Punkt wyjścia
Udany start sklepu wymaga także codziennej pracy po publikacji. Zespół powinien znać granice edycji, sposób rozpoznania problemu i osoby odpowiedzialne za integracje oraz aplikacje.
Leszno · województwo wielkopolskie · Shopify Plus
Shopify Plus dla firm z Leszna i województwa wielkopolskiego. Pomagamy przełożyć cel na zakres wdrożenia, integracje i plan rozwoju. Zaczynamy od obecnego procesu i decyzji, które ma wspierać sklep.
Przygotowanie zespołu do samodzielnej obsługi Plus.
Discovery · Development · Rozwój
Shopify Plus · rynek lokalny
Uzgadniamy role i typowe zadania, a szkolenie opieramy na realnych czynnościach: zmianie oferty, obsłudze zamówienia i publikacji kampanii. Dokumentacja odpowiada temu zakresowi.
Udany start sklepu wymaga także codziennej pracy po publikacji. Zespół powinien znać granice edycji, sposób rozpoznania problemu i osoby odpowiedzialne za integracje oraz aplikacje.
Uzgadniamy role i typowe zadania, a szkolenie opieramy na realnych czynnościach: zmianie oferty, obsłudze zamówienia i publikacji kampanii. Dokumentacja odpowiada temu zakresowi.
Dla zespołu z Leszna przygotowujemy zakres, który można odnieść do konkretnych zadań i odpowiedzialności. Oczekiwany rezultat uzgodnień: Plan przekazania sklepu, ćwiczenia z zespołem i uzgodniona ścieżka wsparcia po starcie. Nie musisz zaczynać od kompletnej specyfikacji — najpierw wspólnie określamy informacje potrzebne do decyzji.
Kontekst projektu
Przykładowe wyzwania, od których możemy zacząć rozmowę z zespołem z Leszna.
Udany start sklepu wymaga także codziennej pracy po publikacji. Zespół powinien znać granice edycji, sposób rozpoznania problemu i osoby odpowiedzialne za integracje oraz aplikacje.
Uzgadniamy role i typowe zadania, a szkolenie opieramy na realnych czynnościach: zmianie oferty, obsłudze zamówienia i publikacji kampanii. Dokumentacja odpowiada temu zakresowi.
Plan przekazania sklepu, ćwiczenia z zespołem i uzgodniona ścieżka wsparcia po starcie.
Scenariusze projektu
Przygotowanie zespołu do samodzielnej obsługi Plus. Poniższe scenariusze pomagają przygotować pierwszą rozmowę.
01 · Analiza i plan
Uzgadniamy role i typowe zadania, a szkolenie opieramy na realnych czynnościach: zmianie oferty, obsłudze zamówienia i publikacji kampanii. Dokumentacja odpowiada temu zakresowi.
02 · Partnerzy B2B
Uzgadniamy role i typowe zadania, a szkolenie opieramy na realnych czynnościach: zmianie oferty, obsłudze zamówienia i publikacji kampanii. Dokumentacja odpowiada temu zakresowi. Analizujemy typy kontrahentów, katalogi i warunki handlowe. Sprawdzamy ich powiązanie z ERP.
03 · Wspólne dane
Po pierwszym wdrożeniu wracamy do celu: przygotowanie zespołu do samodzielnej obsługi plus. Ustalamy źródła produktu, cen i stanów. Planujemy przepływy oraz reguły obsługi błędów.
Zakres współpracy
Łączymy kompetencje potrzebne do realizacji uzgodnionego zakresu. Uzgadniamy role i typowe zadania, a szkolenie opieramy na realnych czynnościach: zmianie oferty, obsłudze zamówienia i publikacji kampanii. Dokumentacja odpowiada temu zakresowi.
Wymagania, ocena planu Plus i założenia kosztów. Punkt wyjścia: przygotowanie zespołu do samodzielnej obsługi plus.
Doświadczenie klienta, motyw lub indywidualny frontend oraz konfiguracja sklepu.
Dane, funkcje, adresy, przekierowania i kontrola przed oraz po starcie.
Role systemów, wymiana danych, obsługa wyjątków i testy integracji z udziałem właścicieli procesów.
Reguły zakupowe, katalogi i model działania kanałów w wybranych krajach.
Ocena obecnego Plus, praca z backlogiem i uzgodniony model wsparcia.
Co otrzymasz
Wyniki analizy zależą od wybranego scenariusza i uzgodnionego zakresu.
Plan przekazania sklepu, ćwiczenia z zespołem i uzgodniona ścieżka wsparcia po starcie.
Specyfikacja rozwiązania z odpowiedzialnością za dane i scenariuszami testów. Plan przekazania sklepu, ćwiczenia z zespołem i uzgodniona ścieżka wsparcia po starcie.
Priorytety kolejnych zmian po sprawdzeniu wyniku: plan przekazania sklepu, ćwiczenia z zespołem i uzgodniona ścieżka wsparcia po starcie.
Osobno określamy prace projektowe, plan Shopify, aplikacje oraz późniejsze wsparcie.
Współpraca · Leszno
Pierwszą konsultację prowadzimy online. Warsztat w Lesznie możemy uzgodnić po poznaniu zakresu, agendy i osób potrzebnych do decyzji.
Omawiamy obecny sklep, ograniczenia i cel zmiany. Uzgadniamy role i typowe zadania, a szkolenie opieramy na realnych czynnościach: zmianie oferty, obsłudze zamówienia i publikacji kampanii. Dokumentacja odpowiada temu zakresowi.
Spotkanie z zespołem klienta planujemy po uzgodnieniu terminu, miejsca i uczestników. Pracujemy nad tematami potrzebnymi do podjęcia decyzji.
Plan przekazania sklepu, ćwiczenia z zespołem i uzgodniona ścieżka wsparcia po starcie. Ustalamy dokumentowanie decyzji oraz sposób odbioru prac.
Jak współpracujemy
Sposób prowadzenia projektu dopasowujemy do pracy Twojego zespołu.
Poznajemy cel i priorytety zespołu z Leszna. Uzgadniamy role i typowe zadania, a szkolenie opieramy na realnych czynnościach: zmianie oferty, obsłudze zamówienia i publikacji kampanii. Dokumentacja odpowiada temu zakresowi.
Zakres analizy i lista potrzebnych materiałów.
Przekładamy potrzeby na procesy i kryteria odbioru. Uzgadniamy role i typowe zadania, a szkolenie opieramy na realnych czynnościach: zmianie oferty, obsłudze zamówienia i publikacji kampanii. Dokumentacja odpowiada temu zakresowi.
Wspólne założenia do architektury i wyceny.
Wdrożenie prowadzimy etapami, z próbami danych i odbiorem przez właściwe osoby. Udany start sklepu wymaga także codziennej pracy po publikacji. Zespół powinien znać granice edycji, sposób rozpoznania problemu i osoby odpowiedzialne za integracje oraz aplikacje.
Zweryfikowany zakres gotowy do odbioru.
Po uruchomieniu ustalamy priorytety, obsługę zgłoszeń i kolejność rozwoju. Plan przekazania sklepu, ćwiczenia z zespołem i uzgodniona ścieżka wsparcia po starcie.
Priorytety kolejnych zmian po sprawdzeniu wyniku: plan przekazania sklepu, ćwiczenia z zespołem i uzgodniona ścieżka wsparcia po starcie.
Harmonogram i budżet ustalamy po określeniu zakresu. AI może wspierać wybrane prace; decyzje, testy i rezultaty weryfikuje zespół Sintry.
Wybierz lokalizację
102 lokalizacje i jeden zespół do wdrożeń, migracji oraz rozwoju. Zacznij od miasta wojewódzkiego lub rozwiń pełną listę poniżej.
Wybierz miasto, aby poznać ofertę Shopify Plus i sposób współpracy z Sintrą. Każda lokalizacja ma własną stronę.
FAQ
O możliwościach, zakresie i sposobie rozpoczęcia współpracy.
Zaczynamy od konsultacji online o obecnym sklepie i celu zmiany. Warto przygotować: opis obecnego procesu i jego ograniczeń, przykłady produktów, zamówień lub danych wymagających szczególnej obsługi, lista systemów i osób podejmujących decyzje, cel projektu: przygotowanie zespołu do samodzielnej obsługi plus. Następnie ustalamy zakres analizy i skład zespołu.
Siedziba Sintra Consulting Poland jest w Rzeszowie. Firmy z Leszna i województwa wielkopolskiego obsługujemy online, a możliwość warsztatu w Lesznie ustalamy dla konkretnego projektu.
Możemy ją przygotować w uzgodnionym zakresie. Powinna opisywać konkretne role, procesy i ograniczenia rozwiązania, a nie jedynie ogólne funkcje platformy.
Uzgadniamy role i typowe zadania, a szkolenie opieramy na realnych czynnościach: zmianie oferty, obsłudze zamówienia i publikacji kampanii. Dokumentacja odpowiada temu zakresowi. Podczas analizy wskazujemy otwarte kwestie, ich właścicieli i wpływ na zakres pierwszego etapu.
Plan przekazania sklepu, ćwiczenia z zespołem i uzgodniona ścieżka wsparcia po starcie. Kryteria oraz dane próbne ustalamy przed wdrożeniem. Sprawdzamy wynik wspólnie z osobami odpowiedzialnymi za objęty zakresem proces.
Nie. Sintra koncentruje się na Plus i złożonych projektach commerce, ale plan wymaga uzasadnienia. Prostsze wdrożenia Shopify rozwijamy w marce Startup Ecommerce.
Możemy rozpocząć od audytu danych, funkcji i integracji. Zakres obejmuje plan migracji, próby przeniesienia, SEO i uruchomienie zgodnie z ustaleniami projektu.
Analizujemy obecne systemy i odpowiedzialność za dane. Dobieramy konektory lub zakres integracji, a następnie testujemy przepływy i kluczowe wyjątki z udziałem odpowiednich zespołów.
Od wymagań, danych, widoków, integracji oraz gotowości zespołów. Po analizie określamy zakres i harmonogram. Koszty planu, aplikacji oraz dalszej opieki ujmujemy osobno.
Możemy uzgodnić przejęcie działającego Shopify Plus, utrzymanie i rozwój. Dla Twojego zespołu ustalamy zakres odpowiedzialności, tryb zgłoszeń oraz priorytety kolejnych zmian. Priorytety kolejnych zmian po sprawdzeniu wyniku: plan przekazania sklepu, ćwiczenia z zespołem i uzgodniona ścieżka wsparcia po starcie.
Zacznijmy od rozmowy
Opisz cel projektu i obecny sklep. Opis obecnego procesu i jego ograniczeń, przykłady produktów, zamówień lub danych wymagających szczególnej obsługi oraz najważniejsze trudności pomogą przygotować rozmowę.
Potrzebujesz poufności? Zaznacz opcję NDA w formularzu. Ustalimy warunki przed wymianą szczegółów.