Model sprzedaży przed listą wtyczek
Najpierw ustalamy ścieżkę zakupu, ofertowanie i obsługę. Rozszerzenia dobieramy do tych procesów.
Gdynia i region · WooCommerce
Wdrażamy i rozwijamy sklepy WooCommerce dla firm z Gdyni i regionu. Łączymy katalog, wygodny zakup i obsługę zamówień z integracjami oraz planem opieki.

Współpraca wokół projektu
Firma z Gdyni może obsługiwać częściowe zwroty, przy których WooCommerce, operator płatności i ERP pokazują różne etapy rozliczenia. Towar wrócił do magazynu, ale refundacja jeszcze czeka. Przykładowa analiza obejmuje rozdzielenie tych zdarzeń oraz informacje potrzebne pracownikowi odpowiadającemu klientowi na pytanie.
Mapujemy przyjęcie produktu, decyzję o zwrocie środków i dokument w zapleczu. Sprawdzamy możliwości bramki oraz konektora WooCommerce, w tym obsługę kwoty częściowej. Ustalamy źródła statusów i zasady uzgadniania rozbieżności, uwzględniając rabat, koszt dostawy oraz ponowione zgłoszenie tej samej operacji.
To przykład potrzeby firmy, od której możemy zacząć współpracę. Pierwszy etap i odpowiedzialność zespołów uzgadniamy na podstawie obecnego procesu oraz celu zmiany.
Oceniamy motyw, hosting i rozszerzenia wraz z kosztem ich utrzymania. Zgodność dodatków z wybranym sposobem zakupu i przechowywania zamówień sprawdzamy przed zmianą środowiska.
Podejście do projektu
Mapujemy przyjęcie produktu, decyzję o zwrocie środków i dokument w zapleczu. Sprawdzamy możliwości bramki oraz konektora WooCommerce, w tym obsługę kwoty częściowej. Ustalamy źródła statusów i zasady uzgadniania rozbieżności, uwzględniając rabat, koszt dostawy oraz ponowione zgłoszenie tej samej operacji.
Najpierw ustalamy ścieżkę zakupu, ofertowanie i obsługę. Rozszerzenia dobieramy do tych procesów.
Weryfikujemy ofertę, płatność, dostawę i przekazanie danych dalej, także w scenariuszach wymagających obsługi wyjątku.
Powstaje opis częściowego rozliczenia z odpowiedzialnością systemów, mapowaniem pozycji i zasadami wyjaśniania różnic między magazynem, płatnością a dokumentem ERP. Zakres i kryteria odbioru potwierdzamy przed rozpoczęciem.
Punkt startu współpracy
Trzy punkty startu dla zespołu z Gdyni. Możemy rozpocząć od osobnej analizy.
01 · Nowy WooCommerce
Mapujemy przyjęcie produktu, decyzję o zwrocie środków i dokument w zapleczu. Sprawdzamy możliwości bramki oraz konektora WooCommerce, w tym obsługę kwoty częściowej. Ustalamy źródła statusów i zasady uzgadniania rozbieżności, uwzględniając rabat, koszt dostawy oraz ponowione zgłoszenie tej samej operacji.
02 · Audyt i przejęcie
Sprawdzamy motyw, wtyczki, dane oraz kluczowe ścieżki. Porządkujemy zmiany potrzebne do dalszej pracy. Do rozmowy przydadzą się przykładowy zwrot częściowy, reguły rabatów i kosztu transportu, dokumentacja bramki oraz opis wymiany dokumentów ze wskazanym ERP.
03 · Integracje i rozwój
Planujemy nowe funkcje, usprawnienia UX i połączenia z systemami. Oceniamy wpływ zmian na obecne rozszerzenia.
Zakres współpracy
Dobieramy potrzebne kompetencje oraz ustalamy granice pierwszego etapu.
Proces sprzedaży, obecne rozszerzenia oraz priorytety.
Katalog, karty produktów, koszyk i zakup.
Dobór dodatków, konfiguracja oraz development.
Połączenie sklepu z obsługą zamówień i systemami firmy.
Dane, adresy, testy oraz przygotowanie przełączenia.
Aktualizacje, zgodność, zgłoszenia i praca z backlogiem.
Co otrzymasz
Rezultaty i kryteria odbioru zapisujemy dla uzgodnionego zakresu.
Powstaje opis częściowego rozliczenia z odpowiedzialnością systemów, mapowaniem pozycji i zasadami wyjaśniania różnic między magazynem, płatnością a dokumentem ERP.
Przepływy danych i obsługa zamówień.
Odbiór kluczowych ścieżek i konfiguracji.
Dokumentacja, szkolenie i model opieki.
Przygotowanie · Gdynia
Pierwszą konsultację prowadzimy online. Warsztat w Gdyni uzgadniamy po poznaniu celu, agendy i uczestników. Siedziba Sintra Consulting Poland jest w Rzeszowie.
Zapraszamy osoby odpowiedzialne za sprzedaż, katalog i realizację zamówień. Ustalamy cel zmiany oraz wyjątki w obecnym procesie.
Sprawdzamy WordPress, WooCommerce, motyw, wtyczki i hosting oraz właścicieli płatności, dostaw i połączeń z zapleczem.
Powstaje opis częściowego rozliczenia z odpowiedzialnością systemów, mapowaniem pozycji i zasadami wyjaśniania różnic między magazynem, płatnością a dokumentem ERP. Szczegóły i kryteria odbioru potwierdzamy przed rozpoczęciem.
Jak współpracujemy
Każdy etap kończymy uzgodnionym rezultatem i decyzją o kolejnych pracach.
Mapujemy przyjęcie produktu, decyzję o zwrocie środków i dokument w zapleczu. Sprawdzamy możliwości bramki oraz konektora WooCommerce, w tym obsługę kwoty częściowej. Ustalamy źródła statusów i zasady uzgadniania rozbieżności, uwzględniając rabat, koszt dostawy oraz ponowione zgłoszenie tej samej operacji.
Zakres wdrożenia i założenia kosztów.
Wdrażamy UX, konfigurację oraz uzgodnione funkcje.
Sklep przygotowany do testów.
Sprawdzamy scenariusze przed udostępnieniem sklepu klientom. Sprawdzamy zakup, płatność, dostawę oraz przekazanie i dalszą obsługę zamówienia.
Odebrany zakres uruchomienia.
Ustalamy aktualizacje, zgłoszenia i kolejne usprawnienia.
Plan opieki nad działającą sprzedażą.
Harmonogram i budżet ustalamy po określeniu zakresu. AI może wspierać wybrane prace; decyzje, testy i rezultaty weryfikuje zespół Sintry.
Współpraca w Polsce
102 miasta, wspólny zespół i zakres dopasowany do projektu. Wybierz lokalizację i poznaj scenariusz współpracy.
Pierwszą rozmowę prowadzimy online; warsztat i jego miejsce uzgadniamy dla projektu.
FAQ
O możliwościach, zakresie i sposobie rozpoczęcia współpracy.
Opisz obecny sklep, model sprzedaży i cel zmiany. Do rozmowy przydadzą się przykładowy zwrot częściowy, reguły rabatów i kosztu transportu, dokumentacja bramki oraz opis wymiany dokumentów ze wskazanym ERP. Uzgodnimy zakres analizy i osoby potrzebne do decyzji.
Przyjęcie towaru i oddanie środków zapisujemy jako odrębne zdarzenia z własnymi potwierdzeniami. Następnie uzgadniamy ich prezentację oraz powiązanie z dokumentami zaplecza. Zakres automatyzacji zależy od bramki i integracji WooCommerce, a przypadki bez potwierdzenia otrzymują czytelną ścieżkę wyjaśnienia przez odpowiedzialną osobę w obsłudze.
Powstaje opis częściowego rozliczenia z odpowiedzialnością systemów, mapowaniem pozycji i zasadami wyjaśniania różnic między magazynem, płatnością a dokumentem ERP. To możliwy rezultat; zakres i szczegółowość potwierdzamy przed rozpoczęciem.
Siedziba Sintra Consulting Poland jest w Rzeszowie. Zespoły z Gdyni obsługujemy online; możliwość warsztatu w Gdyni ustalamy dla projektu.
Po analizie motywu, wtyczek, hostingu, kodu i dokumentacji proponujemy zakres przejęcia. Ustalamy pilne problemy, dostęp i odpowiedzialność za opiekę.
Dobieramy wariant do wymagań, budżetu i przyszłej edycji. Zakres modyfikacji lub indywidualnego projektu określamy przed wdrożeniem.
Możemy zaplanować potrzebną wymianę danych. Sprawdzamy gotowe konektory i wymagania systemu, a następnie ustalamy mapowania oraz testy.
Takie procesy możemy zaplanować w uzgodnionym zakresie. Dobieramy rozszerzenie lub własne funkcje do zasad dostępu, katalogu i przebiegu ofertowania.
Oceniamy potrzebną funkcję, zgodność ze środowiskiem, koszty i sposób utrzymania. Własny development rozważamy, kiedy gotowy dodatek nie odpowiada wymaganiom.
Należy uwzględnić hosting, ewentualne licencje motywu i rozszerzeń, usługi zewnętrzne oraz opiekę. Koszt środowiska rozpisujemy osobno od wdrożenia.
Zacznijmy od rozmowy
Opisz obecny sklep, model sprzedaży i cel zmiany. Uzgodnimy potrzebne materiały, zakres analizy i sposób współpracy.
Potrzebujesz poufności? Zaznacz opcję NDA w formularzu. Ustalimy warunki przed wymianą szczegółów.