Projekt w skrócie
- Branża
- Moda i obuwie
- Kraj
- Włochy
- Siedziba główna
- Arezzo, Włochy
- Platforma
- Oracle NetSuite
- Cel biznesowy
- Uproszczenie zarządzania, automatyzacja procesów i wspólna widoczność informacji operacyjnych.
- Nasza rola
- Analiza potrzeb, wdrożenie Oracle NetSuite we współpracy z zespołem oraz wsparcie i dalszy rozwój.
Klient i współpraca
O projekcie
C&S Italy działa w dystrybucji biżuterii, zegarków i akcesoriów, między innymi produktów licencjonowanych, kierowanych do odbiorców biznesowych. Rozwijająca się firma potrzebowała systemu nadążającego za złożonością operacyjną. Projekt skupił się na wdrożeniu Oracle NetSuite, uproszczeniu pracy i dostępie do informacji wspierających decyzje.
Wyzwania
Zmiana systemu przy zachowaniu ciągłości pracy
Operacyjna złożoność miała przestać ograniczać rozwój firmy. Potrzebne były bardziej intuicyjne procesy oraz dostęp do informacji w jednym miejscu. Wdrożenie należało przeprowadzić blisko zespołu klienta, z naciskiem na ograniczanie zakłóceń i możliwość kontynuowania bieżących działań biznesowych.
Flow — przebieg współpracy
Discovery
Poznanie potrzeb i kierunku rozwoju
Rozpoczęliśmy od analizy sytuacji C&S Italy, codziennych wyzwań oraz planów biznesowych. Wspólnie z zespołem określiliśmy kierunek zmian, który miał zwiększyć elastyczność organizacji. Wybór i sposób wdrożenia narzędzia odnosiły się do potrzeb firmy, a nie tylko do wymiany technologii.
Development
Wdrożenie Oracle NetSuite
Pracowaliśmy blisko z zespołem C&S Italy nad przejściem na Oracle NetSuite. Uporządkowanie sposobu zarządzania miało uprościć procesy i zapewnić wspólną widoczność danych.
Nowy system zarządzania
Wdrożyliśmy Oracle NetSuite jako rozwiązanie wspierające operacyjną pracę firmy.
Automatyzacja procesów
Rozwiązanie ogranicza ręczne działania i upraszcza powtarzalną obsługę.
Dostęp do informacji
Dane operacyjne są dostępne w jednym środowisku, co wspiera kontrolę i podejmowanie decyzji.
Launch
Przejście z naciskiem na ciągłość działania
Podczas wdrożenia priorytetem było ograniczanie zakłóceń w codziennej pracy. Współpraca z zespołem klienta pozwoliła powiązać przejście na nowy system z bieżącą obsługą biznesu. C&S Italy otrzymało środowisko, w którym procesy są bardziej intuicyjne, a informacje dostępne dla zespołu.
Maintenance
Wsparcie po wdrożeniu i dalszy rozwój
Współpraca objęła także wsparcie po uruchomieniu Oracle NetSuite oraz pomoc w wykorzystywaniu możliwości systemu. Rozwiązanie zostało przygotowane do rozwoju wraz z firmą i kolejnymi wyzwaniami. Dostęp do aktualnych danych wspiera dalsze planowanie i bardziej świadome decyzje biznesowe.
Rezultaty
Prostsze procesy i większa widoczność operacji
- Mniej ręcznej obsługi. Automatyzacja upraszcza procesy i pozwala skupić się na działaniach strategicznych.
- Wspólny widok informacji. Dane operacyjne są dostępne w jednym miejscu.
- Wsparcie decyzji. Zespół korzysta z dostępnych danych przy podejmowaniu decyzji i planowaniu.
- Rozwój wraz z firmą. System i dalsze wsparcie tworzą podstawę do odpowiadania na kolejne potrzeby organizacji.
FAQ — pytania o projekt
Jaki system wdrożono dla C&S Italy?
Oracle NetSuite jako rozwiązanie ERP wspierające zarządzanie firmą.
Co było ważne podczas przejścia na nowy system?
Bliska współpraca z zespołem oraz ograniczanie zakłóceń w bieżącej pracy firmy.
Czy współpraca objęła wsparcie po wdrożeniu?
Tak. Materiał opisuje dalsze wsparcie i rozwój oraz pomoc w wykorzystywaniu możliwości systemu.
Jakie rezultaty są udokumentowane?
Automatyzację i uproszczenie procesów, wspólny dostęp do danych, większą kontrolę operacyjną i wsparcie decyzji biznesowych.
Rozwijasz podobne rozwiązanie? Poznaj digitalizację przedsiębiorstw lub porozmawiaj o swoim projekcie.



