Dobór modelu Commerce
Weryfikujemy wymagane funkcje, sposób rozbudowy i obowiązki utrzymaniowe dla wybranej oferty Adobe.
Pruszków i region · Adobe Commerce
Pomagamy firmom z Pruszkowa i regionu wdrażać oraz rozwijać Adobe Commerce. Zaczynamy od wymagań sprzedaży, danych i obecnych systemów. Dla Magento ustalamy edycję, wersję i dalszy kierunek.

Współpraca wokół projektu
Przy planowanym wdrożeniu w firmie z Pruszkowa kampania może być gotowa wcześniej niż obsługa zamówień w ERP. Dobrym scenariuszem do analizy jest start nowej kolekcji, w którym kompletna karta produktu i atrakcyjna strona muszą spotkać się z poprawnym dokumentem, rezerwacją i wysyłką.
Rozpisujemy jedną ścieżkę od publikacji kolekcji w Adobe Commerce do potwierdzenia zamówienia w zapleczu. Przypisujemy decyzje marketingowi, sprzedaży i operacjom. Plan odbioru uwzględnia gotowość danych, integracji oraz osób obsługujących wyjątki, wraz z warunkami przesunięcia startu lub ograniczenia jego zakresu do wybranej oferty.
Scenariusz opisuje przykładową potrzebę firmy, którą możemy przełożyć na zakres projektu. Dobór modelu platformy i funkcji opieramy na wymaganiach oraz zasadach utrzymania.
Adobe Commerce i Magento Open Source to odrębne oferty. Doświadczenie z obecnym Magento analizujemy wraz z edycją, wersją i rozszerzeniami; zakresu nowej platformy nie wyznacza sama nazwa technologii.
Podejście do projektu
Rozpisujemy jedną ścieżkę od publikacji kolekcji w Adobe Commerce do potwierdzenia zamówienia w zapleczu. Przypisujemy decyzje marketingowi, sprzedaży i operacjom. Plan odbioru uwzględnia gotowość danych, integracji oraz osób obsługujących wyjątki, wraz z warunkami przesunięcia startu lub ograniczenia jego zakresu do wybranej oferty.
Weryfikujemy wymagane funkcje, sposób rozbudowy i obowiązki utrzymaniowe dla wybranej oferty Adobe.
Oceniamy wersję, rozszerzenia i zależności zamiast zakładać, że wszystkie elementy można przenieść bez zmian.
Rezultatem jest wspólny plan uruchomienia, w którym akceptacja treści i wyglądu łączy się ze sprawdzeniem całego procesu realizacji zamówienia. Dokładny zakres uzgadniamy z właścicielami procesu.
Punkt startu współpracy
Trzy punkty startu dla zespołu z Pruszkowa. Pierwszy etap może obejmować samą analizę.
01 · Nowy Adobe Commerce
Rozpisujemy jedną ścieżkę od publikacji kolekcji w Adobe Commerce do potwierdzenia zamówienia w zapleczu. Przypisujemy decyzje marketingowi, sprzedaży i operacjom. Plan odbioru uwzględnia gotowość danych, integracji oraz osób obsługujących wyjątki, wraz z warunkami przesunięcia startu lub ograniczenia jego zakresu do wybranej oferty.
02 · Audyt i przejęcie
Przeglądamy kod, rozszerzenia, środowiska i zgłoszenia. Ustalamy priorytety, plan zmian oraz odpowiedzialność po przejęciu. Podstawę odbioru stanowią próbne zamówienia, potwierdzenia przesyłane między systemami, lista osób zatwierdzających kolekcję oraz opis postępowania przy brakującym stanie lub odrzuconej płatności.
03 · Migracja z Magento
Rozpoznajemy generację Magento, dane oraz funkcje własne. Porównujemy rozwój lub migrację do rozwiązania odpowiadającego potrzebom.
Zakres współpracy
Dobieramy potrzebne kompetencje oraz ustalamy granice pierwszego etapu.
Wymagania, model wdrożenia oraz odpowiedzialność za utrzymanie.
Widoki, zakup i funkcje dobrane do wybranej architektury.
Reguły dostępu, ceny, warunki handlowe i scenariusze zamówień.
Integracje, źródła danych oraz obsługa wyjątków.
Dane, rozszerzenia, adresy, testy i plan przełączenia.
Assessment, aktualizacje oraz backlog dalszych prac.
Co otrzymasz
Rezultaty i kryteria odbioru zapisujemy dla uzgodnionego zakresu.
Rezultatem jest wspólny plan uruchomienia, w którym akceptacja treści i wyglądu łączy się ze sprawdzeniem całego procesu realizacji zamówienia.
Role systemów i scenariusze wymiany danych.
Sprawdzone funkcje, dane i obsługa zamówień.
Dokumentacja oraz odpowiedzialność za zmiany.
Przygotowanie · Pruszków
Pierwszą konsultację prowadzimy online. Warsztat w Pruszkowie uzgadniamy po poznaniu celu, agendy i uczestników. Siedziba Sintra Consulting Poland jest w Rzeszowie.
Zapraszamy właściciela celu oraz osoby znające katalog, warunki handlowe i realizację zamówień.
Ustalamy edycję i wersję platformy, zakres rozszerzeń oraz właścicieli ERP, PIM i pozostałych integracji.
Rezultatem jest wspólny plan uruchomienia, w którym akceptacja treści i wyglądu łączy się ze sprawdzeniem całego procesu realizacji zamówienia. Szczegóły i kryteria odbioru potwierdzamy przed rozpoczęciem.
Jak współpracujemy
Każdy etap kończymy uzgodnionym rezultatem i decyzją o kolejnych pracach.
Rozpisujemy jedną ścieżkę od publikacji kolekcji w Adobe Commerce do potwierdzenia zamówienia w zapleczu. Przypisujemy decyzje marketingowi, sprzedaży i operacjom. Plan odbioru uwzględnia gotowość danych, integracji oraz osób obsługujących wyjątki, wraz z warunkami przesunięcia startu lub ograniczenia jego zakresu do wybranej oferty.
Koncepcja i założenia kosztów.
Realizujemy zakres dostosowany do wybranego modelu Commerce.
Rozwiązanie gotowe do odbioru.
Testujemy sprzedaż i obsługę przed przełączeniem. Uzgadniamy próby na danych i scenariuszach Twojej firmy, w tym odbiór przepływu do zaplecza.
Odebrany zakres uruchomienia.
Planujemy zgłoszenia, aktualizacje i dalszą rozbudowę.
Model opieki odpowiadający architekturze.
Harmonogram i budżet ustalamy po określeniu zakresu. AI może wspierać wybrane prace; decyzje, testy i rezultaty weryfikuje zespół Sintry.
Współpraca w Polsce
102 miasta, wspólny zespół i zakres dopasowany do projektu. Wybierz lokalizację, aby poznać scenariusz współpracy.
Pierwszą rozmowę prowadzimy online; warsztat i jego miejsce uzgadniamy dla konkretnego projektu.
FAQ
O możliwościach, zakresie i sposobie rozpoczęcia współpracy.
Opisz model sprzedaży, obecną platformę i cel zmiany. Podstawę odbioru stanowią próbne zamówienia, potwierdzenia przesyłane między systemami, lista osób zatwierdzających kolekcję oraz opis postępowania przy brakującym stanie lub odrzuconej płatności. Ustalamy pierwszy zakres analizy oraz osoby potrzebne do decyzji.
Właściciel projektu zbiera potwierdzenia od osób odpowiedzialnych za poszczególne odcinki procesu. Marketing ocenia publikację, a operacje przechodzą próbne zamówienia do końca realizacji. Kryteria ustalamy wcześniej, aby gotowa strona nie była jedyną podstawą decyzji o starcie sklepu i przekazaniu go do obsługi.
Rezultatem jest wspólny plan uruchomienia, w którym akceptacja treści i wyglądu łączy się ze sprawdzeniem całego procesu realizacji zamówienia. To możliwy rezultat analizy, a jego zakres i szczegółowość uzgadniamy przed rozpoczęciem.
Siedziba Sintra Consulting Poland jest w Rzeszowie. Zespoły z Pruszkowa obsługujemy online; możliwość warsztatu w Pruszkowie uzgadniamy indywidualnie dla projektu.
Możemy rozpocząć od oceny Magento 1, Magento 2 lub komercyjnej linii Commerce. Ustalamy wersję, edycję i stan rozwiązania, zanim potwierdzimy zakres dalszych prac.
Nie. To różne oferty o odmiennych warunkach, funkcjach i wsparciu. W projekcie wyraźnie wskazujemy, którego rozwiązania dotyczy zakres.
Najpierw ustalamy wymagania i model wdrożenia. Sposób rozszerzania platformy, zgodność funkcji i odpowiedzialność za utrzymanie potwierdzamy dla wybranej oferty Adobe.
Każdy moduł i własną funkcję oceniamy osobno. Nowa wersja lub inny model wdrożenia mogą wymagać zmiany rozwiązania albo ponownego wdrożenia funkcji.
Projektujemy uzgodnione przepływy katalogu, cen, stanów, zamówień i dokumentów. Dobór mechanizmu integracji zależy od docelowej architektury.
Od modelu wdrożenia, licencji, interfejsu, funkcji B2B, integracji i migracji. Wycenę przygotowujemy na podstawie jasno określonych założeń.
Zacznijmy od rozmowy
Opisz obecną platformę, cel i najważniejsze zależności. Uzgodnimy potrzebne materiały, pierwszy zakres analizy oraz sposób współpracy.
Potrzebujesz poufności? Zaznacz opcję NDA w formularzu. Ustalimy warunki przed wymianą szczegółów.