Sintra Digital BusinessSintra Digital Business

Czego szukasz?

Usługi, technologie, studia przypadków i wiedza.

Wpisz co najmniej 2 znaki.

Case study · Consulting

Velasca — strategia omnichannel

Procesy łączące e-commerce z salonami

Warsztaty, projekt ścieżek klientów i dobór technologii dla przyszłej integracji kanałów.

Projekt z portfolio grupy Sintra

Velasca — oficjalna fotografia kampanii odzieżowej

Projekt w skrócie

Kraj
Włochy
Siedziba główna
Mediolan, Włochy
Platforma
Shopify Plus
Cel biznesowy
Spójne doświadczenie pomiędzy sklepem online i salonem
Nasza rola
Warsztaty strategiczne, projekt procesów i software selection

Klient i współpraca

O projekcie

Velasca to włoska marka obuwia i odzieży, założona w 2013 roku. Rozpoczęła działalność jako cyfrowy model sprzedaży bezpośredniej, a następnie rozwinęła sieć sklepów fizycznych. Wzrost znaczenia salonów wymagał wspólnej wizji obsługi klienta w świecie online i offline.

Wyzwania

Spójne doświadczenie pomiędzy sklepem online i salonem

Rozbudowa obecności fizycznej tworzyła nowe scenariusze kontaktu i zakupu. Marka potrzebowała ustalenia, które opcje omnichannel odpowiadają jej modelowi, jak powinny wyglądać ścieżki klientów i jakie systemy mogą je obsługiwać. Decyzje technologiczne wymagały wcześniejszego uporządkowania procesów.

Flow — przebieg współpracy

Discovery

Przeprowadziliśmy warsztaty strategiczne dotyczące możliwych scenariuszy omnichannel. Rozważane opcje obejmowały zamówienie online z odbiorem w salonie oraz powiązanie cyfrowych i fizycznych punktów styku w jednym modelu działania marki.

Development

Zaprojektowaliśmy architekturę procesów oraz ścieżki klientów, a następnie oceniliśmy rozwiązania CRM, POS i ERP. Istotą pracy było przygotowanie spójnego modelu operacyjnego dla środowiska, którego częścią jest Shopify Plus.

Ścieżki klienta dla scenariuszy omnichannel

Dla poszczególnych opcji analizowaliśmy kolejne kroki i punkty kontaktu. Pozwoliło to określić, jak klient przechodzi między kanałem cyfrowym i salonem oraz gdzie potrzebna jest ich koordynacja.

Ocena i wybór technologii

Porównaliśmy rozwiązania CRM, POS i ERP pod kątem potrzeb Velasca. Wybór wynikał z docelowego modelu pracy i scenariuszy obsługi, a nie z samych możliwości pojedynczego narzędzia.

Procesy od początku do końca

Zmapowaliśmy i zharmonizowaliśmy przepływy łączące e-commerce oraz sklepy fizyczne. Architektura wskazuje zależności pomiędzy kanałami i tworzy wspólny punkt odniesienia dla przyszłych integracji.

Launch

Efektem etapu projektowego była zdefiniowana architektura omnichannel oraz plany technologiczne zatwierdzone do przyszłego wdrożenia. Uporządkowane ścieżki i procesy stanowią podstawę kolejnych prac nad połączeniem kanałów sprzedaży.

Maintenance

Wypracowany model pozwala odnosić przyszłe decyzje i integracje do wspólnej architektury. Projekt procesów daje podstawę rozwijania obecności omnichannel, gdy rośnie sieć salonów i zmieniają się oczekiwania klientów względem obsługi pomiędzy kanałami.

Rezultaty

Procesy łączące e-commerce z salonami

  • Zdefiniowana architektura procesów online i offline.
  • Ścieżki klientów opracowane dla scenariuszy omnichannel.
  • Ocenione i zatwierdzone kierunki wyboru CRM, POS oraz ERP.
  • Wspólna podstawa przyszłych integracji i rozwoju modelu.

FAQ — pytania o projekt

Czego dotyczy ten projekt Velasca?

Strategii i architektury procesów omnichannel łączących e-commerce z salonami fizycznymi.

Jakie scenariusze omawiano podczas warsztatów?

Między innymi zamówienia online z odbiorem w salonie i spójne punkty kontaktu cyfrowego oraz fizycznego.

Jaką rolę odegrał wybór oprogramowania?

Porównano rozwiązania CRM, POS i ERP pod kątem modelu Velasca, przygotowując wybór do przyszłej implementacji.

Co stanowiło rezultat etapu projektowego?

Mapa i architektura procesów, ścieżki klientów oraz zatwierdzone kierunki technologiczne dla kolejnych prac.

Planujesz podobny projekt w swojej firmie? Poznaj nasze doradztwo lub porozmawiaj o swoim projekcie.

Bezpłatna konsultacja

Połącz potrzeby biznesowe z właściwą technologią

Porozmawiajmy o Twoim projekcie.

Omówimy obecne procesy, cel zmiany oraz obszary, które warto uporządkować lub połączyć w jednym rozwiązaniu.

Bartosz Kaluga, CEO Sintra Consulting Poland

Bartosz Kaluga

CEO, Sintra Consulting Poland

Porozmawiajmy

Twój projekt. Pierwszy krok.

Opisz krótko, czego potrzebujesz. Wiadomość wyślesz bezpośrednio z tego formularza.

Dane wykorzystamy do obsługi Twojego zapytania. Polityka prywatności