Analiza na prawdziwej próbce
Pracujemy na reprezentatywnych produktach, wariantach i plikach. Sprawdzamy wyjątki przed przeniesieniem całego katalogu.
Warszawa i region · Pimcore
Wdrażamy i rozwijamy Pimcore dla firm z Warszawy i regionu. Porządkujemy model informacji produktowej, zasoby i wymianę danych z systemami oraz pracę osób odpowiedzialnych za katalog.

Współpraca wokół projektu
Firma z Warszawy może otrzymywać dane jednego produktu z ERP, arkusza technicznego i zespołu marketingu. Przykładowym problemem są aktualizacje wzajemnie nadpisujące zatwierdzone informacje. Wdrożenie PIM wymaga rozstrzygnięcia, kto odpowiada za poszczególne pola i jak zgłasza się konflikt między źródłami.
Przypisujemy polom Pimcore źródła, właścicieli i zasady aktualizacji. Rozdzielamy informacje opisowe od danych operacyjnych pozostających w ERP. Model obejmuje pierwszeństwo zmian, zatwierdzanie wyjątków oraz sposób ich przedstawienia użytkownikom, z weryfikacją potrzebnej konfiguracji i rozszerzeń dla wybranej edycji platformy.
To przykład potrzeby firmy, od której możemy zacząć współpracę. Pierwszy etap i odpowiedzialność zespołów uzgadniamy na podstawie obecnego procesu oraz celu zmiany.
Role Pimcore, ERP i platform sprzedażowych ustalamy w architekturze. Edycję, wymagane moduły, integracje oraz warunki licencji potwierdzamy dla konkretnego projektu.
Podejście do projektu
Przypisujemy polom Pimcore źródła, właścicieli i zasady aktualizacji. Rozdzielamy informacje opisowe od danych operacyjnych pozostających w ERP. Model obejmuje pierwszeństwo zmian, zatwierdzanie wyjątków oraz sposób ich przedstawienia użytkownikom, z weryfikacją potrzebnej konfiguracji i rozszerzeń dla wybranej edycji platformy.
Pracujemy na reprezentatywnych produktach, wariantach i plikach. Sprawdzamy wyjątki przed przeniesieniem całego katalogu.
Określamy źródła opisów, cen, stanów i identyfikatorów. Integracja ma określoną odpowiedzialność za każdą grupę informacji.
Powstaje macierz odpowiedzialności za dane i reguły rozstrzygania konfliktów, stanowiące podstawę modelu katalogu oraz planowanych integracji. Zakres i kryteria odbioru potwierdzamy przed rozpoczęciem.
Punkt startu współpracy
Trzy punkty startu dla zespołu z Warszawy. Możemy rozpocząć od osobnej analizy.
01 · Nowe wdrożenie
Przypisujemy polom Pimcore źródła, właścicieli i zasady aktualizacji. Rozdzielamy informacje opisowe od danych operacyjnych pozostających w ERP. Model obejmuje pierwszeństwo zmian, zatwierdzanie wyjątków oraz sposób ich przedstawienia użytkownikom, z weryfikacją potrzebnej konfiguracji i rozszerzeń dla wybranej edycji platformy.
02 · Przejęcie Pimcore
Przeglądamy aplikację, kod, integracje i sposób pracy użytkowników. Rozdzielamy pilne problemy od dalszej rozbudowy. Na pierwszą rozmowę przydadzą się eksporty z obecnych źródeł, przykłady sprzecznych wartości oraz lista osób, które dziś zatwierdzają opisy, parametry i identyfikatory.
03 · Integracje i rozwój
Rozwijamy przepływy do sklepów i innych systemów. Ustalamy mapowania, publikację i postępowanie z błędami.
Zakres współpracy
Dobieramy potrzebne kompetencje oraz ustalamy granice pierwszego etapu.
Źródła, właściciele, jakość i cele projektu PIM.
Klasy, warianty, atrybuty, relacje i wymagania kanałów.
Organizacja plików, uprawnienia i reguły uzupełniania informacji.
Połączenia z ERP, sklepami oraz odbiorcami danych produktowych.
Mapowania, próbne importy, kontrola danych i etapowe wdrożenie.
Ocena aplikacji, aktualizacje, obsługa zgłoszeń oraz dalszy rozwój.
Co otrzymasz
Rezultaty i kryteria odbioru zapisujemy dla uzgodnionego zakresu.
Powstaje macierz odpowiedzialności za dane i reguły rozstrzygania konfliktów, stanowiące podstawę modelu katalogu oraz planowanych integracji.
Źródła, odbiorcy i reguły obsługi wyjątków.
Sprawdzone dane, widoki i scenariusze publikacji.
Instrukcje, szkolenie i model dalszej opieki.
Przygotowanie · Warszawa
Pierwszą konsultację prowadzimy online. Warsztat w Warszawie uzgadniamy po poznaniu celu, agendy i uczestników. Siedziba Sintra Consulting Poland jest w Rzeszowie.
Zapraszamy właścicieli informacji produktowej, marketing, e-commerce i IT. Ustalamy źródła danych, odpowiedzialność i wymagania odbiorców.
Sprawdzamy model, wersję Pimcore i rozszerzenia oraz właścicieli ERP, sklepów i pozostałych odbiorców danych. Dobór modułów i konektorów wymaga oceny.
Powstaje macierz odpowiedzialności za dane i reguły rozstrzygania konfliktów, stanowiące podstawę modelu katalogu oraz planowanych integracji. Szczegóły i kryteria odbioru potwierdzamy przed rozpoczęciem.
Jak współpracujemy
Każdy etap kończymy uzgodnionym rezultatem i decyzją o kolejnych pracach.
Przypisujemy polom Pimcore źródła, właścicieli i zasady aktualizacji. Rozdzielamy informacje opisowe od danych operacyjnych pozostających w ERP. Model obejmuje pierwszeństwo zmian, zatwierdzanie wyjątków oraz sposób ich przedstawienia użytkownikom, z weryfikacją potrzebnej konfiguracji i rozszerzeń dla wybranej edycji platformy.
Model docelowy i zakres pierwszego etapu.
Konfigurujemy środowisko oraz uzgodnione integracje.
Rozwiązanie przygotowane do weryfikacji.
Odbieramy scenariusze na rzeczywistych informacjach. Sprawdzamy próbkę danych od źródła przez model i akceptację do uzgodnionych odbiorców, z udziałem właścicieli katalogu.
Katalog gotowy do pracy w odebranym zakresie.
Ustalamy obsługę zgłoszeń i dalszą kolejność zmian.
Uzgodniona opieka i plan rozwoju.
Harmonogram i budżet ustalamy po określeniu zakresu. AI może wspierać wybrane prace; decyzje, testy i rezultaty weryfikuje zespół Sintry.
Współpraca w Polsce
102 miasta, wspólny zespół i zakres dopasowany do projektu. Wybierz lokalizację i poznaj scenariusz współpracy.
Pierwszą rozmowę prowadzimy online; warsztat i jego miejsce uzgadniamy dla projektu.
FAQ
O możliwościach, zakresie i sposobie rozpoczęcia współpracy.
Opisz katalog, obecne źródła danych i cel zmiany. Na pierwszą rozmowę przydadzą się eksporty z obecnych źródeł, przykłady sprzecznych wartości oraz lista osób, które dziś zatwierdzają opisy, parametry i identyfikatory. Uzgodnimy zakres analizy i osoby potrzebne do decyzji.
Nie wybieramy automatycznie jednego źródła dla całego rekordu. Każde pole otrzymuje właściciela i regułę zmiany. Określamy również sposób wyjaśniania rozbieżności, aby integracja nie rozstrzygała samodzielnie sporów między zatwierdzonym opisem, informacją techniczną i danymi przekazywanymi przez system operacyjny firmy.
Powstaje macierz odpowiedzialności za dane i reguły rozstrzygania konfliktów, stanowiące podstawę modelu katalogu oraz planowanych integracji. To możliwy rezultat; zakres i szczegółowość potwierdzamy przed rozpoczęciem.
Siedziba Sintra Consulting Poland jest w Rzeszowie. Zespoły z Warszawy obsługujemy online; możliwość warsztatu w Warszawie ustalamy dla projektu.
Tak. Możemy ocenić dane, obecne narzędzia lub działający Pimcore i wskazać priorytety przed decyzją o pełnym wdrożeniu.
Zaczynamy od kodu, wersji, środowisk, integracji i dokumentacji. Po ocenie potwierdzamy zakres przejęcia oraz odpowiedzialność za utrzymanie.
Możemy zaprojektować wymianę informacji produktowej z tymi platformami. Mapowania, mechanizm połączenia i obsługę błędów ustalamy dla konkretnego środowiska.
Rolę obu systemów ustalamy w architekturze. Pimcore może odpowiadać za informacje produktowe i zasoby, a ERP za uzgodnione dane handlowe oraz operacyjne.
Warunki zależą od edycji, zastosowania i licencji. Przed wyborem sprawdzamy aktualne kryteria producenta oraz dostępność wymaganych modułów.
Tak, w uzgodnionym zakresie. Przygotowujemy użytkowników do ich ról oraz ustalamy model zgłoszeń, aktualizacji i dalszych zmian.
Zacznijmy od rozmowy
Opisz katalog, obecne źródła danych i cel zmiany. Uzgodnimy potrzebne materiały, zakres analizy i sposób współpracy.
Potrzebujesz poufności? Zaznacz opcję NDA w formularzu. Ustalimy warunki przed wymianą szczegółów.