Analiza na prawdziwej próbce
Pracujemy na reprezentatywnych produktach, wariantach i plikach. Sprawdzamy wyjątki przed przeniesieniem całego katalogu.
Białystok i region · Pimcore
Wdrażamy i rozwijamy Pimcore dla firm z Białegostoku i regionu. Porządkujemy model informacji produktowej, zasoby i wymianę danych z systemami oraz pracę osób odpowiedzialnych za katalog.

Współpraca wokół projektu
Firma z Białegostoku może mieć kilka rekordów tego samego produktu utworzonych przez różne zespoły. Przykładowym wyzwaniem jest scalenie danych bez zgubienia zdjęć, opisów i identyfikatorów używanych przez odbiorców. Sama decyzja o rekordzie nadrzędnym nie rozwiązuje wcześniejszych relacji i publikacji katalogu.
Analizujemy duplikaty i ich powiązania przed porządkowaniem Pimcore. Ustalamy kryteria wyboru rekordu docelowego, zachowanie aliasów oraz sposób rozstrzygania sprzecznych pól. Plan obejmuje relacje zasobów, dane kanałowe i odpowiedzialność za zatwierdzenie scalenia, a mechanizm zmiany dobieramy do obecnego modelu oraz integracji.
To przykład potrzeby firmy, od której możemy zacząć współpracę. Pierwszy etap i odpowiedzialność zespołów uzgadniamy na podstawie obecnego procesu oraz celu zmiany.
Role Pimcore, ERP i platform sprzedażowych ustalamy w architekturze. Edycję, wymagane moduły, integracje oraz warunki licencji potwierdzamy dla konkretnego projektu.
Podejście do projektu
Analizujemy duplikaty i ich powiązania przed porządkowaniem Pimcore. Ustalamy kryteria wyboru rekordu docelowego, zachowanie aliasów oraz sposób rozstrzygania sprzecznych pól. Plan obejmuje relacje zasobów, dane kanałowe i odpowiedzialność za zatwierdzenie scalenia, a mechanizm zmiany dobieramy do obecnego modelu oraz integracji.
Pracujemy na reprezentatywnych produktach, wariantach i plikach. Sprawdzamy wyjątki przed przeniesieniem całego katalogu.
Określamy źródła opisów, cen, stanów i identyfikatorów. Integracja ma określoną odpowiedzialność za każdą grupę informacji.
Powstaje procedura scalania rekordów z mapą identyfikatorów, zasadami wyboru danych i zakresem aktualizacji powiązań przekazywanych do odbiorców katalogu firmy. Zakres i kryteria odbioru potwierdzamy przed rozpoczęciem.
Punkt startu współpracy
Trzy punkty startu dla zespołu z Białegostoku. Możemy rozpocząć od osobnej analizy.
01 · Nowe wdrożenie
Analizujemy duplikaty i ich powiązania przed porządkowaniem Pimcore. Ustalamy kryteria wyboru rekordu docelowego, zachowanie aliasów oraz sposób rozstrzygania sprzecznych pól. Plan obejmuje relacje zasobów, dane kanałowe i odpowiedzialność za zatwierdzenie scalenia, a mechanizm zmiany dobieramy do obecnego modelu oraz integracji.
02 · Przejęcie Pimcore
Przeglądamy aplikację, kod, integracje i sposób pracy użytkowników. Rozdzielamy pilne problemy od dalszej rozbudowy. Na rozmowę przydadzą się grupy podejrzanych duplikatów, eksport ich relacji, kody stosowane przez kanały oraz przykłady sprzecznych danych wymagających decyzji właściciela produktu.
03 · Integracje i rozwój
Rozwijamy przepływy do sklepów i innych systemów. Ustalamy mapowania, publikację i postępowanie z błędami.
Zakres współpracy
Dobieramy potrzebne kompetencje oraz ustalamy granice pierwszego etapu.
Źródła, właściciele, jakość i cele projektu PIM.
Klasy, warianty, atrybuty, relacje i wymagania kanałów.
Organizacja plików, uprawnienia i reguły uzupełniania informacji.
Połączenia z ERP, sklepami oraz odbiorcami danych produktowych.
Mapowania, próbne importy, kontrola danych i etapowe wdrożenie.
Ocena aplikacji, aktualizacje, obsługa zgłoszeń oraz dalszy rozwój.
Co otrzymasz
Rezultaty i kryteria odbioru zapisujemy dla uzgodnionego zakresu.
Powstaje procedura scalania rekordów z mapą identyfikatorów, zasadami wyboru danych i zakresem aktualizacji powiązań przekazywanych do odbiorców katalogu firmy.
Źródła, odbiorcy i reguły obsługi wyjątków.
Sprawdzone dane, widoki i scenariusze publikacji.
Instrukcje, szkolenie i model dalszej opieki.
Przygotowanie · Białystok
Pierwszą konsultację prowadzimy online. Warsztat w Białymstoku uzgadniamy po poznaniu celu, agendy i uczestników. Siedziba Sintra Consulting Poland jest w Rzeszowie.
Zapraszamy właścicieli informacji produktowej, marketing, e-commerce i IT. Ustalamy źródła danych, odpowiedzialność i wymagania odbiorców.
Sprawdzamy model, wersję Pimcore i rozszerzenia oraz właścicieli ERP, sklepów i pozostałych odbiorców danych. Dobór modułów i konektorów wymaga oceny.
Powstaje procedura scalania rekordów z mapą identyfikatorów, zasadami wyboru danych i zakresem aktualizacji powiązań przekazywanych do odbiorców katalogu firmy. Szczegóły i kryteria odbioru potwierdzamy przed rozpoczęciem.
Jak współpracujemy
Każdy etap kończymy uzgodnionym rezultatem i decyzją o kolejnych pracach.
Analizujemy duplikaty i ich powiązania przed porządkowaniem Pimcore. Ustalamy kryteria wyboru rekordu docelowego, zachowanie aliasów oraz sposób rozstrzygania sprzecznych pól. Plan obejmuje relacje zasobów, dane kanałowe i odpowiedzialność za zatwierdzenie scalenia, a mechanizm zmiany dobieramy do obecnego modelu oraz integracji.
Model docelowy i zakres pierwszego etapu.
Konfigurujemy środowisko oraz uzgodnione integracje.
Rozwiązanie przygotowane do weryfikacji.
Odbieramy scenariusze na rzeczywistych informacjach. Sprawdzamy próbkę danych od źródła przez model i akceptację do uzgodnionych odbiorców, z udziałem właścicieli katalogu.
Katalog gotowy do pracy w odebranym zakresie.
Ustalamy obsługę zgłoszeń i dalszą kolejność zmian.
Uzgodniona opieka i plan rozwoju.
Harmonogram i budżet ustalamy po określeniu zakresu. AI może wspierać wybrane prace; decyzje, testy i rezultaty weryfikuje zespół Sintry.
Współpraca w Polsce
102 miasta, wspólny zespół i zakres dopasowany do projektu. Wybierz lokalizację i poznaj scenariusz współpracy.
Pierwszą rozmowę prowadzimy online; warsztat i jego miejsce uzgadniamy dla projektu.
FAQ
O możliwościach, zakresie i sposobie rozpoczęcia współpracy.
Opisz katalog, obecne źródła danych i cel zmiany. Na rozmowę przydadzą się grupy podejrzanych duplikatów, eksport ich relacji, kody stosowane przez kanały oraz przykłady sprzecznych danych wymagających decyzji właściciela produktu. Uzgodnimy zakres analizy i osoby potrzebne do decyzji.
Najpierw wskazujemy relacje i odbiorców każdego rekordu. Zachowujemy mapę wcześniejszych identyfikatorów oraz zasady wyboru wartości, a konflikty kierujemy do odpowiedzialnej osoby. Dopiero taki plan pozwala określić zakres scalenia, zamiast usuwać powielony obiekt na podstawie samego podobieństwa jego nazwy lub zdjęcia.
Powstaje procedura scalania rekordów z mapą identyfikatorów, zasadami wyboru danych i zakresem aktualizacji powiązań przekazywanych do odbiorców katalogu firmy. To możliwy rezultat; zakres i szczegółowość potwierdzamy przed rozpoczęciem.
Siedziba Sintra Consulting Poland jest w Rzeszowie. Zespoły z Białegostoku obsługujemy online; możliwość warsztatu w Białymstoku ustalamy dla projektu.
Tak. Możemy ocenić dane, obecne narzędzia lub działający Pimcore i wskazać priorytety przed decyzją o pełnym wdrożeniu.
Zaczynamy od kodu, wersji, środowisk, integracji i dokumentacji. Po ocenie potwierdzamy zakres przejęcia oraz odpowiedzialność za utrzymanie.
Możemy zaprojektować wymianę informacji produktowej z tymi platformami. Mapowania, mechanizm połączenia i obsługę błędów ustalamy dla konkretnego środowiska.
Rolę obu systemów ustalamy w architekturze. Pimcore może odpowiadać za informacje produktowe i zasoby, a ERP za uzgodnione dane handlowe oraz operacyjne.
Warunki zależą od edycji, zastosowania i licencji. Przed wyborem sprawdzamy aktualne kryteria producenta oraz dostępność wymaganych modułów.
Tak, w uzgodnionym zakresie. Przygotowujemy użytkowników do ich ról oraz ustalamy model zgłoszeń, aktualizacji i dalszych zmian.
Zacznijmy od rozmowy
Opisz katalog, obecne źródła danych i cel zmiany. Uzgodnimy potrzebne materiały, zakres analizy i sposób współpracy.
Potrzebujesz poufności? Zaznacz opcję NDA w formularzu. Ustalimy warunki przed wymianą szczegółów.