Sintra Digital BusinessSintra Digital Business

Czego szukasz?

Usługi, technologie, studia przypadków i wiedza.

Wpisz co najmniej 2 znaki.

Case study · E-commerce

SCARPA

Shopify Plus od zamówienia do wysyłki

Połączyliśmy Shopify Plus, SOH OMS, ERP i Gsped w spójny proces obsługi sprzedaży marki SCARPA.

Projekt z portfolio grupy Sintra

Turysta w butach SCARPA na tle górskiego krajobrazu

Projekt w skrócie

Kraj
Włochy
Siedziba główna
Asolo, Włochy
Cel biznesowy
Połączenie sprzedaży online z obsługą zamówień i logistyką
Nasza rola
Replatforming Shopify Plus, SOH OMS i integracje

Klient i współpraca

O projekcie

SCARPA to włoska marka specjalistycznego obuwia outdoorowego, związana z Asolo. Jej oferta obejmuje m.in. alpinizm, trekking, wspinaczkę i biegi terenowe. Rozwój kanału internetowego wymagał platformy sprzedażowej połączonej z zapleczem operacyjnym oraz logistyką.

Wyzwania

Cały cykl zamówienia w jednym przepływie

Nowa platforma musiała współpracować z ERP i oprogramowaniem logistycznym. Samo przyjęcie zamówienia było początkiem procesu: istotne pozostawały aktualna dostępność, zgodne dane, przygotowanie przesyłki oraz przekazanie klientowi informacji o dostawie. Ręczne operacje zwiększały ryzyko duplikacji i rozbieżności.

Flow — przebieg współpracy

Discovery

Architektura dla e-commerce i zaplecza

Punktem wyjścia była potrzeba replatformingu i zbudowania uporządkowanej architektury sprzedaży. Shopify Plus miał obsługiwać kanał online, a SOH OMS połączyć go z procesami firmowymi. W zakresie znalazło się także powiązanie zamówień z ERP i logistyką Gsped.

Development

Sklep, OMS i połączenia systemów

Zbudowaliśmy e-commerce na Shopify Plus oraz wdrożyliśmy SOH OMS jako warstwę między sklepem a ERP. Moduł synchronizuje główne dane i porządkuje informacje potrzebne do realizacji zamówień. Do integracji ERP wykorzystaliśmy konektory iPaaS Flowlyze.

Spójne dane

SOH synchronizuje produkty, cenniki, dostępność, zamówienia oraz informacje o wysyłce.

Automatyzacja logistyki

Połączenie z Gsped obejmuje kolejne kroki od utworzenia przesyłki do aktualizacji trackingowej.

Launch

Od sprzedaży do dostawy

Wdrożona architektura obejmuje przekazanie kompletnego zamówienia do zaplecza oraz dalszą obsługę wysyłki. Gsped automatyzuje tworzenie przesyłek, komunikację z przewoźnikami, druk etykiet i aktualizację śledzenia. Sprzedaż internetowa stała się częścią wspólnego procesu operacyjnego.

Maintenance

Podstawa rozwoju kanału online

Shopify Plus oraz połączone systemy tworzą bazę do obsługi rosnącej sprzedaży. Centralny przepływ zamówień ułatwia zachowanie kontroli nad ich statusem, a automatyzacja ogranicza powtarzanie wpisów w kilku aplikacjach. Rozwój sklepu może opierać się na tej samej architekturze danych.

Rezultaty

Uporządkowana sprzedaż i logistyka

  • Centralny przepływ zamówień między Shopify Plus, SOH OMS i ERP.
  • Sprawniejsza obsługa wysyłek dzięki integracji z Gsped.
  • Ograniczenie ręcznego wprowadzania danych, duplikacji i rozbieżności między systemami.

FAQ — pytania o projekt

Dlaczego wykorzystano Shopify Plus?

Platforma miała zapewnić elastyczną bazę sprzedaży online, którą można połączyć z OMS, ERP i logistyką oraz rozwijać wraz z kanałem cyfrowym.

Do czego SCARPA wykorzystuje SOH OMS?

SOH łączy sklep i ERP, synchronizując zamówienia oraz główne dane produktów, cen, dostępności i wysyłek. Porządkuje informacje potrzebne zapleczu firmy.

Co automatyzuje Gsped?

Integracja wspiera tworzenie przesyłek, komunikację z przewoźnikami, drukowanie etykiet i aktualizację statusu śledzenia, łącząc zamówienie z realizacją dostawy.

Jak połączono ERP z pozostałymi aplikacjami?

Wykorzystaliśmy konektory iPaaS Flowlyze. Wspólny przepływ danych zmniejsza potrzebę ręcznej obsługi i pozwala zachować zgodność informacji w systemach.

Planujesz podobne rozwiązanie w swojej organizacji? Poznaj nasze e-commerce lub porozmawiaj o swoim projekcie.

Bezpłatna konsultacja

Połącz technologię z potrzebami Twojego biznesu

Porozmawiajmy o Twoim projekcie.

Omówimy procesy, użytkowników i systemy, które warto uwzględnić w planie wdrożenia.

Bartosz Kaluga, CEO Sintra Consulting Poland

Bartosz Kaluga

CEO, Sintra Consulting Poland

Porozmawiajmy

Twój projekt. Pierwszy krok.

Opisz krótko, czego potrzebujesz. Wiadomość wyślesz bezpośrednio z tego formularza.

Dane wykorzystamy do obsługi Twojego zapytania. Polityka prywatności