Model sprzedaży przed listą wtyczek
Najpierw ustalamy ścieżkę zakupu, ofertowanie i obsługę. Rozszerzenia dobieramy do tych procesów.
Warszawa i region · WooCommerce
Wdrażamy i rozwijamy sklepy WooCommerce dla firm z Warszawy i regionu. Łączymy katalog, wygodny zakup i obsługę zamówień z integracjami oraz planem opieki.

Współpraca wokół projektu
Firma z Warszawy może planować sklep, w którym ten sam produkt kupuje konsument i zatwierdzony kontrahent. Różnią się ceny, dostępne ilości oraz sposób składania zamówienia. Przykładowym wyzwaniem jest połączenie obu ścieżek bez niejasnych warunków w koszyku i panelu obsługi.
Rozpisujemy reguły widoczności cen, identyfikację kontrahenta i moment zastosowania warunków handlowych. W WooCommerce oceniamy rozszerzenia B2B oraz potrzebną integrację. Sprawdzamy wpływ logowania, kuponów i zapisanych koszyków, a koszty dodatków oraz ich utrzymania ujmujemy oddzielnie od przygotowania podstawowego sklepu.
To przykład potrzeby firmy, od której możemy zacząć współpracę. Pierwszy etap i odpowiedzialność zespołów uzgadniamy na podstawie obecnego procesu oraz celu zmiany.
Oceniamy motyw, hosting i rozszerzenia wraz z kosztem ich utrzymania. Zgodność dodatków z wybranym sposobem zakupu i przechowywania zamówień sprawdzamy przed zmianą środowiska.
Podejście do projektu
Rozpisujemy reguły widoczności cen, identyfikację kontrahenta i moment zastosowania warunków handlowych. W WooCommerce oceniamy rozszerzenia B2B oraz potrzebną integrację. Sprawdzamy wpływ logowania, kuponów i zapisanych koszyków, a koszty dodatków oraz ich utrzymania ujmujemy oddzielnie od przygotowania podstawowego sklepu.
Najpierw ustalamy ścieżkę zakupu, ofertowanie i obsługę. Rozszerzenia dobieramy do tych procesów.
Weryfikujemy ofertę, płatność, dostawę i przekazanie danych dalej, także w scenariuszach wymagających obsługi wyjątku.
Powstaje model sprzedaży mieszanej z regułami cen, dostępu i obsługi zamówień oraz zakresem konfiguracji i potrzebnych rozszerzeń B2B. Zakres i kryteria odbioru potwierdzamy przed rozpoczęciem.
Punkt startu współpracy
Trzy punkty startu dla zespołu z Warszawy. Możemy rozpocząć od osobnej analizy.
01 · Nowy WooCommerce
Rozpisujemy reguły widoczności cen, identyfikację kontrahenta i moment zastosowania warunków handlowych. W WooCommerce oceniamy rozszerzenia B2B oraz potrzebną integrację. Sprawdzamy wpływ logowania, kuponów i zapisanych koszyków, a koszty dodatków oraz ich utrzymania ujmujemy oddzielnie od przygotowania podstawowego sklepu.
02 · Audyt i przejęcie
Sprawdzamy motyw, wtyczki, dane oraz kluczowe ścieżki. Porządkujemy zmiany potrzebne do dalszej pracy. Na rozmowę przydadzą się przykładowe cenniki, warunki zatwierdzania kontrahentów, obecne formularze zamówień oraz lista różnic między zakupem konsumenckim i firmowym.
03 · Integracje i rozwój
Planujemy nowe funkcje, usprawnienia UX i połączenia z systemami. Oceniamy wpływ zmian na obecne rozszerzenia.
Zakres współpracy
Dobieramy potrzebne kompetencje oraz ustalamy granice pierwszego etapu.
Proces sprzedaży, obecne rozszerzenia oraz priorytety.
Katalog, karty produktów, koszyk i zakup.
Dobór dodatków, konfiguracja oraz development.
Połączenie sklepu z obsługą zamówień i systemami firmy.
Dane, adresy, testy oraz przygotowanie przełączenia.
Aktualizacje, zgodność, zgłoszenia i praca z backlogiem.
Co otrzymasz
Rezultaty i kryteria odbioru zapisujemy dla uzgodnionego zakresu.
Powstaje model sprzedaży mieszanej z regułami cen, dostępu i obsługi zamówień oraz zakresem konfiguracji i potrzebnych rozszerzeń B2B.
Przepływy danych i obsługa zamówień.
Odbiór kluczowych ścieżek i konfiguracji.
Dokumentacja, szkolenie i model opieki.
Przygotowanie · Warszawa
Pierwszą konsultację prowadzimy online. Warsztat w Warszawie uzgadniamy po poznaniu celu, agendy i uczestników. Siedziba Sintra Consulting Poland jest w Rzeszowie.
Zapraszamy osoby odpowiedzialne za sprzedaż, katalog i realizację zamówień. Ustalamy cel zmiany oraz wyjątki w obecnym procesie.
Sprawdzamy WordPress, WooCommerce, motyw, wtyczki i hosting oraz właścicieli płatności, dostaw i połączeń z zapleczem.
Powstaje model sprzedaży mieszanej z regułami cen, dostępu i obsługi zamówień oraz zakresem konfiguracji i potrzebnych rozszerzeń B2B. Szczegóły i kryteria odbioru potwierdzamy przed rozpoczęciem.
Jak współpracujemy
Każdy etap kończymy uzgodnionym rezultatem i decyzją o kolejnych pracach.
Rozpisujemy reguły widoczności cen, identyfikację kontrahenta i moment zastosowania warunków handlowych. W WooCommerce oceniamy rozszerzenia B2B oraz potrzebną integrację. Sprawdzamy wpływ logowania, kuponów i zapisanych koszyków, a koszty dodatków oraz ich utrzymania ujmujemy oddzielnie od przygotowania podstawowego sklepu.
Zakres wdrożenia i założenia kosztów.
Wdrażamy UX, konfigurację oraz uzgodnione funkcje.
Sklep przygotowany do testów.
Sprawdzamy scenariusze przed udostępnieniem sklepu klientom. Sprawdzamy zakup, płatność, dostawę oraz przekazanie i dalszą obsługę zamówienia.
Odebrany zakres uruchomienia.
Ustalamy aktualizacje, zgłoszenia i kolejne usprawnienia.
Plan opieki nad działającą sprzedażą.
Harmonogram i budżet ustalamy po określeniu zakresu. AI może wspierać wybrane prace; decyzje, testy i rezultaty weryfikuje zespół Sintry.
Współpraca w Polsce
102 miasta, wspólny zespół i zakres dopasowany do projektu. Wybierz lokalizację i poznaj scenariusz współpracy.
Pierwszą rozmowę prowadzimy online; warsztat i jego miejsce uzgadniamy dla projektu.
FAQ
O możliwościach, zakresie i sposobie rozpoczęcia współpracy.
Opisz obecny sklep, model sprzedaży i cel zmiany. Na rozmowę przydadzą się przykładowe cenniki, warunki zatwierdzania kontrahentów, obecne formularze zamówień oraz lista różnic między zakupem konsumenckim i firmowym. Uzgodnimy zakres analizy i osoby potrzebne do decyzji.
Najpierw opisujemy, kto otrzymuje określone warunki i kiedy sklep ma je stosować. Dopiero potem wybieramy konfigurację, rozszerzenie B2B lub własną logikę. Weryfikujemy także ceny po wylogowaniu i zmianie konta, ponieważ wspólny katalog nie oznacza identycznego przebiegu zakupu dla wszystkich odbiorców.
Powstaje model sprzedaży mieszanej z regułami cen, dostępu i obsługi zamówień oraz zakresem konfiguracji i potrzebnych rozszerzeń B2B. To możliwy rezultat; zakres i szczegółowość potwierdzamy przed rozpoczęciem.
Siedziba Sintra Consulting Poland jest w Rzeszowie. Zespoły z Warszawy obsługujemy online; możliwość warsztatu w Warszawie ustalamy dla projektu.
Po analizie motywu, wtyczek, hostingu, kodu i dokumentacji proponujemy zakres przejęcia. Ustalamy pilne problemy, dostęp i odpowiedzialność za opiekę.
Dobieramy wariant do wymagań, budżetu i przyszłej edycji. Zakres modyfikacji lub indywidualnego projektu określamy przed wdrożeniem.
Możemy zaplanować potrzebną wymianę danych. Sprawdzamy gotowe konektory i wymagania systemu, a następnie ustalamy mapowania oraz testy.
Takie procesy możemy zaplanować w uzgodnionym zakresie. Dobieramy rozszerzenie lub własne funkcje do zasad dostępu, katalogu i przebiegu ofertowania.
Oceniamy potrzebną funkcję, zgodność ze środowiskiem, koszty i sposób utrzymania. Własny development rozważamy, kiedy gotowy dodatek nie odpowiada wymaganiom.
Należy uwzględnić hosting, ewentualne licencje motywu i rozszerzeń, usługi zewnętrzne oraz opiekę. Koszt środowiska rozpisujemy osobno od wdrożenia.
Zacznijmy od rozmowy
Opisz obecny sklep, model sprzedaży i cel zmiany. Uzgodnimy potrzebne materiały, zakres analizy i sposób współpracy.
Potrzebujesz poufności? Zaznacz opcję NDA w formularzu. Ustalimy warunki przed wymianą szczegółów.