Model sprzedaży przed listą wtyczek
Najpierw ustalamy ścieżkę zakupu, ofertowanie i obsługę. Rozszerzenia dobieramy do tych procesów.
Będzin i region · WooCommerce
Wdrażamy i rozwijamy sklepy WooCommerce dla firm z Będzina i regionu. Łączymy katalog, wygodny zakup i obsługę zamówień z integracjami oraz planem opieki.
Statusy sprzedaży kanałowej przekazywane we właściwym kierunku.
Katalog · Wdrożenie · RozwójWspółpraca wokół projektu
Firma z Będzina może obsługiwać WooCommerce i sprzedaż na platformach zewnętrznych przez Base, ale otrzymywać sprzeczne informacje o realizacji. Sklep zmienia status, po czym integracja przywraca poprzednią wartość. Warto rozpoznać, który system zarządza etapem zamówienia i jak pozostałe mają odbierać tę informację.
Budujemy mapę statusów dla sklepu, Base i pozostałych kanałów, rozróżniając płatność, kompletację i nadanie. Sprawdzamy kierunki synchronizacji oraz reakcje automatyzacji. Ustalamy pola i zdarzenia, które mogą być aktualizowane tylko w jednym miejscu, oraz sposób wyjaśniania zamówień zatrzymanych pomiędzy etapami przez zespół obsługi.
To przykład potrzeby firmy, od której możemy zacząć współpracę. Pierwszy etap i odpowiedzialność zespołów uzgadniamy na podstawie obecnego procesu oraz celu zmiany.
Oceniamy motyw, hosting i rozszerzenia wraz z kosztem ich utrzymania. Zgodność dodatków z wybranym sposobem zakupu i przechowywania zamówień sprawdzamy przed zmianą środowiska.
Podejście do projektu
Budujemy mapę statusów dla sklepu, Base i pozostałych kanałów, rozróżniając płatność, kompletację i nadanie. Sprawdzamy kierunki synchronizacji oraz reakcje automatyzacji. Ustalamy pola i zdarzenia, które mogą być aktualizowane tylko w jednym miejscu, oraz sposób wyjaśniania zamówień zatrzymanych pomiędzy etapami przez zespół obsługi.
Najpierw ustalamy ścieżkę zakupu, ofertowanie i obsługę. Rozszerzenia dobieramy do tych procesów.
Weryfikujemy ofertę, płatność, dostawę i przekazanie danych dalej, także w scenariuszach wymagających obsługi wyjątku.
Powstaje mapa statusów i kierunków wymiany, z opisem automatyzacji, właścicieli zmian oraz sposobu obsługi zamówień wymagających ręcznego wyjaśnienia. Zakres i kryteria odbioru potwierdzamy przed rozpoczęciem.
Punkt startu współpracy
Trzy punkty startu dla zespołu z Będzina. Możemy rozpocząć od osobnej analizy.
01 · Nowy WooCommerce
Budujemy mapę statusów dla sklepu, Base i pozostałych kanałów, rozróżniając płatność, kompletację i nadanie. Sprawdzamy kierunki synchronizacji oraz reakcje automatyzacji. Ustalamy pola i zdarzenia, które mogą być aktualizowane tylko w jednym miejscu, oraz sposób wyjaśniania zamówień zatrzymanych pomiędzy etapami przez zespół obsługi.
02 · Audyt i przejęcie
Sprawdzamy motyw, wtyczki, dane oraz kluczowe ścieżki. Porządkujemy zmiany potrzebne do dalszej pracy. Przygotuj słowniki statusów, schemat połączeń z Base, listę automatyzacji oraz fikcyjną historię zamówienia pokazującą nadpisanie etapu, jego źródło i czas poszczególnych zmian statusu.
03 · Integracje i rozwój
Planujemy nowe funkcje, usprawnienia UX i połączenia z systemami. Oceniamy wpływ zmian na obecne rozszerzenia.
Zakres współpracy
Dobieramy potrzebne kompetencje oraz ustalamy granice pierwszego etapu.
Proces sprzedaży, obecne rozszerzenia oraz priorytety.
Katalog, karty produktów, koszyk i zakup.
Dobór dodatków, konfiguracja oraz development.
Połączenie sklepu z obsługą zamówień i systemami firmy.
Dane, adresy, testy oraz przygotowanie przełączenia.
Aktualizacje, zgodność, zgłoszenia i praca z backlogiem.
Co otrzymasz
Rezultaty i kryteria odbioru zapisujemy dla uzgodnionego zakresu.
Powstaje mapa statusów i kierunków wymiany, z opisem automatyzacji, właścicieli zmian oraz sposobu obsługi zamówień wymagających ręcznego wyjaśnienia.
Przepływy danych i obsługa zamówień.
Odbiór kluczowych ścieżek i konfiguracji.
Dokumentacja, szkolenie i model opieki.
Przygotowanie · Będzin
Pierwszą konsultację prowadzimy online. Warsztat w Będzinie uzgadniamy po poznaniu celu, agendy i uczestników. Siedziba Sintra Consulting Poland jest w Rzeszowie.
Zapraszamy osoby odpowiedzialne za sprzedaż, katalog i realizację zamówień. Ustalamy cel zmiany oraz wyjątki w obecnym procesie.
Sprawdzamy WordPress, WooCommerce, motyw, wtyczki i hosting oraz właścicieli płatności, dostaw i połączeń z zapleczem.
Powstaje mapa statusów i kierunków wymiany, z opisem automatyzacji, właścicieli zmian oraz sposobu obsługi zamówień wymagających ręcznego wyjaśnienia. Szczegóły i kryteria odbioru potwierdzamy przed rozpoczęciem.
Jak współpracujemy
Każdy etap kończymy uzgodnionym rezultatem i decyzją o kolejnych pracach.
Budujemy mapę statusów dla sklepu, Base i pozostałych kanałów, rozróżniając płatność, kompletację i nadanie. Sprawdzamy kierunki synchronizacji oraz reakcje automatyzacji. Ustalamy pola i zdarzenia, które mogą być aktualizowane tylko w jednym miejscu, oraz sposób wyjaśniania zamówień zatrzymanych pomiędzy etapami przez zespół obsługi.
Zakres wdrożenia i założenia kosztów.
Wdrażamy UX, konfigurację oraz uzgodnione funkcje.
Sklep przygotowany do testów.
Sprawdzamy scenariusze przed udostępnieniem sklepu klientom. Sprawdzamy zakup, płatność, dostawę oraz przekazanie i dalszą obsługę zamówienia.
Odebrany zakres uruchomienia.
Ustalamy aktualizacje, zgłoszenia i kolejne usprawnienia.
Plan opieki nad działającą sprzedażą.
Harmonogram i budżet ustalamy po określeniu zakresu. AI może wspierać wybrane prace; decyzje, testy i rezultaty weryfikuje zespół Sintry.
Współpraca w Polsce
102 miasta, wspólny zespół i zakres dopasowany do projektu. Wybierz lokalizację i poznaj scenariusz współpracy.
Pierwszą rozmowę prowadzimy online; warsztat i jego miejsce uzgadniamy dla projektu.
FAQ
O możliwościach, zakresie i sposobie rozpoczęcia współpracy.
Opisz obecny sklep, model sprzedaży i cel zmiany. Przygotuj słowniki statusów, schemat połączeń z Base, listę automatyzacji oraz fikcyjną historię zamówienia pokazującą nadpisanie etapu, jego źródło i czas poszczególnych zmian statusu. Uzgodnimy zakres analizy i osoby potrzebne do decyzji.
Możliwą przyczyną są dwa źródła tego samego statusu albo automatyzacje reagujące na siebie wzajemnie. Porównujemy historię zdarzeń oraz ustawienia konektora. Następnie ustalamy, gdzie wolno zmienić dany etap i jak przekazać go dalej, aby proces odpowiadał rzeczywistej obsłudze płatności, pakowania i wysyłki.
Powstaje mapa statusów i kierunków wymiany, z opisem automatyzacji, właścicieli zmian oraz sposobu obsługi zamówień wymagających ręcznego wyjaśnienia. To możliwy rezultat; zakres i szczegółowość potwierdzamy przed rozpoczęciem.
Siedziba Sintra Consulting Poland jest w Rzeszowie. Zespoły z Będzina obsługujemy online; możliwość warsztatu w Będzinie ustalamy dla projektu.
Po analizie motywu, wtyczek, hostingu, kodu i dokumentacji proponujemy zakres przejęcia. Ustalamy pilne problemy, dostęp i odpowiedzialność za opiekę.
Dobieramy wariant do wymagań, budżetu i przyszłej edycji. Zakres modyfikacji lub indywidualnego projektu określamy przed wdrożeniem.
Możemy zaplanować potrzebną wymianę danych. Sprawdzamy gotowe konektory i wymagania systemu, a następnie ustalamy mapowania oraz testy.
Takie procesy możemy zaplanować w uzgodnionym zakresie. Dobieramy rozszerzenie lub własne funkcje do zasad dostępu, katalogu i przebiegu ofertowania.
Oceniamy potrzebną funkcję, zgodność ze środowiskiem, koszty i sposób utrzymania. Własny development rozważamy, kiedy gotowy dodatek nie odpowiada wymaganiom.
Należy uwzględnić hosting, ewentualne licencje motywu i rozszerzeń, usługi zewnętrzne oraz opiekę. Koszt środowiska rozpisujemy osobno od wdrożenia.
Zacznijmy od rozmowy
Opisz obecny sklep, model sprzedaży i cel zmiany. Uzgodnimy potrzebne materiały, zakres analizy i sposób współpracy.
Potrzebujesz poufności? Zaznacz opcję NDA w formularzu. Ustalimy warunki przed wymianą szczegółów.