Analiza na prawdziwej próbce
Pracujemy na reprezentatywnych produktach, wariantach i plikach. Sprawdzamy wyjątki przed przeniesieniem całego katalogu.
Przemyśl i region · Pimcore
Wdrażamy i rozwijamy Pimcore dla firm z Przemyśla i regionu. Porządkujemy model informacji produktowej, zasoby i wymianę danych z systemami oraz pracę osób odpowiedzialnych za katalog.

Współpraca wokół projektu
Zespół z Przemyśla może publikować produkty w sklepie, portalu partnerów i materiałach handlowych. Karta kompletna dla jednego odbiorcy nie spełnia wymagań pozostałych. Jeden ogólny status gotowości utrudnia pracę, gdy różnią się wymagane parametry, języki, zdjęcia i zakres danych udostępnianych klientom.
Porównujemy wymagania kanałów oraz etapy uzupełniania katalogu. Definiujemy uzgodnione kryteria kompletności i odpowiedzialność za brakujące informacje. Projektujemy model statusów publikacyjnych w Pimcore oraz obsługę wyjątków, aby zespół rozpoznawał, który odbiorca może otrzymać produkt i jakie decyzje nadal pozostają do podjęcia.
To przykład potrzeby firmy, od której możemy zacząć współpracę. Pierwszy etap i odpowiedzialność zespołów uzgadniamy na podstawie obecnego procesu oraz celu zmiany.
Role Pimcore, ERP i platform sprzedażowych ustalamy w architekturze. Edycję, wymagane moduły, integracje oraz warunki licencji potwierdzamy dla konkretnego projektu.
Podejście do projektu
Porównujemy wymagania kanałów oraz etapy uzupełniania katalogu. Definiujemy uzgodnione kryteria kompletności i odpowiedzialność za brakujące informacje. Projektujemy model statusów publikacyjnych w Pimcore oraz obsługę wyjątków, aby zespół rozpoznawał, który odbiorca może otrzymać produkt i jakie decyzje nadal pozostają do podjęcia.
Pracujemy na reprezentatywnych produktach, wariantach i plikach. Sprawdzamy wyjątki przed przeniesieniem całego katalogu.
Określamy źródła opisów, cen, stanów i identyfikatorów. Integracja ma określoną odpowiedzialność za każdą grupę informacji.
Zestaw kryteriów gotowości dla wybranych kanałów z widocznymi brakami, właścicielami uzupełnień i zasadami dopuszczenia produktu do konkretnej publikacji. Zakres i kryteria odbioru potwierdzamy przed rozpoczęciem.
Punkt startu współpracy
Trzy punkty startu dla zespołu z Przemyśla. Możemy rozpocząć od osobnej analizy.
01 · Nowe wdrożenie
Porównujemy wymagania kanałów oraz etapy uzupełniania katalogu. Definiujemy uzgodnione kryteria kompletności i odpowiedzialność za brakujące informacje. Projektujemy model statusów publikacyjnych w Pimcore oraz obsługę wyjątków, aby zespół rozpoznawał, który odbiorca może otrzymać produkt i jakie decyzje nadal pozostają do podjęcia.
02 · Przejęcie Pimcore
Przeglądamy aplikację, kod, integracje i sposób pracy użytkowników. Rozdzielamy pilne problemy od dalszej rozbudowy. Potrzebne będą wymagania trzech odbiorców katalogu, przykładowe karty o różnej kompletności oraz opis decyzji podejmowanych obecnie przed wysłaniem danych do kanałów.
03 · Integracje i rozwój
Rozwijamy przepływy do sklepów i innych systemów. Ustalamy mapowania, publikację i postępowanie z błędami.
Zakres współpracy
Dobieramy potrzebne kompetencje oraz ustalamy granice pierwszego etapu.
Źródła, właściciele, jakość i cele projektu PIM.
Klasy, warianty, atrybuty, relacje i wymagania kanałów.
Organizacja plików, uprawnienia i reguły uzupełniania informacji.
Połączenia z ERP, sklepami oraz odbiorcami danych produktowych.
Mapowania, próbne importy, kontrola danych i etapowe wdrożenie.
Ocena aplikacji, aktualizacje, obsługa zgłoszeń oraz dalszy rozwój.
Co otrzymasz
Rezultaty i kryteria odbioru zapisujemy dla uzgodnionego zakresu.
Zestaw kryteriów gotowości dla wybranych kanałów z widocznymi brakami, właścicielami uzupełnień i zasadami dopuszczenia produktu do konkretnej publikacji.
Źródła, odbiorcy i reguły obsługi wyjątków.
Sprawdzone dane, widoki i scenariusze publikacji.
Instrukcje, szkolenie i model dalszej opieki.
Przygotowanie · Przemyśl
Pierwszą konsultację prowadzimy online. Warsztat w Przemyślu uzgadniamy po poznaniu celu, agendy i uczestników. Siedziba Sintra Consulting Poland jest w Rzeszowie.
Zapraszamy właścicieli informacji produktowej, marketing, e-commerce i IT. Ustalamy źródła danych, odpowiedzialność i wymagania odbiorców.
Sprawdzamy model, wersję Pimcore i rozszerzenia oraz właścicieli ERP, sklepów i pozostałych odbiorców danych. Dobór modułów i konektorów wymaga oceny.
Zestaw kryteriów gotowości dla wybranych kanałów z widocznymi brakami, właścicielami uzupełnień i zasadami dopuszczenia produktu do konkretnej publikacji. Szczegóły i kryteria odbioru potwierdzamy przed rozpoczęciem.
Jak współpracujemy
Każdy etap kończymy uzgodnionym rezultatem i decyzją o kolejnych pracach.
Porównujemy wymagania kanałów oraz etapy uzupełniania katalogu. Definiujemy uzgodnione kryteria kompletności i odpowiedzialność za brakujące informacje. Projektujemy model statusów publikacyjnych w Pimcore oraz obsługę wyjątków, aby zespół rozpoznawał, który odbiorca może otrzymać produkt i jakie decyzje nadal pozostają do podjęcia.
Model docelowy i zakres pierwszego etapu.
Konfigurujemy środowisko oraz uzgodnione integracje.
Rozwiązanie przygotowane do weryfikacji.
Odbieramy scenariusze na rzeczywistych informacjach. Sprawdzamy próbkę danych od źródła przez model i akceptację do uzgodnionych odbiorców, z udziałem właścicieli katalogu.
Katalog gotowy do pracy w odebranym zakresie.
Ustalamy obsługę zgłoszeń i dalszą kolejność zmian.
Uzgodniona opieka i plan rozwoju.
Harmonogram i budżet ustalamy po określeniu zakresu. AI może wspierać wybrane prace; decyzje, testy i rezultaty weryfikuje zespół Sintry.
Współpraca w Polsce
102 miasta, wspólny zespół i zakres dopasowany do projektu. Wybierz lokalizację i poznaj scenariusz współpracy.
Pierwszą rozmowę prowadzimy online; warsztat i jego miejsce uzgadniamy dla projektu.
FAQ
O możliwościach, zakresie i sposobie rozpoczęcia współpracy.
Opisz katalog, obecne źródła danych i cel zmiany. Potrzebne będą wymagania trzech odbiorców katalogu, przykładowe karty o różnej kompletności oraz opis decyzji podejmowanych obecnie przed wysłaniem danych do kanałów. Uzgodnimy zakres analizy i osoby potrzebne do decyzji.
Takie rozróżnienie może być potrzebne, gdy odbiorcy wymagają innych danych. Uzgadniamy kryteria dla każdego kanału oraz sposób przedstawienia braków użytkownikom. Kontrola kompletności powinna wspierać decyzję redaktora, nie udawać oceny merytorycznej wszystkich treści ani automatycznego potwierdzenia zgodności produktu z każdym wymaganiem.
Zestaw kryteriów gotowości dla wybranych kanałów z widocznymi brakami, właścicielami uzupełnień i zasadami dopuszczenia produktu do konkretnej publikacji. To możliwy rezultat; zakres i szczegółowość potwierdzamy przed rozpoczęciem.
Siedziba Sintra Consulting Poland jest w Rzeszowie. Zespoły z Przemyśla obsługujemy online; możliwość warsztatu w Przemyślu ustalamy dla projektu.
Tak. Możemy ocenić dane, obecne narzędzia lub działający Pimcore i wskazać priorytety przed decyzją o pełnym wdrożeniu.
Zaczynamy od kodu, wersji, środowisk, integracji i dokumentacji. Po ocenie potwierdzamy zakres przejęcia oraz odpowiedzialność za utrzymanie.
Możemy zaprojektować wymianę informacji produktowej z tymi platformami. Mapowania, mechanizm połączenia i obsługę błędów ustalamy dla konkretnego środowiska.
Rolę obu systemów ustalamy w architekturze. Pimcore może odpowiadać za informacje produktowe i zasoby, a ERP za uzgodnione dane handlowe oraz operacyjne.
Warunki zależą od edycji, zastosowania i licencji. Przed wyborem sprawdzamy aktualne kryteria producenta oraz dostępność wymaganych modułów.
Tak, w uzgodnionym zakresie. Przygotowujemy użytkowników do ich ról oraz ustalamy model zgłoszeń, aktualizacji i dalszych zmian.
Zacznijmy od rozmowy
Opisz katalog, obecne źródła danych i cel zmiany. Uzgodnimy potrzebne materiały, zakres analizy i sposób współpracy.
Potrzebujesz poufności? Zaznacz opcję NDA w formularzu. Ustalimy warunki przed wymianą szczegółów.