Sprzedaż, dane i zamówienia w jednym procesie.
Połącz sklep z systemami, na których pracuje Twoja firma. Zacznij od przepływu produktów, cen, stanów magazynowych i zamówień — oraz odpowiedzialności za każdy z tych obszarów.
Gdy sklep jest częścią większej organizacji.
- Zespół przepisuje dane między sklepem, magazynem i ERP.
- Kolejne kanały sprzedaży korzystają z niespójnych informacji.
- Chcesz rozwijać sprzedaż bez mnożenia ręcznych operacji.
Spójna informacja na każdym etapie.
- Określone źródło danych dla produktów, cen i dostępności.
- Zaplanowany obieg zamówienia od sklepu do realizacji.
- Monitorowanie błędów i zasady ponawiania synchronizacji.
Poznaj możliwości dla swojego projektu.
Od mapy systemów do działającej integracji.
- Mapa procesów. Spisujemy systemy, właścicieli danych i ręczne zadania.
- Zakres integracji. Uzgadniamy kierunki synchronizacji, częstotliwość i obsługę wyjątków.
- Wdrożenie etapami. Testujemy rzeczywiste scenariusze zamówień, zwrotów i zmian produktów.
- Utrzymanie. Ustalamy monitoring, odpowiedzialności i plan dalszego rozwoju.
Najczęstsze pytania
Czy trzeba wymienić wszystkie obecne systemy?
Nie zawsze. Najpierw sprawdzamy ich możliwości integracji i rolę w procesie. Na tej podstawie ustalamy, które elementy pozostają, a które wymagają zmiany.
Od jakiego procesu warto zacząć?
Od obszaru, w którym ręczna praca lub błędy najbardziej utrudniają obsługę sprzedaży. Priorytet ustalamy na podstawie analizy obecnego procesu.
Porozmawiajmy o Twoim projekcie.
Opowiedz nam o obecnym rozwiązaniu, potrzebach zespołu i planach. Ustalimy kolejny krok.
info@sintraconsulting.pl ↗