Punkt wyjścia
Jeśli firma utrzymuje własne aplikacje i chce rozwijać Shopify Plus z partnerem, kluczowe stają się granice zmian. Bez nich sklep, integracja i system firmowy mogą otrzymywać sprzeczne poprawki w tym samym terminie.
Gliwice · województwo śląskie · Shopify Plus
Shopify Plus dla firm z Gliwic i województwa śląskiego. Pomagamy przełożyć cel na zakres wdrożenia, integracje i plan rozwoju. Zaczynamy od obecnego procesu i decyzji, które ma wspierać sklep.

Shopify Plus · rynek lokalny
Uzgadniamy interfejsy, dostęp do środowisk i właściciela każdego wdrożenia. Backlog łączy potrzeby biznesu z zależnościami technicznymi, a odbiory mają wspólne kryteria.
Jeśli firma utrzymuje własne aplikacje i chce rozwijać Shopify Plus z partnerem, kluczowe stają się granice zmian. Bez nich sklep, integracja i system firmowy mogą otrzymywać sprzeczne poprawki w tym samym terminie.
Uzgadniamy interfejsy, dostęp do środowisk i właściciela każdego wdrożenia. Backlog łączy potrzeby biznesu z zależnościami technicznymi, a odbiory mają wspólne kryteria.
Dla zespołu z Gliwic przygotowujemy zakres, który można odnieść do konkretnych zadań i odpowiedzialności. Oczekiwany rezultat uzgodnień: Podział odpowiedzialności i harmonogram wydań, który uwzględnia zespół klienta oraz dostawców systemów. Nie musisz zaczynać od kompletnej specyfikacji — najpierw wspólnie określamy informacje potrzebne do decyzji.
Kontekst projektu
Przykładowe wyzwania, od których możemy zacząć rozmowę z zespołem z Gliwic.
Jeśli firma utrzymuje własne aplikacje i chce rozwijać Shopify Plus z partnerem, kluczowe stają się granice zmian. Bez nich sklep, integracja i system firmowy mogą otrzymywać sprzeczne poprawki w tym samym terminie.
Uzgadniamy interfejsy, dostęp do środowisk i właściciela każdego wdrożenia. Backlog łączy potrzeby biznesu z zależnościami technicznymi, a odbiory mają wspólne kryteria.
Podział odpowiedzialności i harmonogram wydań, który uwzględnia zespół klienta oraz dostawców systemów.
Scenariusze projektu
Współpraca agencji z wewnętrznym zespołem IT. Poniższe scenariusze pomagają przygotować pierwszą rozmowę.
01 · Analiza i plan
Uzgadniamy interfejsy, dostęp do środowisk i właściciela każdego wdrożenia. Backlog łączy potrzeby biznesu z zależnościami technicznymi, a odbiory mają wspólne kryteria.
02 · Aplikacje i integracje
Uzgadniamy interfejsy, dostęp do środowisk i właściciela każdego wdrożenia. Backlog łączy potrzeby biznesu z zależnościami technicznymi, a odbiory mają wspólne kryteria. Ustalamy, czy wymaganie rozwiązuje konfiguracja, aplikacja czy osobny development. Określamy wpływ zmiany na sklep, ERP i obsługę.
03 · Rozwój Plus
Po pierwszym wdrożeniu wracamy do celu: współpraca agencji z wewnętrznym zespołem it. Przeglądamy obecny Plus, aplikacje i zgłoszenia. Porządkujemy rozwój według wpływu na ścieżkę klienta i codzienną obsługę.
Zakres współpracy
Łączymy kompetencje potrzebne do realizacji uzgodnionego zakresu. Uzgadniamy interfejsy, dostęp do środowisk i właściciela każdego wdrożenia. Backlog łączy potrzeby biznesu z zależnościami technicznymi, a odbiory mają wspólne kryteria.
Wymagania, ocena planu Plus i założenia kosztów. Punkt wyjścia: współpraca agencji z wewnętrznym zespołem it.
Doświadczenie klienta, motyw lub indywidualny frontend oraz konfiguracja sklepu.
Dane, funkcje, adresy, przekierowania i kontrola przed oraz po starcie.
Role systemów, wymiana danych, obsługa wyjątków i testy integracji z udziałem właścicieli procesów.
Reguły zakupowe, katalogi i model działania kanałów w wybranych krajach.
Ocena obecnego Plus, praca z backlogiem i uzgodniony model wsparcia.
Co otrzymasz
Wyniki analizy zależą od wybranego scenariusza i uzgodnionego zakresu.
Podział odpowiedzialności i harmonogram wydań, który uwzględnia zespół klienta oraz dostawców systemów.
Specyfikacja rozwiązania z odpowiedzialnością za dane i scenariuszami testów. Podział odpowiedzialności i harmonogram wydań, który uwzględnia zespół klienta oraz dostawców systemów.
Priorytety kolejnych zmian po sprawdzeniu wyniku: podział odpowiedzialności i harmonogram wydań, który uwzględnia zespół klienta oraz dostawców systemów.
Osobno określamy prace projektowe, plan Shopify, aplikacje oraz późniejsze wsparcie.
Współpraca · Gliwice
Pierwszą konsultację prowadzimy online. Warsztat w Gliwicach możemy uzgodnić po poznaniu zakresu, agendy i osób potrzebnych do decyzji.
Omawiamy obecny sklep, ograniczenia i cel zmiany. Uzgadniamy interfejsy, dostęp do środowisk i właściciela każdego wdrożenia. Backlog łączy potrzeby biznesu z zależnościami technicznymi, a odbiory mają wspólne kryteria.
Spotkanie z zespołem klienta planujemy po uzgodnieniu terminu, miejsca i uczestników. Pracujemy nad tematami potrzebnymi do podjęcia decyzji.
Podział odpowiedzialności i harmonogram wydań, który uwzględnia zespół klienta oraz dostawców systemów. Ustalamy dokumentowanie decyzji oraz sposób odbioru prac.
Jak współpracujemy
Sposób prowadzenia projektu dopasowujemy do pracy Twojego zespołu.
Poznajemy cel i priorytety zespołu z Gliwic. Uzgadniamy interfejsy, dostęp do środowisk i właściciela każdego wdrożenia. Backlog łączy potrzeby biznesu z zależnościami technicznymi, a odbiory mają wspólne kryteria.
Zakres analizy i lista potrzebnych materiałów.
Przekładamy potrzeby na procesy i kryteria odbioru. Uzgadniamy interfejsy, dostęp do środowisk i właściciela każdego wdrożenia. Backlog łączy potrzeby biznesu z zależnościami technicznymi, a odbiory mają wspólne kryteria.
Wspólne założenia do architektury i wyceny.
Wdrożenie prowadzimy etapami, z próbami danych i odbiorem przez właściwe osoby. Jeśli firma utrzymuje własne aplikacje i chce rozwijać Shopify Plus z partnerem, kluczowe stają się granice zmian. Bez nich sklep, integracja i system firmowy mogą otrzymywać sprzeczne poprawki w tym samym terminie.
Zweryfikowany zakres gotowy do odbioru.
Po uruchomieniu ustalamy priorytety, obsługę zgłoszeń i kolejność rozwoju. Podział odpowiedzialności i harmonogram wydań, który uwzględnia zespół klienta oraz dostawców systemów.
Priorytety kolejnych zmian po sprawdzeniu wyniku: podział odpowiedzialności i harmonogram wydań, który uwzględnia zespół klienta oraz dostawców systemów.
Harmonogram i budżet ustalamy po określeniu zakresu. AI może wspierać wybrane prace; decyzje, testy i rezultaty weryfikuje zespół Sintry.
Wybierz lokalizację
102 lokalizacje i jeden zespół do wdrożeń, migracji oraz rozwoju. Zacznij od miasta wojewódzkiego lub rozwiń pełną listę poniżej.
Wybierz miasto, aby poznać ofertę Shopify Plus i sposób współpracy z Sintrą. Każda lokalizacja ma własną stronę.
FAQ
O możliwościach, zakresie i sposobie rozpoczęcia współpracy.
Zaczynamy od konsultacji online o obecnym sklepie i celu zmiany. Warto przygotować: opis obecnego procesu i jego ograniczeń, przykłady produktów, zamówień lub danych wymagających szczególnej obsługi, lista systemów i osób podejmujących decyzje, cel projektu: współpraca agencji z wewnętrznym zespołem it. Następnie ustalamy zakres analizy i skład zespołu.
Siedziba Sintra Consulting Poland jest w Rzeszowie. Firmy z Gliwic i województwa śląskiego obsługujemy online, a możliwość warsztatu w Gliwicach ustalamy dla konkretnego projektu.
Tak, taki podział możemy zaplanować. Określamy zakres repozytoriów, przegląd zmian i zasady wydań, aby zewnętrzny development nie blokował pracy zespołu klienta.
Uzgadniamy interfejsy, dostęp do środowisk i właściciela każdego wdrożenia. Backlog łączy potrzeby biznesu z zależnościami technicznymi, a odbiory mają wspólne kryteria. Podczas analizy wskazujemy otwarte kwestie, ich właścicieli i wpływ na zakres pierwszego etapu.
Podział odpowiedzialności i harmonogram wydań, który uwzględnia zespół klienta oraz dostawców systemów. Kryteria oraz dane próbne ustalamy przed wdrożeniem. Sprawdzamy wynik wspólnie z osobami odpowiedzialnymi za objęty zakresem proces.
Nie. Sintra koncentruje się na Plus i złożonych projektach commerce, ale plan wymaga uzasadnienia. Prostsze wdrożenia Shopify rozwijamy w marce Startup Ecommerce.
Możemy rozpocząć od audytu danych, funkcji i integracji. Zakres obejmuje plan migracji, próby przeniesienia, SEO i uruchomienie zgodnie z ustaleniami projektu.
Analizujemy obecne systemy i odpowiedzialność za dane. Dobieramy konektory lub zakres integracji, a następnie testujemy przepływy i kluczowe wyjątki z udziałem odpowiednich zespołów.
Od wymagań, danych, widoków, integracji oraz gotowości zespołów. Po analizie określamy zakres i harmonogram. Koszty planu, aplikacji oraz dalszej opieki ujmujemy osobno.
Możemy uzgodnić przejęcie działającego Shopify Plus, utrzymanie i rozwój. Dla Twojego zespołu ustalamy zakres odpowiedzialności, tryb zgłoszeń oraz priorytety kolejnych zmian. Priorytety kolejnych zmian po sprawdzeniu wyniku: podział odpowiedzialności i harmonogram wydań, który uwzględnia zespół klienta oraz dostawców systemów.
Zacznijmy od rozmowy
Opisz cel projektu i obecny sklep. Opis obecnego procesu i jego ograniczeń, przykłady produktów, zamówień lub danych wymagających szczególnej obsługi oraz najważniejsze trudności pomogą przygotować rozmowę.
Potrzebujesz poufności? Zaznacz opcję NDA w formularzu. Ustalimy warunki przed wymianą szczegółów.