można przygotować komplet informacji i potwierdzić docelowy model karty produktu.
Zakres analizy i lista potrzebnych materiałów.
Przekładamy potrzeby na procesy i kryteria odbioru. Sprawdzamy dane, zdjęcia i pytania do obsługi. Wybieramy reprezentatywną kategorię, dla której można przygotować komplet informacji i potwierdzić docelowy model karty produktu.
Wspólne założenia do architektury i wyceny.
Wdrożenie prowadzimy etapami, z próbami danych i odbiorem przez właściwe osoby. Firma planująca DTC może mieć sprawny system handlowy, ale zbyt mało materiałów do samodzielnego wyboru produktu przez konsumenta. Discovery powinno pokazać ten brak przed rozpoczęciem projektowania sklepu.
Zweryfikowany zakres gotowy do odbioru.
Po uruchomieniu ustalamy priorytety, obsługę zgłoszeń i kolejność rozwoju. Wzorcowa kategoria i plan uzupełnienia danych dla kolejnych etapów sklepu.
Priorytety kolejnych zmian po sprawdzeniu wyniku: wzorcowa kategoria i plan uzupełnienia danych dla kolejnych etapów sklepu.
Harmonogram i budżet ustalamy po określeniu zakresu. AI może wspierać wybrane prace; decyzje, testy i rezultaty weryfikuje zespół Sintry.
Wybierz lokalizację
102 lokalizacje i jeden zespół do wdrożeń, migracji oraz rozwoju. Zacznij od miasta wojewódzkiego lub rozwiń pełną listę poniżej.
Wybierz miasto, aby poznać ofertę Shopify Plus i sposób współpracy z Sintrą. Każda lokalizacja ma własną stronę.
FAQ
O możliwościach, zakresie i sposobie rozpoczęcia współpracy.
Zaczynamy od konsultacji online o obecnym sklepie i celu zmiany. Warto przygotować: opis obecnego procesu i jego ograniczeń, przykłady produktów, zamówień lub danych wymagających szczególnej obsługi, lista systemów i osób podejmujących decyzje, cel projektu: sprzedaż bezpośrednia z katalogiem wymagającym przygotowania. Następnie ustalamy zakres analizy i skład zespołu.
Siedziba Sintra Consulting Poland jest w Rzeszowie. Firmy z Siedlec i województwa mazowieckiego obsługujemy online, a możliwość warsztatu w Siedlcach ustalamy dla konkretnego projektu.
Część prac tak, pod warunkiem uzgodnienia modelu danych i reprezentatywnej próbki. Harmonogram musi jednak uwzględniać komplet materiałów potrzebnych do testów i publikacji.
Sprawdzamy dane, zdjęcia i pytania do obsługi. Wybieramy reprezentatywną kategorię, dla której można przygotować komplet informacji i potwierdzić docelowy model karty produktu. Podczas analizy wskazujemy otwarte kwestie, ich właścicieli i wpływ na zakres pierwszego etapu.
Wzorcowa kategoria i plan uzupełnienia danych dla kolejnych etapów sklepu. Kryteria oraz dane próbne ustalamy przed wdrożeniem. Sprawdzamy wynik wspólnie z osobami odpowiedzialnymi za objęty zakresem proces.
Nie. Sintra koncentruje się na Plus i złożonych projektach commerce, ale plan wymaga uzasadnienia. Prostsze wdrożenia Shopify rozwijamy w marce Startup Ecommerce.
Możemy rozpocząć od audytu danych, funkcji i integracji. Zakres obejmuje plan migracji, próby przeniesienia, SEO i uruchomienie zgodnie z ustaleniami projektu.
Analizujemy obecne systemy i odpowiedzialność za dane. Dobieramy konektory lub zakres integracji, a następnie testujemy przepływy i kluczowe wyjątki z udziałem odpowiednich zespołów.
Od wymagań, danych, widoków, integracji oraz gotowości zespołów. Po analizie określamy zakres i harmonogram. Koszty planu, aplikacji oraz dalszej opieki ujmujemy osobno.
Możemy uzgodnić przejęcie działającego Shopify Plus, utrzymanie i rozwój. Dla Twojego zespołu ustalamy zakres odpowiedzialności, tryb zgłoszeń oraz priorytety kolejnych zmian. Priorytety kolejnych zmian po sprawdzeniu wyniku: wzorcowa kategoria i plan uzupełnienia danych dla kolejnych etapów sklepu.
Zacznijmy od rozmowy
Opisz cel projektu i obecny sklep. Opis obecnego procesu i jego ograniczeń, przykłady produktów, zamówień lub danych wymagających szczególnej obsługi oraz najważniejsze trudności pomogą przygotować rozmowę.
Potrzebujesz poufności? Zaznacz opcję NDA w formularzu. Ustalimy warunki przed wymianą szczegółów.