Analiza na prawdziwej próbce
Pracujemy na reprezentatywnych produktach, wariantach i plikach. Sprawdzamy wyjątki przed przeniesieniem całego katalogu.
Świętochłowice i region · Pimcore
Wdrażamy i rozwijamy Pimcore dla firm ze Świętochłowic i regionu. Porządkujemy model informacji produktowej, zasoby i wymianę danych z systemami oraz pracę osób odpowiedzialnych za katalog.
Zakres Pimcore oceniony przed wyborem edycji platformy.
Model · Integracje · RozwójWspółpraca wokół projektu
Firma ze Świętochłowic może mieć gotową listę oczekiwań wobec PIM i DAM, lecz nie znać różnic między wymaganym zakresem a dostępnymi edycjami platformy. Założenie jednego kosztu aplikacji pomija rozszerzenia, infrastrukturę i integracje. Potrzebna jest analiza potrzeb przed ustaleniem modelu wdrożenia.
Porządkujemy wymagania według procesów danych, zasobów i pracy użytkowników. Porównujemy je z aktualnymi warunkami producenta oraz dostępnością potrzebnych modułów. Osobno określamy zależności integracyjne, środowiska i opiekę, aby propozycja wdrożenia zawierała uzasadniony zakres platformy i jawne założenia kosztowe dla analizowanego projektu.
To przykład potrzeby firmy, od której możemy zacząć współpracę. Pierwszy etap i odpowiedzialność zespołów uzgadniamy na podstawie obecnego procesu oraz celu zmiany.
Role Pimcore, ERP i platform sprzedażowych ustalamy w architekturze. Edycję, wymagane moduły, integracje oraz warunki licencji potwierdzamy dla konkretnego projektu.
Podejście do projektu
Porządkujemy wymagania według procesów danych, zasobów i pracy użytkowników. Porównujemy je z aktualnymi warunkami producenta oraz dostępnością potrzebnych modułów. Osobno określamy zależności integracyjne, środowiska i opiekę, aby propozycja wdrożenia zawierała uzasadniony zakres platformy i jawne założenia kosztowe dla analizowanego projektu.
Pracujemy na reprezentatywnych produktach, wariantach i plikach. Sprawdzamy wyjątki przed przeniesieniem całego katalogu.
Określamy źródła opisów, cen, stanów i identyfikatorów. Integracja ma określoną odpowiedzialność za każdą grupę informacji.
Rekomendacja zakresu i edycji Pimcore z listą wymaganych modułów, zależnościami wdrożenia oraz rozdzieleniem kosztów platformy, infrastruktury i opieki. Zakres i kryteria odbioru potwierdzamy przed rozpoczęciem.
Punkt startu współpracy
Trzy punkty startu dla zespołu ze Świętochłowic. Możemy rozpocząć od osobnej analizy.
01 · Nowe wdrożenie
Porządkujemy wymagania według procesów danych, zasobów i pracy użytkowników. Porównujemy je z aktualnymi warunkami producenta oraz dostępnością potrzebnych modułów. Osobno określamy zależności integracyjne, środowiska i opiekę, aby propozycja wdrożenia zawierała uzasadniony zakres platformy i jawne założenia kosztowe dla analizowanego projektu.
02 · Przejęcie Pimcore
Przeglądamy aplikację, kod, integracje i sposób pracy użytkowników. Rozdzielamy pilne problemy od dalszej rozbudowy. Przydadzą się lista procesów objętych projektem, oczekiwane role użytkowników, wymagania integracyjne oraz wcześniejsze założenia kosztowe lub oferty, które firma już porównuje.
03 · Integracje i rozwój
Rozwijamy przepływy do sklepów i innych systemów. Ustalamy mapowania, publikację i postępowanie z błędami.
Zakres współpracy
Dobieramy potrzebne kompetencje oraz ustalamy granice pierwszego etapu.
Źródła, właściciele, jakość i cele projektu PIM.
Klasy, warianty, atrybuty, relacje i wymagania kanałów.
Organizacja plików, uprawnienia i reguły uzupełniania informacji.
Połączenia z ERP, sklepami oraz odbiorcami danych produktowych.
Mapowania, próbne importy, kontrola danych i etapowe wdrożenie.
Ocena aplikacji, aktualizacje, obsługa zgłoszeń oraz dalszy rozwój.
Co otrzymasz
Rezultaty i kryteria odbioru zapisujemy dla uzgodnionego zakresu.
Rekomendacja zakresu i edycji Pimcore z listą wymaganych modułów, zależnościami wdrożenia oraz rozdzieleniem kosztów platformy, infrastruktury i opieki.
Źródła, odbiorcy i reguły obsługi wyjątków.
Sprawdzone dane, widoki i scenariusze publikacji.
Instrukcje, szkolenie i model dalszej opieki.
Przygotowanie · Świętochłowice
Pierwszą konsultację prowadzimy online. Warsztat w Świętochłowicach uzgadniamy po poznaniu celu, agendy i uczestników. Siedziba Sintra Consulting Poland jest w Rzeszowie.
Zapraszamy właścicieli informacji produktowej, marketing, e-commerce i IT. Ustalamy źródła danych, odpowiedzialność i wymagania odbiorców.
Sprawdzamy model, wersję Pimcore i rozszerzenia oraz właścicieli ERP, sklepów i pozostałych odbiorców danych. Dobór modułów i konektorów wymaga oceny.
Rekomendacja zakresu i edycji Pimcore z listą wymaganych modułów, zależnościami wdrożenia oraz rozdzieleniem kosztów platformy, infrastruktury i opieki. Szczegóły i kryteria odbioru potwierdzamy przed rozpoczęciem.
Jak współpracujemy
Każdy etap kończymy uzgodnionym rezultatem i decyzją o kolejnych pracach.
Porządkujemy wymagania według procesów danych, zasobów i pracy użytkowników. Porównujemy je z aktualnymi warunkami producenta oraz dostępnością potrzebnych modułów. Osobno określamy zależności integracyjne, środowiska i opiekę, aby propozycja wdrożenia zawierała uzasadniony zakres platformy i jawne założenia kosztowe dla analizowanego projektu.
Model docelowy i zakres pierwszego etapu.
Konfigurujemy środowisko oraz uzgodnione integracje.
Rozwiązanie przygotowane do weryfikacji.
Odbieramy scenariusze na rzeczywistych informacjach. Sprawdzamy próbkę danych od źródła przez model i akceptację do uzgodnionych odbiorców, z udziałem właścicieli katalogu.
Katalog gotowy do pracy w odebranym zakresie.
Ustalamy obsługę zgłoszeń i dalszą kolejność zmian.
Uzgodniona opieka i plan rozwoju.
Harmonogram i budżet ustalamy po określeniu zakresu. AI może wspierać wybrane prace; decyzje, testy i rezultaty weryfikuje zespół Sintry.
Współpraca w Polsce
102 miasta, wspólny zespół i zakres dopasowany do projektu. Wybierz lokalizację i poznaj scenariusz współpracy.
Pierwszą rozmowę prowadzimy online; warsztat i jego miejsce uzgadniamy dla projektu.
FAQ
O możliwościach, zakresie i sposobie rozpoczęcia współpracy.
Opisz katalog, obecne źródła danych i cel zmiany. Przydadzą się lista procesów objętych projektem, oczekiwane role użytkowników, wymagania integracyjne oraz wcześniejsze założenia kosztowe lub oferty, które firma już porównuje. Uzgodnimy zakres analizy i osoby potrzebne do decyzji.
Zaczynamy od zakresu pracy z danymi, a następnie sprawdzamy aktualne warunki korzystania z platformy i potrzebnych rozszerzeń. Licencja jest jednym z elementów projektu. Oddzielnie opisujemy infrastrukturę, integracje, migrację i opiekę; nie zakładamy bezwarunkowo bezpłatnego wykorzystania wszystkich funkcji Pimcore w danym zastosowaniu.
Rekomendacja zakresu i edycji Pimcore z listą wymaganych modułów, zależnościami wdrożenia oraz rozdzieleniem kosztów platformy, infrastruktury i opieki. To możliwy rezultat; zakres i szczegółowość potwierdzamy przed rozpoczęciem.
Siedziba Sintra Consulting Poland jest w Rzeszowie. Zespoły ze Świętochłowic obsługujemy online; możliwość warsztatu w Świętochłowicach ustalamy dla projektu.
Tak. Możemy ocenić dane, obecne narzędzia lub działający Pimcore i wskazać priorytety przed decyzją o pełnym wdrożeniu.
Zaczynamy od kodu, wersji, środowisk, integracji i dokumentacji. Po ocenie potwierdzamy zakres przejęcia oraz odpowiedzialność za utrzymanie.
Możemy zaprojektować wymianę informacji produktowej z tymi platformami. Mapowania, mechanizm połączenia i obsługę błędów ustalamy dla konkretnego środowiska.
Rolę obu systemów ustalamy w architekturze. Pimcore może odpowiadać za informacje produktowe i zasoby, a ERP za uzgodnione dane handlowe oraz operacyjne.
Warunki zależą od edycji, zastosowania i licencji. Przed wyborem sprawdzamy aktualne kryteria producenta oraz dostępność wymaganych modułów.
Tak, w uzgodnionym zakresie. Przygotowujemy użytkowników do ich ról oraz ustalamy model zgłoszeń, aktualizacji i dalszych zmian.
Zacznijmy od rozmowy
Opisz katalog, obecne źródła danych i cel zmiany. Uzgodnimy potrzebne materiały, zakres analizy i sposób współpracy.
Potrzebujesz poufności? Zaznacz opcję NDA w formularzu. Ustalimy warunki przed wymianą szczegółów.