Decyzje przed developmentem
Zaczynamy od problemu i zależności. Porównujemy warianty oraz koszt dalszego rozwoju, zanim ustalimy zakres realizacji.
Rzeszów · agencja i zespół projektu
Pomagamy firmom z Rzeszowa wybrać kierunek i przeprowadzić wdrożenie, migrację lub rozwój e-commerce. Łączymy cele sprzedaży, UX, dane i operacje w jeden plan.

Agencja i sposób współpracy
Nawet bliskość zespołów nie zastępuje jasnego zakresu i właścicieli decyzji. Pierwsze spotkanie powinno wskazać cel, obecne ograniczenia i rezultat, na którym zależy firmie.
Dobieramy osoby z e-commerce, operacji i IT do kolejnych warsztatów. Przygotowujemy zakres analizy, a dopiero po niej ustalamy realizację.
Punktem wyjścia jest model sprzedaży i obecny etap firmy. Shopify Plus jest priorytetem Sintry; Adobe Commerce, WooCommerce, Pimcore, WordPress i consulting dobieramy do potrzeb projektu.
Przykładowy rezultat uzgodnień: Plan współpracy z konkretnymi decyzjami, zakresem pierwszego etapu i kryteriami odbioru. Zakres prac, udział zespołów i odpowiedzialność zapisujemy przed rozpoczęciem realizacji.
Kompetencje do Twojego projektu
Możesz przyjść z konkretną technologią albo najpierw ustalić kierunek. Dla firm z Rzeszowa łączymy consulting, UX, development i integracje w uzgodniony zakres.
Sklep i integracje
Wdrożenia, rozwój i opieka nad PrestaShop.
Dane i kanały AI
Przygotowanie oferty, integracje i pilotaż z agentami AI.
Shopify Plus · Rzeszów
Złożone wdrożenia, migracje, B2B i integracje. Partner do połączenia sklepu z systemami oraz operacjami firmy.
Shopify
Poznaj zespół i wybierz model współpracy odpowiedni do skali swojego wdrożenia.
Adobe Commerce i Magento
Wdrożenia i rozwój Adobe Commerce oraz wsparcie w dalszym kierunku dla środowisk Magento.
Sklepy i integracje
Rozwój sprzedaży na WooCommerce, integracje i praca nad istniejącym sklepem.
Dane produktowe
PIM, DAM i porządkowanie danych, które wspierają sklepy oraz kolejne kanały sprzedaży.
Serwisy i treści
Serwisy firmowe, treści i narzędzia redakcyjne wspierające komunikację oraz sprzedaż.
Strategia i wybór kierunku
Ustal cele, wymagania i priorytety projektu, zanim wybierzesz technologię lub zakres wdrożenia.
Podejście do projektu
Dla zespołów z Rzeszowa porządkujemy współpracę wokół uzgodnionego celu, zakresu i odpowiedzialności.
Zaczynamy od problemu i zależności. Porównujemy warianty oraz koszt dalszego rozwoju, zanim ustalimy zakres realizacji.
Łączymy sklep z jego zapleczem. Wspólnie definiujemy, kto odpowiada za wymagania, integracje, testy i odbiór.
Ustalamy zakres pierwszego uruchomienia i kryteria gotowości. Kolejne zmiany porządkujemy w uzgodnionym planie.
Punkt startu współpracy
Trzy punkty startu dla firmy z Rzeszowa. Wybrana ścieżka może zacząć się od osobnego etapu analizy.
01 · Kierunek i zakres
Dobieramy osoby z e-commerce, operacji i IT do kolejnych warsztatów. Przygotowujemy zakres analizy, a dopiero po niej ustalamy realizację.
02 · Wdrożenie lub migracja
Przekładamy uzgodniony kierunek na UX, development, dane i integracje. Dla celu „współpraca od rozmowy do odbioru” ustalamy zależności od zespołów i dostawców.
03 · Przejęcie i rozwój
Zaczynamy od stanu rozwiązania i odpowiedzialności za jego części. Cel kolejnych zmian: współpraca od rozmowy do odbioru. Dopasowujemy zakres opieki do wniosków z analizy.
Zakres współpracy
Dobieramy potrzebne kompetencje oraz ustalamy granice pierwszego etapu.
Model sprzedaży, wymagania, warianty oraz priorytety.
UX, interfejs i funkcje sklepu, z naciskiem na Shopify Plus.
Reguły handlowe, kanały oraz sposób obsługi klientów.
ERP, PIM, OMS, logistyka i kontrola przepływów.
Dane, adresy, testy i przejście do nowego środowiska.
Plan usprawnień, obsługa zgłoszeń i rozwój sprzedaży.
Co otrzymasz
Rezultaty i kryteria odbioru zapisujemy dla uzgodnionego zakresu.
Plan współpracy z konkretnymi decyzjami, zakresem pierwszego etapu i kryteriami odbioru.
Role sklepu, systemów oraz właścicieli danych.
Zweryfikowane ścieżki klienta i obsługi.
Dokumentacja, odpowiedzialności i dalsze priorytety.
Współpraca · Rzeszów
Możemy spotkać się w siedzibie Sintra Consulting Poland: ul. Stroma 16, 35-304 Rzeszów. Termin i uczestników uzgadniamy wcześniej.
Nawet bliskość zespołów nie zastępuje jasnego zakresu i właścicieli decyzji. Pierwsze spotkanie powinno wskazać cel, obecne ograniczenia i rezultat, na którym zależy firmie.
Dobieramy osoby z e-commerce, operacji i IT do kolejnych warsztatów. Przygotowujemy zakres analizy, a dopiero po niej ustalamy realizację.
Plan współpracy z konkretnymi decyzjami, zakresem pierwszego etapu i kryteriami odbioru.
Jak współpracujemy
Każdy etap kończymy uzgodnionym rezultatem i decyzją o kolejnych pracach.
Dobieramy osoby z e-commerce, operacji i IT do kolejnych warsztatów. Przygotowujemy zakres analizy, a dopiero po niej ustalamy realizację.
Wspólna koncepcja i zakres pierwszego etapu.
UX, development i integracje powstają według uzgodnionych zależności.
Rozwiązanie gotowe do testów biznesowych.
Odbieramy zakup i obsługę, sprawdzamy dane oraz plan startu.
Odebrany zakres oraz przygotowane zespoły.
Po uruchomieniu lub przejęciu porządkujemy zadania wobec uzgodnionego celu: współpraca od rozmowy do odbioru.
Uzgodniony model opieki i rozwoju.
Harmonogram i budżet ustalamy po określeniu zakresu. AI może wspierać wybrane prace; decyzje, testy i rezultaty weryfikuje zespół Sintry.
Współpraca w Polsce
Poznaj ofertę i sposób współpracy z Sintrą. Wybierz jedno z 102 miast — rozmowę zaczynamy od celu Twojej firmy.
Pełne oferty dla kolejnych miast. Wybierz lokalizację, aby omówić zakres swojego projektu.
FAQ
O możliwościach, zakresie i sposobie rozpoczęcia współpracy.
Zaczynamy od konsultacji o modelu sprzedaży, obecnym rozwiązaniu i celu. Nie musisz mieć wybranej platformy. Uzgadniamy zakres analizy i osoby potrzebne do kolejnych decyzji.
Siedziba Sintra Consulting Poland jest przy ul. Stromej 16, 35-304 Rzeszów. Spotkanie uzgadniamy wcześniej, dobierając uczestników do celu rozmowy.
Tak, termin i skład spotkania uzgadniamy wcześniej. Możemy też zacząć online, aby poznać temat i dobrać osoby potrzebne do warsztatu.
Dobieramy osoby z e-commerce, operacji i IT do kolejnych warsztatów. Przygotowujemy zakres analizy, a dopiero po niej ustalamy realizację. Właściciele procesów po stronie firmy potwierdzają założenia i priorytety.
Plan współpracy z konkretnymi decyzjami, zakresem pierwszego etapu i kryteriami odbioru. Dokładny rezultat i poziom szczegółowości potwierdzamy przed rozpoczęciem prac.
Tak. Shopify Plus i złożone projekty commerce są priorytetem Sintry. Mniejsze wdrożenia Shopify realizujemy w marce Startup Ecommerce.
Tak, w naszej ofercie są również Adobe Commerce i WooCommerce oraz Pimcore i narzędzia integracyjne. Decyzję opieramy na wymaganiach i sposobie utrzymania rozwiązania.
Tak. Możemy rozpocząć od warsztatu, audytu lub analizy wariantów. Rezultatem jest zakres potrzebny do dalszej decyzji, bez konieczności rozpoczynania pełnego wdrożenia.
Od funkcji, widoków, danych, integracji i gotowości organizacji. Po analizie ustalamy etapy i założenia wyceny, osobno wskazując koszty platformy oraz opieki.
Uzgadniamy zakres zgłoszeń, utrzymania i dalszego rozwoju. Priorytety oraz tempo pracy wynikają z potrzeb zespołu i przyjętego modelu współpracy.
Zacznijmy od rozmowy
Opisz obecny kanał, cel i najważniejsze ograniczenia. Dobierzemy pierwszy zakres rozmowy oraz kompetencje potrzebne do decyzji.
Potrzebujesz poufności? Zaznacz opcję NDA w formularzu. Ustalimy warunki przed wymianą szczegółów.