Granice organizacji
Rozpisujemy, które jednostki prowadzą ofertę, zawierają transakcję i realizują zamówienie.
Katowice · Śląsk · Shopify Plus
Pomagamy firmom z Katowic i Śląska zaplanować i rozwijać Shopify Plus. Uzgodnij model commerce, gdy projekt obejmuje kilka jednostek i rozproszone zaplecze.

Shopify Plus · rynek lokalny
Uzgodnij model commerce, gdy projekt obejmuje kilka jednostek i rozproszone zaplecze.
W projekcie firmy z Katowic zakres może wykraczać poza jeden sklep i jeden zespół. Jeżeli sprzedaż obejmuje kilka spółek, marek albo oddziałów, porządkujemy podział danych oraz odpowiedzialności przed wyborem architektury Plus.
Wspólnie ze sprzedażą i IT ustalamy różnice w katalogach, warunkach i obsłudze. Zapisujemy też zasady przekazywania zamówień do odpowiednich systemów oraz właścicieli procesów.
Dla organizacji z Katowic i Śląska możemy zaplanować pilotaż jednej jednostki, a następnie rozwój modelu na kolejne. Każdy etap wymaga sprawdzenia rzeczywistych reguł, także tych odbiegających od standardu.
Kontekst projektu
Przykładowe wyzwania, od których możemy zacząć rozmowę z zespołem z Katowic.
Rozpisujemy, które jednostki prowadzą ofertę, zawierają transakcję i realizują zamówienie.
Każdy przepływ ma uzgodnione źródło informacji, odbiorcę oraz zasady reagowania na błędy.
Pierwszy etap pozwala sprawdzić przyjęte reguły z biznesem i operacjami.
Scenariusze projektu
Kilka spółek, kanałów i systemów. Poniższe scenariusze pomagają przygotować pierwszą rozmowę.
01 · Architektura grupy
Analizujemy role spółek, oddziałów i kanałów. Dopiero na tej podstawie dobieramy podział sklepów oraz zaplecza.
02 · Procesy B2B
Porządkujemy warunki handlowe i dostęp do oferty. Sprawdzamy wpływ tych reguł na ERP oraz obsługę zamówień.
03 · Przejęcie i rozwój
Przeglądamy obecne funkcje i integracje oraz zakres odpowiedzialności wykonawców. Wybieramy pierwszy etap usprawnień.
Zakres współpracy
Łączymy kompetencje potrzebne do realizacji uzgodnionego zakresu. Uzgodnij model commerce, gdy projekt obejmuje kilka jednostek i rozproszone zaplecze.
Wymagania, ocena planu Plus i założenia kosztów. Punkt wyjścia: kilka spółek, kanałów i systemów.
Doświadczenie klienta, motyw lub indywidualny frontend oraz konfiguracja sklepu.
Dane, funkcje, adresy, przekierowania i kontrola przed oraz po starcie.
Role systemów, wymiana danych, obsługa wyjątków i testy integracji z udziałem właścicieli procesów.
Reguły zakupowe, katalogi i model działania kanałów w wybranych krajach.
Ocena obecnego Plus, praca z backlogiem i uzgodniony model wsparcia.
Co otrzymasz
Wyniki analizy zależą od wybranego scenariusza i uzgodnionego zakresu.
Koncepcja architektury dla organizacji.
Model B2B i wymagania rozwiązania.
Plan przejęcia i dalszej współpracy.
Osobno określamy prace projektowe, plan Shopify, aplikacje oraz późniejsze wsparcie.
Współpraca · Katowice
Pierwszą konsultację prowadzimy online. Warsztat w Katowicach możemy uzgodnić po poznaniu zakresu, agendy i osób potrzebnych do decyzji.
Omawiamy obecny sklep, ograniczenia i cel zmiany. Uzgodnij model commerce, gdy projekt obejmuje kilka jednostek i rozproszone zaplecze.
Spotkanie z zespołem klienta planujemy po uzgodnieniu terminu, miejsca i uczestników. Pracujemy nad tematami potrzebnymi do podjęcia decyzji.
Pierwszy etap pozwala sprawdzić przyjęte reguły z biznesem i operacjami. Ustalamy dokumentowanie decyzji oraz sposób odbioru prac.
Jak współpracujemy
Sposób prowadzenia projektu dopasowujemy do pracy Twojego zespołu.
Poznajemy cel i priorytety zespołu z Katowic. Uzgodnij model commerce, gdy projekt obejmuje kilka jednostek i rozproszone zaplecze.
Zakres analizy i lista potrzebnych materiałów.
Przekładamy potrzeby na procesy i kryteria odbioru. Każdy przepływ ma uzgodnione źródło informacji, odbiorcę oraz zasady reagowania na błędy.
Wspólne założenia do architektury i wyceny.
Wdrożenie prowadzimy etapami, z próbami danych i odbiorem przez właściwe osoby. Rozpisujemy, które jednostki prowadzą ofertę, zawierają transakcję i realizują zamówienie.
Zweryfikowany zakres gotowy do odbioru.
Po uruchomieniu ustalamy priorytety, obsługę zgłoszeń i kolejność rozwoju. Pierwszy etap pozwala sprawdzić przyjęte reguły z biznesem i operacjami.
Plan przejęcia i dalszej współpracy.
Harmonogram i budżet ustalamy po określeniu zakresu. AI może wspierać wybrane prace; decyzje, testy i rezultaty weryfikuje zespół Sintry.
Wybierz lokalizację
102 lokalizacje i jeden zespół do wdrożeń, migracji oraz rozwoju. Zacznij od miasta wojewódzkiego lub rozwiń pełną listę poniżej.
Wybierz miasto, aby poznać ofertę Shopify Plus i sposób współpracy z Sintrą. Każda lokalizacja ma własną stronę.
FAQ
O możliwościach, zakresie i sposobie rozpoczęcia współpracy.
Zaczynamy od konsultacji online o obecnym sklepie i celu zmiany. Warto przygotować: podział spółek i oddziałów, reguły sprzedaży w kanałach, systemy oraz ich właściciele, reprezentatywne zamówienia. Następnie ustalamy zakres analizy i skład zespołu.
Siedziba Sintra Consulting Poland jest w Rzeszowie. Firmy z Katowic i Śląska obsługujemy online, a możliwość warsztatu w Katowicach ustalamy dla konkretnego projektu.
Możemy przeanalizować taki model. Wymaga on ustalenia ról jednostek, granic oferty, danych i obsługi przed wyborem konfiguracji.
Nie zakładamy tego z góry. Rozpisujemy przepływy i różnice systemów, a następnie dobieramy konektory lub zakres własnych połączeń.
Tak. Pilotaż może objąć uzgodnioną jednostkę i procesy. Kolejne etapy planujemy po odbiorze oraz sprawdzeniu przyjętego modelu.
Nie. Sintra koncentruje się na Plus i złożonych projektach commerce, ale plan wymaga uzasadnienia. Prostsze wdrożenia Shopify rozwijamy w marce Startup Ecommerce.
Możemy rozpocząć od audytu danych, funkcji i integracji. Zakres obejmuje plan migracji, próby przeniesienia, SEO i uruchomienie zgodnie z ustaleniami projektu.
Analizujemy obecne systemy i odpowiedzialność za dane. Dobieramy konektory lub zakres integracji, a następnie testujemy przepływy i kluczowe wyjątki z udziałem odpowiednich zespołów.
Od wymagań, danych, widoków, integracji oraz gotowości zespołów. Po analizie określamy zakres i harmonogram. Koszty planu, aplikacji oraz dalszej opieki ujmujemy osobno.
Możemy uzgodnić przejęcie działającego Shopify Plus, utrzymanie i rozwój. Dla Twojego zespołu ustalamy zakres odpowiedzialności, tryb zgłoszeń oraz priorytety kolejnych zmian. Plan przejęcia i dalszej współpracy.
Zacznijmy od rozmowy
Opisz cel projektu i obecny sklep. Podział spółek i oddziałów, reguły sprzedaży w kanałach oraz najważniejsze trudności pomogą przygotować rozmowę.
Potrzebujesz poufności? Zaznacz opcję NDA w formularzu. Ustalimy warunki przed wymianą szczegółów.