Dobór modelu Commerce
Weryfikujemy wymagane funkcje, sposób rozbudowy i obowiązki utrzymaniowe dla wybranej oferty Adobe.
Mikołów i region · Adobe Commerce
Pomagamy firmom z Mikołowa i regionu wdrażać oraz rozwijać Adobe Commerce. Zaczynamy od wymagań sprzedaży, danych i obecnych systemów. Dla Magento ustalamy edycję, wersję i dalszy kierunek.
Role kupujących i akceptacja zamówień oddziałów firmy.
Architektura · Wdrożenie · RozwójWspółpraca wokół projektu
Firma z Mikołowa może przygotowywać sprzedaż dla kontrahentów, których pracownicy zamawiają w imieniu kilku oddziałów. Przykładowe wyzwanie polega na rozdzieleniu prawa do budowania koszyka, zatwierdzania zakupu i wglądu w historię. Zmiana osoby odpowiedzialnej nie powinna mieszać danych różnych jednostek jednego klienta.
Mapujemy strukturę kontrahenta, role i reguły akceptacji z procesem w ERP. W Adobe Commerce sprawdzamy dostępność potrzebnych funkcji B2B dla wybranej edycji oraz zakres dodatkowego developmentu. Odbiór obejmuje przeniesienie pracownika między oddziałami, odebranie uprawnień i zamówienie oczekujące na decyzję akceptującego.
Scenariusz opisuje przykładową potrzebę firmy, którą możemy przełożyć na zakres projektu. Dobór modelu platformy i funkcji opieramy na wymaganiach oraz zasadach utrzymania.
Adobe Commerce i Magento Open Source to odrębne oferty. Doświadczenie z obecnym Magento analizujemy wraz z edycją, wersją i rozszerzeniami; zakresu nowej platformy nie wyznacza sama nazwa technologii.
Podejście do projektu
Mapujemy strukturę kontrahenta, role i reguły akceptacji z procesem w ERP. W Adobe Commerce sprawdzamy dostępność potrzebnych funkcji B2B dla wybranej edycji oraz zakres dodatkowego developmentu. Odbiór obejmuje przeniesienie pracownika między oddziałami, odebranie uprawnień i zamówienie oczekujące na decyzję akceptującego.
Weryfikujemy wymagane funkcje, sposób rozbudowy i obowiązki utrzymaniowe dla wybranej oferty Adobe.
Oceniamy wersję, rozszerzenia i zależności zamiast zakładać, że wszystkie elementy można przenieść bez zmian.
Powstaje model ról i odpowiedzialności zakupowej z przypadkami akceptacji oraz kontroli dostępu do zamówień dla pracowników i oddziałów klienta firmowego. Dokładny zakres uzgadniamy z właścicielami procesu.
Punkt startu współpracy
Trzy punkty startu dla zespołu z Mikołowa. Pierwszy etap może obejmować samą analizę.
01 · Nowy Adobe Commerce
Mapujemy strukturę kontrahenta, role i reguły akceptacji z procesem w ERP. W Adobe Commerce sprawdzamy dostępność potrzebnych funkcji B2B dla wybranej edycji oraz zakres dodatkowego developmentu. Odbiór obejmuje przeniesienie pracownika między oddziałami, odebranie uprawnień i zamówienie oczekujące na decyzję akceptującego.
02 · Audyt i przejęcie
Przeglądamy kod, rozszerzenia, środowiska i zgłoszenia. Ustalamy priorytety, plan zmian oraz odpowiedzialność po przejęciu. Potrzebujemy schematu organizacji kontrahenta, listy uprawnień, zasad zatwierdzania i identyfikatorów ERP, wraz z przykładami zmiany opiekuna zakupów oraz osoby uprawnionej do akceptacji zamówienia.
03 · Migracja z Magento
Rozpoznajemy generację Magento, dane oraz funkcje własne. Porównujemy rozwój lub migrację do rozwiązania odpowiadającego potrzebom.
Zakres współpracy
Dobieramy potrzebne kompetencje oraz ustalamy granice pierwszego etapu.
Wymagania, model wdrożenia oraz odpowiedzialność za utrzymanie.
Widoki, zakup i funkcje dobrane do wybranej architektury.
Reguły dostępu, ceny, warunki handlowe i scenariusze zamówień.
Integracje, źródła danych oraz obsługa wyjątków.
Dane, rozszerzenia, adresy, testy i plan przełączenia.
Assessment, aktualizacje oraz backlog dalszych prac.
Co otrzymasz
Rezultaty i kryteria odbioru zapisujemy dla uzgodnionego zakresu.
Powstaje model ról i odpowiedzialności zakupowej z przypadkami akceptacji oraz kontroli dostępu do zamówień dla pracowników i oddziałów klienta firmowego.
Role systemów i scenariusze wymiany danych.
Sprawdzone funkcje, dane i obsługa zamówień.
Dokumentacja oraz odpowiedzialność za zmiany.
Przygotowanie · Mikołów
Pierwszą konsultację prowadzimy online. Warsztat w Mikołowie uzgadniamy po poznaniu celu, agendy i uczestników. Siedziba Sintra Consulting Poland jest w Rzeszowie.
Zapraszamy właściciela celu oraz osoby znające katalog, warunki handlowe i realizację zamówień.
Ustalamy edycję i wersję platformy, zakres rozszerzeń oraz właścicieli ERP, PIM i pozostałych integracji.
Powstaje model ról i odpowiedzialności zakupowej z przypadkami akceptacji oraz kontroli dostępu do zamówień dla pracowników i oddziałów klienta firmowego. Szczegóły i kryteria odbioru potwierdzamy przed rozpoczęciem.
Jak współpracujemy
Każdy etap kończymy uzgodnionym rezultatem i decyzją o kolejnych pracach.
Mapujemy strukturę kontrahenta, role i reguły akceptacji z procesem w ERP. W Adobe Commerce sprawdzamy dostępność potrzebnych funkcji B2B dla wybranej edycji oraz zakres dodatkowego developmentu. Odbiór obejmuje przeniesienie pracownika między oddziałami, odebranie uprawnień i zamówienie oczekujące na decyzję akceptującego.
Koncepcja i założenia kosztów.
Realizujemy zakres dostosowany do wybranego modelu Commerce.
Rozwiązanie gotowe do odbioru.
Testujemy sprzedaż i obsługę przed przełączeniem. Uzgadniamy próby na danych i scenariuszach Twojej firmy, w tym odbiór przepływu do zaplecza.
Odebrany zakres uruchomienia.
Planujemy zgłoszenia, aktualizacje i dalszą rozbudowę.
Model opieki odpowiadający architekturze.
Harmonogram i budżet ustalamy po określeniu zakresu. AI może wspierać wybrane prace; decyzje, testy i rezultaty weryfikuje zespół Sintry.
Współpraca w Polsce
102 miasta, wspólny zespół i zakres dopasowany do projektu. Wybierz lokalizację, aby poznać scenariusz współpracy.
Pierwszą rozmowę prowadzimy online; warsztat i jego miejsce uzgadniamy dla konkretnego projektu.
FAQ
O możliwościach, zakresie i sposobie rozpoczęcia współpracy.
Opisz model sprzedaży, obecną platformę i cel zmiany. Potrzebujemy schematu organizacji kontrahenta, listy uprawnień, zasad zatwierdzania i identyfikatorów ERP, wraz z przykładami zmiany opiekuna zakupów oraz osoby uprawnionej do akceptacji zamówienia. Ustalamy pierwszy zakres analizy oraz osoby potrzebne do decyzji.
Zaczynamy od struktury firmy i odpowiedzialności za poszczególne zakupy. Dopiero potem dobieramy funkcje dostępne w konkretnym wariancie Adobe Commerce oraz ewentualne rozszerzenia. Testujemy również zmiany personelu i trwające akceptacje, żeby konto pracownika nie zachowywało dostępu do zamówień poprzedniego oddziału po zmianie roli.
Powstaje model ról i odpowiedzialności zakupowej z przypadkami akceptacji oraz kontroli dostępu do zamówień dla pracowników i oddziałów klienta firmowego. To możliwy rezultat analizy, a jego zakres i szczegółowość uzgadniamy przed rozpoczęciem.
Siedziba Sintra Consulting Poland jest w Rzeszowie. Zespoły z Mikołowa obsługujemy online; możliwość warsztatu w Mikołowie uzgadniamy indywidualnie dla projektu.
Możemy rozpocząć od oceny Magento 1, Magento 2 lub komercyjnej linii Commerce. Ustalamy wersję, edycję i stan rozwiązania, zanim potwierdzimy zakres dalszych prac.
Nie. To różne oferty o odmiennych warunkach, funkcjach i wsparciu. W projekcie wyraźnie wskazujemy, którego rozwiązania dotyczy zakres.
Najpierw ustalamy wymagania i model wdrożenia. Sposób rozszerzania platformy, zgodność funkcji i odpowiedzialność za utrzymanie potwierdzamy dla wybranej oferty Adobe.
Każdy moduł i własną funkcję oceniamy osobno. Nowa wersja lub inny model wdrożenia mogą wymagać zmiany rozwiązania albo ponownego wdrożenia funkcji.
Projektujemy uzgodnione przepływy katalogu, cen, stanów, zamówień i dokumentów. Dobór mechanizmu integracji zależy od docelowej architektury.
Od modelu wdrożenia, licencji, interfejsu, funkcji B2B, integracji i migracji. Wycenę przygotowujemy na podstawie jasno określonych założeń.
Zacznijmy od rozmowy
Opisz obecną platformę, cel i najważniejsze zależności. Uzgodnimy potrzebne materiały, pierwszy zakres analizy oraz sposób współpracy.
Potrzebujesz poufności? Zaznacz opcję NDA w formularzu. Ustalimy warunki przed wymianą szczegółów.