Analiza na prawdziwej próbce
Pracujemy na reprezentatywnych produktach, wariantach i plikach. Sprawdzamy wyjątki przed przeniesieniem całego katalogu.
Lubin i region · Pimcore
Wdrażamy i rozwijamy Pimcore dla firm z Lubina i regionu. Porządkujemy model informacji produktowej, zasoby i wymianę danych z systemami oraz pracę osób odpowiedzialnych za katalog.
Jeden produkt rozpoznawany w kilku źródłach danych.
Model · Integracje · RozwójWspółpraca wokół projektu
Firma z Lubina może otrzymywać katalogi, w których ten sam produkt ma inne oznaczenie dostawcy, ERP i sklepu. Zespół uzupełnia kilka kart osobno, a rozbieżności ujawniają się przy publikacji. Potrzebne jest ustalenie tożsamości produktu przed przeniesieniem informacji do Pimcore.
Porównujemy identyfikatory i reguły tworzenia kart na reprezentatywnej próbce. Oddzielamy produkt od jego ofert, opakowań oraz oznaczeń zewnętrznych. Projektujemy powiązania źródeł i sposób rozstrzygania niejednoznacznych dopasowań, wskazując osoby odpowiedzialne za decyzję oraz zakres informacji przejmowanych przez model Pimcore.
To przykład potrzeby firmy, od której możemy zacząć współpracę. Pierwszy etap i odpowiedzialność zespołów uzgadniamy na podstawie obecnego procesu oraz celu zmiany.
Role Pimcore, ERP i platform sprzedażowych ustalamy w architekturze. Edycję, wymagane moduły, integracje oraz warunki licencji potwierdzamy dla konkretnego projektu.
Podejście do projektu
Porównujemy identyfikatory i reguły tworzenia kart na reprezentatywnej próbce. Oddzielamy produkt od jego ofert, opakowań oraz oznaczeń zewnętrznych. Projektujemy powiązania źródeł i sposób rozstrzygania niejednoznacznych dopasowań, wskazując osoby odpowiedzialne za decyzję oraz zakres informacji przejmowanych przez model Pimcore.
Pracujemy na reprezentatywnych produktach, wariantach i plikach. Sprawdzamy wyjątki przed przeniesieniem całego katalogu.
Określamy źródła opisów, cen, stanów i identyfikatorów. Integracja ma określoną odpowiedzialność za każdą grupę informacji.
Uzgodniony model identyfikacji produktów, mapa oznaczeń zewnętrznych i kolejka przypadków wymagających decyzji właściciela katalogu przed rozpoczęciem migracji danych. Zakres i kryteria odbioru potwierdzamy przed rozpoczęciem.
Punkt startu współpracy
Trzy punkty startu dla zespołu z Lubina. Możemy rozpocząć od osobnej analizy.
01 · Nowe wdrożenie
Porównujemy identyfikatory i reguły tworzenia kart na reprezentatywnej próbce. Oddzielamy produkt od jego ofert, opakowań oraz oznaczeń zewnętrznych. Projektujemy powiązania źródeł i sposób rozstrzygania niejednoznacznych dopasowań, wskazując osoby odpowiedzialne za decyzję oraz zakres informacji przejmowanych przez model Pimcore.
02 · Przejęcie Pimcore
Przeglądamy aplikację, kod, integracje i sposób pracy użytkowników. Rozdzielamy pilne problemy od dalszej rozbudowy. Przydadzą się trzy eksporty opisujące te same produkty, słownik używanych identyfikatorów, przykłady duplikatów oraz obecne zasady zakładania nowych kart przez zespół.
03 · Integracje i rozwój
Rozwijamy przepływy do sklepów i innych systemów. Ustalamy mapowania, publikację i postępowanie z błędami.
Zakres współpracy
Dobieramy potrzebne kompetencje oraz ustalamy granice pierwszego etapu.
Źródła, właściciele, jakość i cele projektu PIM.
Klasy, warianty, atrybuty, relacje i wymagania kanałów.
Organizacja plików, uprawnienia i reguły uzupełniania informacji.
Połączenia z ERP, sklepami oraz odbiorcami danych produktowych.
Mapowania, próbne importy, kontrola danych i etapowe wdrożenie.
Ocena aplikacji, aktualizacje, obsługa zgłoszeń oraz dalszy rozwój.
Co otrzymasz
Rezultaty i kryteria odbioru zapisujemy dla uzgodnionego zakresu.
Uzgodniony model identyfikacji produktów, mapa oznaczeń zewnętrznych i kolejka przypadków wymagających decyzji właściciela katalogu przed rozpoczęciem migracji danych.
Źródła, odbiorcy i reguły obsługi wyjątków.
Sprawdzone dane, widoki i scenariusze publikacji.
Instrukcje, szkolenie i model dalszej opieki.
Przygotowanie · Lubin
Pierwszą konsultację prowadzimy online. Warsztat w Lubinie uzgadniamy po poznaniu celu, agendy i uczestników. Siedziba Sintra Consulting Poland jest w Rzeszowie.
Zapraszamy właścicieli informacji produktowej, marketing, e-commerce i IT. Ustalamy źródła danych, odpowiedzialność i wymagania odbiorców.
Sprawdzamy model, wersję Pimcore i rozszerzenia oraz właścicieli ERP, sklepów i pozostałych odbiorców danych. Dobór modułów i konektorów wymaga oceny.
Uzgodniony model identyfikacji produktów, mapa oznaczeń zewnętrznych i kolejka przypadków wymagających decyzji właściciela katalogu przed rozpoczęciem migracji danych. Szczegóły i kryteria odbioru potwierdzamy przed rozpoczęciem.
Jak współpracujemy
Każdy etap kończymy uzgodnionym rezultatem i decyzją o kolejnych pracach.
Porównujemy identyfikatory i reguły tworzenia kart na reprezentatywnej próbce. Oddzielamy produkt od jego ofert, opakowań oraz oznaczeń zewnętrznych. Projektujemy powiązania źródeł i sposób rozstrzygania niejednoznacznych dopasowań, wskazując osoby odpowiedzialne za decyzję oraz zakres informacji przejmowanych przez model Pimcore.
Model docelowy i zakres pierwszego etapu.
Konfigurujemy środowisko oraz uzgodnione integracje.
Rozwiązanie przygotowane do weryfikacji.
Odbieramy scenariusze na rzeczywistych informacjach. Sprawdzamy próbkę danych od źródła przez model i akceptację do uzgodnionych odbiorców, z udziałem właścicieli katalogu.
Katalog gotowy do pracy w odebranym zakresie.
Ustalamy obsługę zgłoszeń i dalszą kolejność zmian.
Uzgodniona opieka i plan rozwoju.
Harmonogram i budżet ustalamy po określeniu zakresu. AI może wspierać wybrane prace; decyzje, testy i rezultaty weryfikuje zespół Sintry.
Współpraca w Polsce
102 miasta, wspólny zespół i zakres dopasowany do projektu. Wybierz lokalizację i poznaj scenariusz współpracy.
Pierwszą rozmowę prowadzimy online; warsztat i jego miejsce uzgadniamy dla projektu.
FAQ
O możliwościach, zakresie i sposobie rozpoczęcia współpracy.
Opisz katalog, obecne źródła danych i cel zmiany. Przydadzą się trzy eksporty opisujące te same produkty, słownik używanych identyfikatorów, przykłady duplikatów oraz obecne zasady zakładania nowych kart przez zespół. Uzgodnimy zakres analizy i osoby potrzebne do decyzji.
Najpierw ustalamy, które identyfikatory rzeczywiście opisują produkt, a które jego ofertę lub opakowanie. Dobieramy reguły dopasowania oraz obsługę wyjątków. Sporne rekordy przekazujemy wskazanym właścicielom danych; samo podobieństwo nazwy nie stanowi wystarczającej podstawy do automatycznego scalenia dwóch kart.
Uzgodniony model identyfikacji produktów, mapa oznaczeń zewnętrznych i kolejka przypadków wymagających decyzji właściciela katalogu przed rozpoczęciem migracji danych. To możliwy rezultat; zakres i szczegółowość potwierdzamy przed rozpoczęciem.
Siedziba Sintra Consulting Poland jest w Rzeszowie. Zespoły z Lubina obsługujemy online; możliwość warsztatu w Lubinie ustalamy dla projektu.
Tak. Możemy ocenić dane, obecne narzędzia lub działający Pimcore i wskazać priorytety przed decyzją o pełnym wdrożeniu.
Zaczynamy od kodu, wersji, środowisk, integracji i dokumentacji. Po ocenie potwierdzamy zakres przejęcia oraz odpowiedzialność za utrzymanie.
Możemy zaprojektować wymianę informacji produktowej z tymi platformami. Mapowania, mechanizm połączenia i obsługę błędów ustalamy dla konkretnego środowiska.
Rolę obu systemów ustalamy w architekturze. Pimcore może odpowiadać za informacje produktowe i zasoby, a ERP za uzgodnione dane handlowe oraz operacyjne.
Warunki zależą od edycji, zastosowania i licencji. Przed wyborem sprawdzamy aktualne kryteria producenta oraz dostępność wymaganych modułów.
Tak, w uzgodnionym zakresie. Przygotowujemy użytkowników do ich ról oraz ustalamy model zgłoszeń, aktualizacji i dalszych zmian.
Zacznijmy od rozmowy
Opisz katalog, obecne źródła danych i cel zmiany. Uzgodnimy potrzebne materiały, zakres analizy i sposób współpracy.
Potrzebujesz poufności? Zaznacz opcję NDA w formularzu. Ustalimy warunki przed wymianą szczegółów.