Punkt wyjścia
W zakupach firmowych jedna osoba może przygotowywać koszyk, inna potwierdzać warunki, a jeszcze inna odpowiadać za rozliczenia. Projekt zaczynamy od tego obiegu, zamiast zakładać, że każdy użytkownik powinien mieć identyczny dostęp.
Tychy · województwo śląskie · Shopify Plus
Shopify Plus dla firm z Tychów i województwa śląskiego. Pomagamy przełożyć cel na zakres wdrożenia, integracje i plan rozwoju. Zaczynamy od obecnego procesu i decyzji, które ma wspierać sklep.

Shopify Plus · rynek lokalny
Spisujemy role i reguły akceptacji oraz sprawdzamy możliwości platformy i potrzebę dodatkowych rozwiązań. Szczególną uwagę poświęcamy zmianie osoby kontaktowej i dostępowi do historii.
W zakupach firmowych jedna osoba może przygotowywać koszyk, inna potwierdzać warunki, a jeszcze inna odpowiadać za rozliczenia. Projekt zaczynamy od tego obiegu, zamiast zakładać, że każdy użytkownik powinien mieć identyczny dostęp.
Spisujemy role i reguły akceptacji oraz sprawdzamy możliwości platformy i potrzebę dodatkowych rozwiązań. Szczególną uwagę poświęcamy zmianie osoby kontaktowej i dostępowi do historii.
Dla zespołu z Tychów przygotowujemy zakres, który można odnieść do konkretnych zadań i odpowiedzialności. Oczekiwany rezultat uzgodnień: Scenariusze dostępu do konta firmy oraz kryteria obsługi zamówienia od przygotowania do zatwierdzenia. Nie musisz zaczynać od kompletnej specyfikacji — najpierw wspólnie określamy informacje potrzebne do decyzji.
Kontekst projektu
Przykładowe wyzwania, od których możemy zacząć rozmowę z zespołem z Tychów.
W zakupach firmowych jedna osoba może przygotowywać koszyk, inna potwierdzać warunki, a jeszcze inna odpowiadać za rozliczenia. Projekt zaczynamy od tego obiegu, zamiast zakładać, że każdy użytkownik powinien mieć identyczny dostęp.
Spisujemy role i reguły akceptacji oraz sprawdzamy możliwości platformy i potrzebę dodatkowych rozwiązań. Szczególną uwagę poświęcamy zmianie osoby kontaktowej i dostępowi do historii.
Scenariusze dostępu do konta firmy oraz kryteria obsługi zamówienia od przygotowania do zatwierdzenia.
Scenariusze projektu
Zamówienia firmowe z wieloma osobami decyzyjnymi. Poniższe scenariusze pomagają przygotować pierwszą rozmowę.
01 · Analiza i plan
Spisujemy role i reguły akceptacji oraz sprawdzamy możliwości platformy i potrzebę dodatkowych rozwiązań. Szczególną uwagę poświęcamy zmianie osoby kontaktowej i dostępowi do historii.
02 · Procesy B2B
Spisujemy role i reguły akceptacji oraz sprawdzamy możliwości platformy i potrzebę dodatkowych rozwiązań. Szczególną uwagę poświęcamy zmianie osoby kontaktowej i dostępowi do historii. Porządkujemy warunki handlowe i dostęp do oferty. Sprawdzamy wpływ tych reguł na ERP oraz obsługę zamówień.
03 · Przejęcie i rozwój
Po pierwszym wdrożeniu wracamy do celu: zamówienia firmowe z wieloma osobami decyzyjnymi. Przeglądamy obecne funkcje i integracje oraz zakres odpowiedzialności wykonawców. Wybieramy pierwszy etap usprawnień.
Zakres współpracy
Łączymy kompetencje potrzebne do realizacji uzgodnionego zakresu. Spisujemy role i reguły akceptacji oraz sprawdzamy możliwości platformy i potrzebę dodatkowych rozwiązań. Szczególną uwagę poświęcamy zmianie osoby kontaktowej i dostępowi do historii.
Wymagania, ocena planu Plus i założenia kosztów. Punkt wyjścia: zamówienia firmowe z wieloma osobami decyzyjnymi.
Doświadczenie klienta, motyw lub indywidualny frontend oraz konfiguracja sklepu.
Dane, funkcje, adresy, przekierowania i kontrola przed oraz po starcie.
Role systemów, wymiana danych, obsługa wyjątków i testy integracji z udziałem właścicieli procesów.
Reguły zakupowe, katalogi i model działania kanałów w wybranych krajach.
Ocena obecnego Plus, praca z backlogiem i uzgodniony model wsparcia.
Co otrzymasz
Wyniki analizy zależą od wybranego scenariusza i uzgodnionego zakresu.
Scenariusze dostępu do konta firmy oraz kryteria obsługi zamówienia od przygotowania do zatwierdzenia.
Specyfikacja rozwiązania z odpowiedzialnością za dane i scenariuszami testów. Scenariusze dostępu do konta firmy oraz kryteria obsługi zamówienia od przygotowania do zatwierdzenia.
Priorytety kolejnych zmian po sprawdzeniu wyniku: scenariusze dostępu do konta firmy oraz kryteria obsługi zamówienia od przygotowania do zatwierdzenia.
Osobno określamy prace projektowe, plan Shopify, aplikacje oraz późniejsze wsparcie.
Współpraca · Tychy
Pierwszą konsultację prowadzimy online. Warsztat w Tychach możemy uzgodnić po poznaniu zakresu, agendy i osób potrzebnych do decyzji.
Omawiamy obecny sklep, ograniczenia i cel zmiany. Spisujemy role i reguły akceptacji oraz sprawdzamy możliwości platformy i potrzebę dodatkowych rozwiązań. Szczególną uwagę poświęcamy zmianie osoby kontaktowej i dostępowi do historii.
Spotkanie z zespołem klienta planujemy po uzgodnieniu terminu, miejsca i uczestników. Pracujemy nad tematami potrzebnymi do podjęcia decyzji.
Scenariusze dostępu do konta firmy oraz kryteria obsługi zamówienia od przygotowania do zatwierdzenia. Ustalamy dokumentowanie decyzji oraz sposób odbioru prac.
Jak współpracujemy
Sposób prowadzenia projektu dopasowujemy do pracy Twojego zespołu.
Poznajemy cel i priorytety zespołu z Tychów. Spisujemy role i reguły akceptacji oraz sprawdzamy możliwości platformy i potrzebę dodatkowych rozwiązań. Szczególną uwagę poświęcamy zmianie osoby kontaktowej i dostępowi do historii.
Zakres analizy i lista potrzebnych materiałów.
Przekładamy potrzeby na procesy i kryteria odbioru. Spisujemy role i reguły akceptacji oraz sprawdzamy możliwości platformy i potrzebę dodatkowych rozwiązań. Szczególną uwagę poświęcamy zmianie osoby kontaktowej i dostępowi do historii.
Wspólne założenia do architektury i wyceny.
Wdrożenie prowadzimy etapami, z próbami danych i odbiorem przez właściwe osoby. W zakupach firmowych jedna osoba może przygotowywać koszyk, inna potwierdzać warunki, a jeszcze inna odpowiadać za rozliczenia. Projekt zaczynamy od tego obiegu, zamiast zakładać, że każdy użytkownik powinien mieć identyczny dostęp.
Zweryfikowany zakres gotowy do odbioru.
Po uruchomieniu ustalamy priorytety, obsługę zgłoszeń i kolejność rozwoju. Scenariusze dostępu do konta firmy oraz kryteria obsługi zamówienia od przygotowania do zatwierdzenia.
Priorytety kolejnych zmian po sprawdzeniu wyniku: scenariusze dostępu do konta firmy oraz kryteria obsługi zamówienia od przygotowania do zatwierdzenia.
Harmonogram i budżet ustalamy po określeniu zakresu. AI może wspierać wybrane prace; decyzje, testy i rezultaty weryfikuje zespół Sintry.
Wybierz lokalizację
102 lokalizacje i jeden zespół do wdrożeń, migracji oraz rozwoju. Zacznij od miasta wojewódzkiego lub rozwiń pełną listę poniżej.
Wybierz miasto, aby poznać ofertę Shopify Plus i sposób współpracy z Sintrą. Każda lokalizacja ma własną stronę.
FAQ
O możliwościach, zakresie i sposobie rozpoczęcia współpracy.
Zaczynamy od konsultacji online o obecnym sklepie i celu zmiany. Warto przygotować: opis obecnego procesu i jego ograniczeń, przykłady produktów, zamówień lub danych wymagających szczególnej obsługi, lista systemów i osób podejmujących decyzje, cel projektu: zamówienia firmowe z wieloma osobami decyzyjnymi. Następnie ustalamy zakres analizy i skład zespołu.
Siedziba Sintra Consulting Poland jest w Rzeszowie. Firmy z Tychów i województwa śląskiego obsługujemy online, a możliwość warsztatu w Tychach ustalamy dla konkretnego projektu.
Oceniamy to dla konkretnego procesu i wybranego planu. Jeśli wymagania wykraczają poza konfigurację, przedstawiamy zakres aplikacji lub integracji wraz z konsekwencjami utrzymania.
Spisujemy role i reguły akceptacji oraz sprawdzamy możliwości platformy i potrzebę dodatkowych rozwiązań. Szczególną uwagę poświęcamy zmianie osoby kontaktowej i dostępowi do historii. Podczas analizy wskazujemy otwarte kwestie, ich właścicieli i wpływ na zakres pierwszego etapu.
Scenariusze dostępu do konta firmy oraz kryteria obsługi zamówienia od przygotowania do zatwierdzenia. Kryteria oraz dane próbne ustalamy przed wdrożeniem. Sprawdzamy wynik wspólnie z osobami odpowiedzialnymi za objęty zakresem proces.
Nie. Sintra koncentruje się na Plus i złożonych projektach commerce, ale plan wymaga uzasadnienia. Prostsze wdrożenia Shopify rozwijamy w marce Startup Ecommerce.
Możemy rozpocząć od audytu danych, funkcji i integracji. Zakres obejmuje plan migracji, próby przeniesienia, SEO i uruchomienie zgodnie z ustaleniami projektu.
Analizujemy obecne systemy i odpowiedzialność za dane. Dobieramy konektory lub zakres integracji, a następnie testujemy przepływy i kluczowe wyjątki z udziałem odpowiednich zespołów.
Od wymagań, danych, widoków, integracji oraz gotowości zespołów. Po analizie określamy zakres i harmonogram. Koszty planu, aplikacji oraz dalszej opieki ujmujemy osobno.
Możemy uzgodnić przejęcie działającego Shopify Plus, utrzymanie i rozwój. Dla Twojego zespołu ustalamy zakres odpowiedzialności, tryb zgłoszeń oraz priorytety kolejnych zmian. Priorytety kolejnych zmian po sprawdzeniu wyniku: scenariusze dostępu do konta firmy oraz kryteria obsługi zamówienia od przygotowania do zatwierdzenia.
Zacznijmy od rozmowy
Opisz cel projektu i obecny sklep. Opis obecnego procesu i jego ograniczeń, przykłady produktów, zamówień lub danych wymagających szczególnej obsługi oraz najważniejsze trudności pomogą przygotować rozmowę.
Potrzebujesz poufności? Zaznacz opcję NDA w formularzu. Ustalimy warunki przed wymianą szczegółów.