Model sprzedaży przed listą wtyczek
Najpierw ustalamy ścieżkę zakupu, ofertowanie i obsługę. Rozszerzenia dobieramy do tych procesów.
Sosnowiec i region · WooCommerce
Wdrażamy i rozwijamy sklepy WooCommerce dla firm z Sosnowca i regionu. Łączymy katalog, wygodny zakup i obsługę zamówień z integracjami oraz planem opieki.

Współpraca wokół projektu
Firma z Sosnowca może uzgadniać ceny z kontrahentami poza sklepem, a następnie prosić o zamówienie tych samych pozycji w WooCommerce. Kupujący widzi wtedy cenę katalogową zamiast negocjowanej. Przykładowy projekt obejmuje przejście od zaakceptowanej oferty do zakupu z zachowaniem ustalonych warunków.
Opisujemy identyfikację oferty, jej ważność i sposób akceptacji przez kontrahenta. Dobieramy rozszerzenie ofertowania WooCommerce lub własną logikę, z oceną współpracy z płatnością i ERP. Ustalamy zachowanie po zmianie ilości, wygaśnięciu terminu oraz niedostępności produktu, bez automatycznego przenoszenia dawnych warunków do nowego koszyka.
To przykład potrzeby firmy, od której możemy zacząć współpracę. Pierwszy etap i odpowiedzialność zespołów uzgadniamy na podstawie obecnego procesu oraz celu zmiany.
Oceniamy motyw, hosting i rozszerzenia wraz z kosztem ich utrzymania. Zgodność dodatków z wybranym sposobem zakupu i przechowywania zamówień sprawdzamy przed zmianą środowiska.
Podejście do projektu
Opisujemy identyfikację oferty, jej ważność i sposób akceptacji przez kontrahenta. Dobieramy rozszerzenie ofertowania WooCommerce lub własną logikę, z oceną współpracy z płatnością i ERP. Ustalamy zachowanie po zmianie ilości, wygaśnięciu terminu oraz niedostępności produktu, bez automatycznego przenoszenia dawnych warunków do nowego koszyka.
Najpierw ustalamy ścieżkę zakupu, ofertowanie i obsługę. Rozszerzenia dobieramy do tych procesów.
Weryfikujemy ofertę, płatność, dostawę i przekazanie danych dalej, także w scenariuszach wymagających obsługi wyjątku.
Powstaje model realizacji wyceny z warunkami ważności, powiązaniem pozycji i zasadami przeliczenia zmian przed utworzeniem wiążącego zamówienia w sklepie. Zakres i kryteria odbioru potwierdzamy przed rozpoczęciem.
Punkt startu współpracy
Trzy punkty startu dla zespołu z Sosnowca. Możemy rozpocząć od osobnej analizy.
01 · Nowy WooCommerce
Opisujemy identyfikację oferty, jej ważność i sposób akceptacji przez kontrahenta. Dobieramy rozszerzenie ofertowania WooCommerce lub własną logikę, z oceną współpracy z płatnością i ERP. Ustalamy zachowanie po zmianie ilości, wygaśnięciu terminu oraz niedostępności produktu, bez automatycznego przenoszenia dawnych warunków do nowego koszyka.
02 · Audyt i przejęcie
Sprawdzamy motyw, wtyczki, dane oraz kluczowe ścieżki. Porządkujemy zmiany potrzebne do dalszej pracy. Na rozmowę warto przygotować wzór oferty, zasady negocjowania cen, okres ważności warunków oraz przykłady korekt ilości wprowadzanych między wyceną a zakupem.
03 · Integracje i rozwój
Planujemy nowe funkcje, usprawnienia UX i połączenia z systemami. Oceniamy wpływ zmian na obecne rozszerzenia.
Zakres współpracy
Dobieramy potrzebne kompetencje oraz ustalamy granice pierwszego etapu.
Proces sprzedaży, obecne rozszerzenia oraz priorytety.
Katalog, karty produktów, koszyk i zakup.
Dobór dodatków, konfiguracja oraz development.
Połączenie sklepu z obsługą zamówień i systemami firmy.
Dane, adresy, testy oraz przygotowanie przełączenia.
Aktualizacje, zgodność, zgłoszenia i praca z backlogiem.
Co otrzymasz
Rezultaty i kryteria odbioru zapisujemy dla uzgodnionego zakresu.
Powstaje model realizacji wyceny z warunkami ważności, powiązaniem pozycji i zasadami przeliczenia zmian przed utworzeniem wiążącego zamówienia w sklepie.
Przepływy danych i obsługa zamówień.
Odbiór kluczowych ścieżek i konfiguracji.
Dokumentacja, szkolenie i model opieki.
Przygotowanie · Sosnowiec
Pierwszą konsultację prowadzimy online. Warsztat w Sosnowcu uzgadniamy po poznaniu celu, agendy i uczestników. Siedziba Sintra Consulting Poland jest w Rzeszowie.
Zapraszamy osoby odpowiedzialne za sprzedaż, katalog i realizację zamówień. Ustalamy cel zmiany oraz wyjątki w obecnym procesie.
Sprawdzamy WordPress, WooCommerce, motyw, wtyczki i hosting oraz właścicieli płatności, dostaw i połączeń z zapleczem.
Powstaje model realizacji wyceny z warunkami ważności, powiązaniem pozycji i zasadami przeliczenia zmian przed utworzeniem wiążącego zamówienia w sklepie. Szczegóły i kryteria odbioru potwierdzamy przed rozpoczęciem.
Jak współpracujemy
Każdy etap kończymy uzgodnionym rezultatem i decyzją o kolejnych pracach.
Opisujemy identyfikację oferty, jej ważność i sposób akceptacji przez kontrahenta. Dobieramy rozszerzenie ofertowania WooCommerce lub własną logikę, z oceną współpracy z płatnością i ERP. Ustalamy zachowanie po zmianie ilości, wygaśnięciu terminu oraz niedostępności produktu, bez automatycznego przenoszenia dawnych warunków do nowego koszyka.
Zakres wdrożenia i założenia kosztów.
Wdrażamy UX, konfigurację oraz uzgodnione funkcje.
Sklep przygotowany do testów.
Sprawdzamy scenariusze przed udostępnieniem sklepu klientom. Sprawdzamy zakup, płatność, dostawę oraz przekazanie i dalszą obsługę zamówienia.
Odebrany zakres uruchomienia.
Ustalamy aktualizacje, zgłoszenia i kolejne usprawnienia.
Plan opieki nad działającą sprzedażą.
Harmonogram i budżet ustalamy po określeniu zakresu. AI może wspierać wybrane prace; decyzje, testy i rezultaty weryfikuje zespół Sintry.
Współpraca w Polsce
102 miasta, wspólny zespół i zakres dopasowany do projektu. Wybierz lokalizację i poznaj scenariusz współpracy.
Pierwszą rozmowę prowadzimy online; warsztat i jego miejsce uzgadniamy dla projektu.
FAQ
O możliwościach, zakresie i sposobie rozpoczęcia współpracy.
Opisz obecny sklep, model sprzedaży i cel zmiany. Na rozmowę warto przygotować wzór oferty, zasady negocjowania cen, okres ważności warunków oraz przykłady korekt ilości wprowadzanych między wyceną a zakupem. Uzgodnimy zakres analizy i osoby potrzebne do decyzji.
Wiążemy warunki z określoną ofertą, odbiorcą i zakresem pozycji, a nie z dowolnym użyciem kodu rabatowego. Uzgadniamy skutki korekty ilości oraz terminu ważności. Następnie dobieramy narzędzie ofertowania i integrację WooCommerce, sprawdzając, jakie potwierdzenie jest potrzebne przed przekazaniem zamówienia do realizacji.
Powstaje model realizacji wyceny z warunkami ważności, powiązaniem pozycji i zasadami przeliczenia zmian przed utworzeniem wiążącego zamówienia w sklepie. To możliwy rezultat; zakres i szczegółowość potwierdzamy przed rozpoczęciem.
Siedziba Sintra Consulting Poland jest w Rzeszowie. Zespoły z Sosnowca obsługujemy online; możliwość warsztatu w Sosnowcu ustalamy dla projektu.
Po analizie motywu, wtyczek, hostingu, kodu i dokumentacji proponujemy zakres przejęcia. Ustalamy pilne problemy, dostęp i odpowiedzialność za opiekę.
Dobieramy wariant do wymagań, budżetu i przyszłej edycji. Zakres modyfikacji lub indywidualnego projektu określamy przed wdrożeniem.
Możemy zaplanować potrzebną wymianę danych. Sprawdzamy gotowe konektory i wymagania systemu, a następnie ustalamy mapowania oraz testy.
Takie procesy możemy zaplanować w uzgodnionym zakresie. Dobieramy rozszerzenie lub własne funkcje do zasad dostępu, katalogu i przebiegu ofertowania.
Oceniamy potrzebną funkcję, zgodność ze środowiskiem, koszty i sposób utrzymania. Własny development rozważamy, kiedy gotowy dodatek nie odpowiada wymaganiom.
Należy uwzględnić hosting, ewentualne licencje motywu i rozszerzeń, usługi zewnętrzne oraz opiekę. Koszt środowiska rozpisujemy osobno od wdrożenia.
Zacznijmy od rozmowy
Opisz obecny sklep, model sprzedaży i cel zmiany. Uzgodnimy potrzebne materiały, zakres analizy i sposób współpracy.
Potrzebujesz poufności? Zaznacz opcję NDA w formularzu. Ustalimy warunki przed wymianą szczegółów.