Sintra (Sintra Digital Business) figuruje w Shopify Partner Directory jako Shopify Premier Partner – poziom partnerstwa opisywany przez Shopify jako przeznaczony dla dużych organizacji i złożonych wdrożeń enterprise. To wyróżnienie nie jest kwestią „logo”. W praktyce oznacza track record, kompetencje oraz realny wpływ na ekosystem Shopify: od migracji i rozwoju sklepów, przez wdrożenia Shopify Plus (enterprise), po zaawansowane integracje i długofalową współpracę z klientami.

W Polsce realizujemy projekty jako Sintra Consulting Poland (spółka z grupy Sintra) dla klientów enterprise oraz w ramach jednostki Startup Ecommerce dla klientów SME. Pracujemy w tych samych standardach delivery, które stoją za rozpoznawalnością grupy w Shopify Partner Directory – od discovery i architektury, przez development i integracje, po rozwój po go-live.

Dla transparentności:

• Shopify Premier Partner: Sintra Digital Business – [link do profilu w Shopify Partner Directory tutaj]
• Shopify Select Partner: Sintra Consulting Poland – [link do profilu w Shopify Partner Directory tutaj]
• Wyróżnienia i pozycja na Clutch: Sintra Consulting Poland – [link do profilu tutaj / rankingu na Clutch tutaj]

Czym jest Shopify Partner Directory i co oznacza poziom Premier?

Shopify Partner Directory to oficjalny katalog partnerów, z którego merchant może skorzystać, aby znaleźć zespół do:

• wdrożenia sklepu na Shopify,
• migracji z innej platformy,
• rozwoju funkcjonalności i optymalizacji konwersji,
• integracji z systemami zewnętrznymi,
• wsparcia utrzymaniowego po uruchomieniu (post go-live).

W ramach katalogu Shopify stosuje poziomy partnerów (np. Select, Plus, Premier, Platinum). Shopify wskazuje, że poziom Premier jest projektowany z myślą o większych organizacjach i projektach o wyższej złożoności (enterprise). Awans w programie nie jest „dekoracją” — wynika z mierzalnych rezultatów oraz potwierdzonych kompetencji (credentials). Więcej informacji o poziomach partnerów: [tutaj].

Sintra Consulting Poland a Startup Ecommerce – skąd takie rozróżnienie?

Jeśli chodzi konkretnie o technologię Shopify, w Polsce działamy równolegle w dwóch „ścieżkach delivery”, aby dopasować proces, zakres i budżet do skali firmy:

1) Sintra Consulting Poland (enterprise)

Projekty o większej złożoności, np.:

• integracje i architektura systemowa (ERP/OMS/PIM/DAM),
• omnichannel i retail,
• wielorynkowość / multi-brand,
• zaawansowane wymagania procesowe,
• wdrożenia i rozwój Shopify Plus,
• zaawansowane scenariusze B2B na Shopify,
• wykorzystanie potencjału AI na Shopify (np. w obszarach personalizacji, automatyzacji i operacji).

W tej ścieżce prowadzimy również rozszerzone discovery i prototypowanie – bo nie zawsze Shopify jest optymalnym rozwiązaniem. Doradzamy transparentnie: przedstawiamy plusy i minusy technologii oraz rekomendujemy wariant, który jest najlepszy dla modelu biznesowego i procesów klienta.

2) Startup Ecommerce (MŚP)

Dla firm z sektora MŚP, które chcą przejść na Shopify szybko i bez „przerostu” procesu oraz kosztów – szczególnie przy migracjach z polskich platform e-commerce w modelu SaaS, takich jak: Shoper, IdoSell, SkyShop, RedCart, Comarch e-Sklep czy Atomstore.

Dla wielu polskich marek to najbardziej sensowny moment, by:

• przejść na Shopify jako technologię, która w segmencie SaaS zdobyła w Polsce pozycję liderującą
• skorzystać ze wsparcia znacznie większej społeczności – nie tylko lokalnej, ale również międzynarodowej,
• zyskać dostęp do znacznie bardziej rozbudowanego marketplace’u aplikacji i integracji (co ułatwia rozwój sklepu bez kosztownych prac customowych),
• uporządkować technologię i ograniczyć „dług” w sklepie,
• uprościć rozwój i utrzymanie,
• przygotować biznes na skalowanie, wejście na rynki zagraniczne oraz nowe trendy w e-commerce i AI.

Dlaczego to ma znaczenie?

Wzrost migracji na Shopify w Polsce to nie tylko „trend”, ale proces rynkowy, który obserwujemy od lat. Naszą strategię skoncentrowania na Shopify potwierdzają dane i obserwacje rynku – kontekst opisaliśmy w osobnym artykule o liderującej pozycji Shopify jako platformy e-commerce SaaS w Polsce w 2025 roku tutaj.

Jednocześnie Shopify to technologia o innej logice niż wiele rozwiązań, na których przez lata opierał się polski e-commerce. Dlatego część zespołów, które dopiero budują kompetencje w Shopify, może na początku przenosić do projektów nawyki i modele pracy typowe dla innych platform (np. „cięższe” podejście do customizacji lub myślenie o wydajności przez pryzmat infrastruktury). To zrozumiałe – ale w praktyce bywa, że prowadzi do nadmiernej złożoności i kosztów, których w Shopify można uniknąć.

My mamy ponad dekadę doświadczeń w Shopify, dlatego od początku projektujemy wdrożenia tak, aby równoważyć trzy elementy:

• czas wdrożenia (time-to-market),
• koszty uruchomienia oraz dalszego utrzymania i rozwoju,
• skalowalność (żeby rozwój nie wymagał „przebudowy” po kilku miesiącach).

W efekcie wiemy, co warto zrobić „od razu”, co zaplanować na etap 2, i jak budować sklep tak, aby był stabilny operacyjnie oraz opłacalny w długim horyzoncie. W Startup Ecommerce utrzymujemy tę samą jakość delivery, ale dodatkowo dbamy o to, by ścieżka wejścia na Shopify była możliwie prosta, przewidywalna i dopasowana do budżetu firm z sektora MŚP.

Polska nie była priorytetowym rynkiem dla Shopify. Dlatego nasze doświadczenie jest unikalne

Jako Sintra Consulting Poland doskonale wiemy, że początki Shopify w Polsce nie były proste. Zanim Shopify realnie „pochyliło się” nad naszym rynkiem, lokalny ekosystem rozwijały głównie oddolne inicjatywy agencji i freelancerów – mimo braków w obszarze płatności, logistyki i integracji.

To właśnie w takich warunkach budowaliśmy i przenosiliśmy kompetencje na rynek polski: najpierw w oparciu o realne wdrożenia, integracje i projekty realizowane na rynkach zagranicznych, a następnie poprzez stopniowe uruchomienia dla klientów w Polsce – które musiały działać mimo ograniczeń lokalnego ekosystemu.

Dzięki temu, zanim zaczęliśmy intensywnie rozwijać Shopify w Polsce, mieliśmy już tysiące godzin doświadczeń zdobytych na rynkach bardziej dojrzałych. To pozwoliło nam szybciej identyfikować ryzyka, dobierać sprawdzone rozwiązania oraz budować integracje dopasowane do polskich realiów – płatności, logistyki, księgowości i operacji.

Jeśli chcesz zobaczyć szerszy kontekst, zachęcamy do zapoznania się z naszą analizą SWOT dla Shopify w Polsce na blogu Startup Ecommerce: tutaj.

Nasza oś czasu w Shopify (udokumentowana)

• 2015 – pierwsze testy i projekty Shopify po stronie grupy Sintra (dodajemy Shopify do naszych specjalizacji w e-commerce obok Magento oraz WooCommerce)
• 04.2017 – 2019 – dołączamy do Shopify Partners / Shopify Experts i konsekwentnie rozwijamy specjalizację w Shopify (więcej tutaj – “Partner since April 2017” oraz tutaj, a także w profilu Sintra Poland tutaj).
• 2022 – uzyskujemy status Shopify Plus Partner tutaj i realizujemy coraz więcej projektów w segmencie enterprise,
• koniec 2023 – Sintra Consulting osiąga 1. miejsce w globalnym Clutch Leaders Matrix dla agencji Shopify (potwierdzone w naszym komunikacie tutaj),
• 2023 – uruchamiamy jednostkę Startup Ecommerce (Powered by Sintra), z dedykowanymi procesami wsparcia klientów na Shopify,
• 2025 – w Shopify Partner Directory Sintra Digital Business osiąga poziom Shopify Premier Partner (zmiana na naszym profilu tutaj).

Dodatkowo działamy jako zespół zbudowany w oparciu o specjalistów i certyfikacje (nie tylko Shopify, ale takie również jaki Pimcore Gold Partner, NetSuite Partner itp.), a jako organizacja jesteśmy wyróżniani w rankingach branżowych. Zachęcamy do zapoznania się z naszym profilem na Clutch tutaj.

Jak zostaje się Shopify Premier Partnerem?

Shopify nie komunikuje publicznie „twardych progów” dla każdego poziomu partnerstwa. Podkreśla natomiast, że pozycja partnera (m.in. Select / Plus / Premier / Platinum) wynika z połączenia wpływu komercyjnego oraz wymaganych kompetencji (credentials), a poziom Premier jest projektowany z myślą o projektach dla dużych organizacji (enterprise), tutaj więcej informacji o wprowadzonych zmianach dla partnerów Shopify.

W praktyce (i w naszym przypadku) na ten poziom składają się m.in.:

• Skala delivery i realny track record: liczne wdrożenia Shopify, projekty migracyjne i replatforming (np. z Magento i innych platform) oraz konsekwentny rozwój sklepów po uruchomieniu,
• Stała opieka i rozwój merchantów: praca „po go-live” (utrzymanie jakości, rozwój funkcjonalności, optymalizacja konwersji, stabilność operacyjna),
• Projekty o wysokiej złożoności: enterprise, B2B, omnichannel, multi-market, bardziej złożone modele operacyjne i organizacyjne,
• Zaawansowane integracje: ERP / OMS / PIM / DAM, marketplace, płatności, logistyka, analityka i raportowanie,
• Wkład w ekosystem: wspieranie migracji na Shopify, rozwój lokalnych praktyk wdrożeniowych, edukacja i proaktywna praca z rynkiem,
• Zweryfikowane kompetencje zespołu (Verified Skills): w Service Track Shopify ocenia liczbę zdobytych Verified Skills przy jednoczesnych minimalnych wymaganiach dot. „coverage” w zespole — przykładowo dla poziomu Premier wskazywane są progi typu ≥ 30 Verified Skills łącznie oraz minimum 10 osób w organizacji z Verified Skills,
• Zdolność do obsługi podmiotów globalnych i lokalnych: praca z różnymi rynkami, językami, walutami, wymaganiami compliance i procesami,

Spełnienie wymagań kompetencyjnych (Verified Skills) przy jednoczesnym „pokryciu” ich przez większą liczbę osób w zespole stawia nas w gronie najbardziej dojrzałych i najlepiej przygotowanych zespołów Shopify działających na rynku polskim – nie tylko pod kątem delivery, ale też mierzalnych kwalifikacji.

Co robimy na Shopify (od planu bazowego po Shopify Plus) – Sintra & Startup Ecommerce

Budujemy i rozwijamy e-commerce tak, aby Shopify był nie tylko „ładnym sklepem”, ale sustainable systemem sprzedaży – skalowalnym, bezpiecznym i gotowym na rozwój.

Najczęstsze obszary, w których pracujemy z klientami:

1) Wdrożenia Shopify i Shopify Plus

• uruchomienia B2C, B2B, DTC lub hybrydowe (B2B + DTC),
• konfiguracja architektury (szablon/tema, aplikacje, integracje, checkout — zależnie od planu),
• dopasowanie sklepu do procesów sprzedaży i obsługi klienta,
• optymalizacja kosztów: abonament, prowizje i opłaty transakcyjne, bramki płatności, subskrypcje aplikacji.

2) Migracje do Shopify

• migracja danych (klienci, zamówienia, produkty, treści),
• zachowanie ciągłości SEO (mapowanie, redirecty, struktura informacji),
• minimalizacja ryzyka przy przejściu „na żywo” (plan, testy, stabilizacja po launchu).

Nasze pierwsze doświadczenia budowaliśmy głównie na migracjach z platform open-source (Magento, WooCommerce, PrestaShop). Wraz z rozwojem Shopify w Polsce realizujemy coraz więcej migracji z popularnych polskich platform e-commerce SaaS do Shopify, m.in. Shoper, IdoSell, RedCart, Atomstore, SkyShop, Comarch e-Sklep.

3) Custom development i aplikacje Shopify

• budowa customowych funkcjonalności (tam, gdzie „app first” nie jest optymalne),
• tworzenie i rozwój aplikacji Shopify (publicznych lub prywatnych) dopasowanych do procesów firmy,
• rozszerzenia pod B2B, integracje, operacje i automatyzacje.

4) Integracje i automatyzacje

• integracje z systemami: ERP / OMS / PIM / DAM / POS,
• marketplace i kanały sprzedaży,
• automatyzacje procesów i raportowanie (operacje, finanse, fulfillment),
• wykorzystanie automatyzacji i AI tam, gdzie realnie poprawiają efektywność (np. obsługa, merchandising, operacje, analityka).

5) Omnichannel i retail

• przygotowanie omnichannel (online + offline),
• integracja procesów i danych między kanałami,
• podejście end-to-end: od UX, przez integracje, po operacje i obsługę w retail.

6) Rozwój po go-live

Dla wielu firm „uruchomienie sklepu” to dopiero start. Dlatego pracujemy w modelu ciągłego rozwoju: backlog, iteracje, optymalizacja konwersji, performance, testy, nowe funkcjonalności i stałe usprawnienia procesów.

Case studies Shopify i doświadczenie cross-industry

Realizujemy projekty Shopify dla marek z różnych branż (m.in. beauty, fashion, manufacturing, branża meblarska, financial services, medycyna, automotive), współpracując zarówno z firmami rozwijającymi sprzedaż DTC, jak i z organizacjami o bardziej złożonych procesach (B2B, omnichannel, multi-market, integracje ERP/OMS/PIM).

Wybrane realizacje Shopify (publicznie dostępne – Polska i zagranica)

Home / design

• ÉTAUDORÉ (Polska / Szwajcaria) – Shopify; przykład estetycznego, minimalistycznego sklepu z autorskim designem, zbudowanego szybko na bazowych funkcjach Shopify

Fashion / premium DTC

• Velasca (Włochy) – Shopify Plus; projekt wyróżniany oficjalnie w materiałach Shopify jako jedna z inspiracji (wpis znajdziesz tutaj)
• La Martina (Włochy) – Shopify (jedna z wielu globalnych marek modowych pośród naszych klientów)

Beauty / retail / omnichannel

• Vegamour (USA) – Shopify Plus; projekt z mocnym komponentem subskrypcyjnym (ważny kontekst dla naszych kompetencji w modelach sprzedaży subskrypcyjnej na Shopify)
• Santa Maria Novella (Włochy) – Shopify (marka z wielowiekową historią, datującą swoje początki w XII wieku )
• Allies of Skin (Singapur) – Shopify Plus; po wdrożeniu nowego template’u wzrost konwersji (wg danych z projektu)
• Pinalli (Włochy) – Shopify Plus + Pimcore / omnichannel (integracja danych i procesów), sieć drogerii we Włoszech z 60 lokalizacjami

Sport / lifestyle

• Venezia FC (Włochy) – Shopify Plus (e-commerce dla klubu sportowego), to jeden z klubów sportowych w naszym portfolio (zapytaj podczas rozmowy z nami jakie globalnie znane kluby sportowe mamy w naszym portfolio realizacji : )

Medical

• Donor Network (Dania) – Shopify; platforma dla branży medycznej / fertility. Klient został nam polecony przez przedstawicieli Shopify Plus, ale znaleźliśmy odpowiednia rozwiązania aby wdrożyć projekt w podstawowych pakietach Shopify.

FMCG / food

• Eatyx , grupa Oshee (Polska) – Shopify; projekt wymagający szybkiego przejścia na skalowalną architekturę (migracja z polskiego środowiska SaaS wg założeń projektu)

Manufacturing / B2B / industrial

• e-Toolmex (Polska) – Shopify; start e-commerce dla lidera rynku wózków widłowych i maszyn budowlanych, z naciskiem na szybkie uruchomienie sprzedaży online i dalszy systematyczny rozwój sklepu

Projekty o niestandardowym modelu dystrybucji

• MYVELO British American Tobacoo (Austria) – Shopify Plus; wdrożenie w modelu dystrybucji próbek/produktów w specyficznych ograniczeniach sprzedażowych (bez klasycznego „e-commerce flow”)

Ważne: to tylko część realizacji

To wycinek naszych projektów. Działamy dla podmiotów globalnych, w tym wielu klasy enterprise – dlatego nie o wszystkich możemy komunikować publicznie. W zależności od ustaleń z klientami, część realizacji możemy omawiać dopiero po podpisaniu umowy poufności (NDA).

Najwięcej opisanych case studies w technologii Shopify publikujemy w ramach Startup Ecommerce w sekcji Case Studies (link do Case Studies tutaj)

Chcesz zobaczyć pełny zakres kompetencji i dopasować Shopify do Twojej branży? Skontaktuj się z nami – pokażemy rekomendowaną architekturę, ryzyka i plan wdrożenia/migracji.

Jak wybrać partnera Shopify i dlaczego to jest ważne dla firm w Polsce?

Jeśli wybierasz partnera do Shopify, same „deklaracje” dziś nie wystarczą. W praktyce liczy się:

• od kiedy agencja faktycznie specjalizuje się w Shopify – czy był to świadomy wybór i konsekwentna strategia (z wyprzedzeniem, w oparciu o obserwację trendów), czy raczej „pivot” wynikający z tego, że inne technologie zaczęły tracić udział w rynku,
• ile projektóww Shopify dowieziono naprawdę – od migracji, przez wdrożenie, po rozwój po starcie; to często najszybszy sposób, by zweryfikować pierwszy punkt,
• czy zespół ma doświadczenie w integracjach i procesach (ERP/OMS/PIM, logistyka, płatności), a nie tylko w „ustawieniu templatki” – dzięki temu odróżnisz wykonawcę „od frontu” od partnera, który wesprze Cię kompleksowo, gdy pojawią się bardziej wymagające potrzeby,
• czy potrafi pracować w modelu ciągłego rozwoju, a nie wyłącznie w formule jednorazowego launchu – zapytaj wprost o formy wsparcia utrzymaniowego i rozwojowego (backlog, iteracje, SLA, performance, optymalizacja konwersji),
• czy ma potwierdzony track record w ekosystemie Shopify (projekty, kompetencje, rozpoznawalność, standardy delivery) – np. realizacje wyróżnione oficjalnie przez Shopify lub opinie i pozycje w niezależnych rankingach (np. Clutch),
• czy ma kompetencje w budowie aplikacji na Shopify / custom development na Shopify – w tym w budowie aplikacji i rozwiązań „szytych na miarę”, gdy gotowe narzędzia nie są wystarczające; to zwykle najlepiej pokazuje, jak dojrzałe technicznie i doświadczone zasoby ma dana agencja.

W tym sensie widoczność w Shopify Partner Directory oraz niezależne rankingi (np. Clutch) są dla klientów czytelnym sygnałem, że rozmawiają z zespołem, który działa w oparciu o doświadczenie, proces i mierzalne rezultaty.

Skontaktuj się z nami!

Jeśli planujesz wdrożenie Shopify / Shopify Plus, migrację lub chcesz uporządkować integracje i procesy – porozmawiajmy. Zaczynamy od krótkiej rozmowy i proponujemy najbardziej sensowną ścieżkę: MVP, replatforming lub rozwój istniejącego sklepu.

FAQ Agencja Shopify Partner

Czy Shopify Premier Partner to to samo co Shopify Plus Partner?

Nie. „Plus Partner” i „Premier Partner” to dwa różne poziomy partnera w Shopify Partner Directory. Shopify opisuje Plus jako poziom najlepiej dopasowany do firm mid-market i większych organizacji, a Premier jako poziom projektowany dla dużych przedsiębiorstw (large enterprise) i wdrożeń o wyższej złożoności.
W obu przypadkach awans nie jest „dekoracją” – poziomy wynikają z osiągnięć oraz potwierdzonych kompetencji (credentials), w tym rozwoju zespołu poprzez Verified Skills.

Warto też doprecyzować, bo to częste źródło nieporozumień: Shopify Plus (plan) to pakiet dla merchantów, a Plus/Premier Partner (poziom w katalogu) dotyczy partnera/agencji i jej skali oraz kompetencji.

Czy Shopify Plus jest dla mnie?

Shopify Plus bywa właściwym kierunkiem, gdy masz wyższą złożoność operacyjną albo wyższą skalę i potrzebujesz funkcji, które są dostępne właśnie w Plus (a nie tylko „większego planu”).

Najczęstsze sygnały, że Plus ma sens:

• B2B / wholesale (funkcje B2B są dostępne w Shopify Plus),
• multi-market / ekspansja międzynarodowa i bardziej zaawansowane scenariusze rynków (np. B2B markets, Checkout Blocks per market),
• potrzeba zaawansowanej customizacji checkoutu (np. checkout extensibility, narzędzia do budowy unikalnych flow),
• omnichannel / retail i większa skala organizacji (role, uprawnienia, wiele zespołów, procesy, integracje),
• intensywne integracje i automatyzacje (większe potrzeby API / narzędzia dla high-growth).

Warto też spojrzeć na to ekonomicznie: Plus ma stałą cenę startową (zależną od długości umowy, okresowe promocje), a przy bardziej złożonych/wysokowolumenowych biznesach może pojawić się model opłaty zmiennej zależny od przychodów i modelu biznesowego; warunki (w tym stawki płatności) są ustalane indywidualnie.

Dlatego najlepsza praktyka to krótkie discovery: czasem „zwykły” Shopify + dobrze dobrana architektura (tema/aplikacje/integracje) w zupełności wystarczy, a Plus ma sens dopiero przy konkretnych wymaganiach procesowych albo skali.

Czy zrobicie migrację z platform open source takich jak Magento / WooCommerce / PrestaShop?

Tak – to jeden z naszych najczęstszych scenariuszy i ważny element tego, jak budowaliśmy specjalizację w Shopify. Przez lata pracowaliśmy z klientami na platformach open source (w tym Magento i WooCommerce), a w wielu przypadkach – szczególnie w branżach takich jak fashion i beauty – okazywało się, że utrzymanie i rozwój „cięższej” architektury jest po prostu nieproporcjonalnie kosztowne względem potrzeb biznesu. Wtedy naturalnym kierunkiem stawała się migracja do Shopify: szybsza iteracja, bardziej przewidywalne koszty i łatwiejsze skalowanie.

Z doświadczeń z rynków zagranicznych wiedzieliśmy też, że podobna fala migracji pojawi się w Polsce – dlatego ten obszar mamy dobrze przepracowany procesowo. W praktyce migrację prowadzimy tak, aby zabezpieczyć kluczowe elementy:

• dane (produkty, klienci, zamówienia, treści),
• SEO (mapowania URL, redirecty, struktura),
• integracje (płatności, logistyka, ERP/OMS/PIM),
• oraz kontrolowane przejście “na żywo” z testami i stabilizacją po starcie.

Czy oferujecie wsparcie po wdrożeniu (post go-live)?

Tak. Bardzo często największa wartość powstaje właśnie po starcie: gdy sklep działa na realnym ruchu i realnych danych, można najszybciej wypracować poprawę wyników.

Najczęściej pracujemy wtedy w obszarach takich jak:

• optymalizacja konwersji (UX, merchandising, testy, checkout),
• performance i stabilność (wydajność, błędy, monitoring),
• automatyzacje i operacje (obsługa zamówień, fulfillment, raportowanie),
• rozwój funkcji i iteracje backlogu,
• analityka i decyzje na danych (GA4, raporty, atrybucja, KPI).

Mamy przygotowane pakiety utrzymaniowe i rozwojowe dla Shopify, dopasowane do skali i potrzeb klientów. Powstały na bazie realnych scenariuszy, z którymi marki przychodzą do nas po wdrożeniu – tak, aby w przewidywalnym budżecie wspierać rozwój sprzedaży na Shopify i rozwój e-commerce jako całości.

Czy oferujecie wsparcie po wdrożeniu (post go-live)?

Tak. Bardzo często największa wartość powstaje właśnie po starcie: gdy sklep działa na realnym ruchu i realnych danych, można najszybciej wypracować poprawę wyników.

Najczęściej pracujemy wtedy w obszarach takich jak:

• optymalizacja konwersji (UX, merchandising, testy, checkout),
• performance i stabilność (wydajność, błędy, monitoring),
• automatyzacje i operacje (obsługa zamówień, fulfillment, raportowanie),
• rozwój funkcji i iteracje backlogu,
• analityka i decyzje na danych (GA4, raporty, atrybucja, KPI).

Mamy przygotowane pakiety utrzymaniowe i rozwojowe dla Shopify, dopasowane do skali i potrzeb klientów. Powstały na bazie realnych scenariuszy, z którymi marki przychodzą do nas po wdrożeniu – tak, aby w przewidywalnym budżecie wspierać rozwój sprzedaży na Shopify i rozwój e-commerce jako całości.

Jaki macie zespół i kwalifikacje?

Pracujemy w modelu cross-funkcyjnym – tak, żeby klient miał jeden zespół dowożący end-to-end, a nie „porozrzucane” kompetencje po podwykonawcach:

• Consulting / Discovery (architektura rozwiązania, rekomendacje technologiczne, etapowanie MVP → rozwój)
• PM / Delivery (plan, priorytety, komunikacja, kontrola ryzyk)
• UX/UI & Product Design (konwersja, merchandising, użyteczność)
• Development (theme/custom, Shopify Plus, checkout extensibility, aplikacje)
• Integracje (ERP/OMS/PIM/DAM/POS, marketplace, płatności, logistyka)
• QA (testy, stabilizacja, proces release’ów)
• Analityka (KPI, raportowanie, decyzje na danych)

Od strony kwalifikacji: mamy zweryfikowane kompetencje w ekosystemie Shopify (Verified Skills) i zespół, który dowozi zarówno projekty dla MŚP (Startup Ecommerce), jak i wdrożenia o wyższej złożoności (enterprise / Shopify Plus) realizowane w ramach Sintra Consulting Poland. Dodatkowo działamy jako organizacja z ponad 30 certyfikowanymi specjalistami i kompetencjami także poza Shopify (m.in. integracje, PIM/ERP, zarządzanie projektami, UX).

Czy robicie customowe rozwiązania i aplikacje na Shopify?

Tak. Wykonujemy custom development i budujemy aplikacje Shopify (publiczne lub prywatne), gdy gotowe narzędzia nie spełniają wymagań, ograniczają procesy albo są nieopłacalne w dłuższym horyzoncie.

Zawsze zaczynamy od krótkiej oceny, co ma większy sens:

• gotowa aplikacja + konfiguracja (najszybsza ścieżka, jeśli spełnia wymagania),
• customizacja na bazie sprawdzonych rozwiązań,
• albo rozwiązanie szyte na miarę / aplikacja (gdy procesy są unikalne albo kluczowe biznesowo).

Pracujemy również z firmami, które chcą zintegrować własny produkt z ekosystemem Shopify i przygotować aplikację pod Shopify App Store – wspieramy w architekturze, implementacji, testach oraz w przejściu przez proces weryfikacyjny Shopify (w tym wymagania bezpieczeństwa, jakości i zgodności).

Co poza Shopify – jakie macie inne kompetencje?

Poza wdrożeniami Shopify realizujemy także projekty, które wspierają e-commerce „end-to-end” — od strategii, przez UX i technologię, po integracje i operacje:

• e-commerce consulting (audyt, strategia, architektura, etapowanie MVP → rozwój),
• custom software development (systemy wspierające sprzedaż i operacje, integracje, automatyzacje),
• product design / UX/UI (konwersja, merchandising, użyteczność, design systemy),
• integracje i dane: ERP / OMS / PIM / DAM, marketplace, płatności, logistyka, raportowanie,
• omnichannel i retail (procesy online + offline, POS, spójność danych),
• automatyzacje (operacje, finanse, fulfillment, komunikacja).

Pracujemy też na innych technologiach (np. Magento / WooCommerce) – wtedy, gdy ma to większy sens biznesowy lub gdy wynika to z kontekstu organizacji i procesu transformacji.

Dodatkowo, w ramach grupy rozwijamy również kompetencje i usługi kreatywne oraz współpracujemy z siecią sprawdzonych partnerów w obszarach marketingu, performance i sprzedaży. Warto pamiętać, że jako grupa Sintra działamy od ponad 20 lat w obszarze IT, cyfryzacji i e-commerce, a Shopify jest dziś jedną z naszych najmocniejszych specjalizacji.

Czy Premier to „najwyższy” poziom partnera Shopify?

Nie. W Shopify Partner Directory (Service Track) funkcjonują poziomy: Select, Plus, Premier, Platinum – i to Platinum jest najwyższym poziomem, opisywanym jako dopasowany do globalnych firm enterprise, podczas gdy Premier jest projektowany dla dużych organizacji i wdrożeń o wysokiej złożoności.

Niezależnie od nazwy poziomu, w praktyce najważniejsze jest dopasowanie partnera do skali i ryzyk projektu: case studies, kompetencje zespołu (credentials/Verified Skills), doświadczenie w integracjach oraz sposób pracy po go-live.

My jesteśmy w gronie Shopify Premier Partners i konsekwentnie rozwijamy kompetencje oraz track record – naszym celem jest dalszy wzrost w ramach programu partnerskiego Shopify, w tym praca w kierunku poziomu Platinum.

Czy pracujecie tylko z enterprise? Jakie budżety obsługujecie?

Nie tylko. Mamy kompetencje i procesy, aby obsługiwać zarówno projekty enterprise, jak i firmy z mniejszym budżetem wdrożeniowym – np. marki, które potrzebują sprawnej migracji z platform takich jak Shoper do Shopify, bez „przerostu” kosztów i czasu.

W Polsce działamy dwutorowo:

• Sintra Consulting Poland – projekty o wyższej złożoności (enterprise), często z integracjami (ERP/OMS/PIM/DAM), omnichannel, multi-market oraz wdrożeniami Shopify Plus.
• Startup Ecommerce – ścieżka dla MŚP, zoptymalizowana czasowo i kosztowo (w tym migracje z polskich platform SaaS), z zachowaniem tych samych standardów delivery.

Budżet zawsze zależy od zakresu, integracji i ryzyk. Zwykle zaczynamy od krótkiego discovery, żeby zaproponować sensowny plan etapowania: MVP → rozwój (co uruchamiamy na start, co w etapie 2, i jak zoptymalizować koszty utrzymania).

Czy przejmujecie projekty dalej na rozwój i wsparcie?

Tak – i zdarza się to dość często. Przejmujemy sklepy Shopify zarówno po innych agencjach, jak i po wdrożeniach realizowanych samodzielnie in-house, gdy biznes rośnie i pojawiają się nowe potrzeby.

Najczęstsze scenariusze, z którymi trafiają do nas klienci:

• poprawki po wdrożeniu (stabilność, performance, porządkowanie aplikacji i integracji, optymalizacja kosztów),
• audyt i uporządkowanie architektury (żeby rozwój był przewidywalny i nie generował „długu technologicznego”),
• UX/UI i konwersja – gdy sklep ma już stabilną sprzedaż, a celem jest lepsze doświadczenie użytkownika, wyższa konwersja i bardziej dopracowany design,
• unikalne szablony i doświadczenia (custom theme, komponenty, merchandising),
• custom development i aplikacje – szczególnie w projektach enterprise, gdzie potrzebne są rozwiązania „szyte na miarę”.

Zwykle zaczynamy od krótkiego audytu / discovery, żeby szybko zidentyfikować priorytety i ułożyć plan działań (quick wins → roadmapa rozwoju).

Czy lata 2026–2027 to dobry moment, aby przejść z Shoper / IdoSell / Atomstore / RedCart / SkyShop do Shopify?

W większości przypadków tak – to dobry moment, bo migracje na Shopify w Polsce są dziś łatwiejsze niż kilka lat temu, a rynek wyraźnie przyspiesza w tym kierunku.

Z naszej perspektywy kluczowe jest to, że globalna skala Shopify (budżety na rozwój produktu i R&D, liczba merchantów, wielkość społeczności, partnerów oraz marketplace aplikacji) sprawia, że lokalnym platformom SaaS coraz trudniej konkurować „na ekosystem” — szczególnie, gdy marka chce szybciej rozwijać funkcjonalności, automatyzować procesy i skalować sprzedaż (także zagraniczną).

To widać też w danych technologicznych: według BuiltWith w Polsce na koniec 2025 roku jest ok. 20 650 sklepów na Shopify vs ok. 17 034 na Shoper (detekcja technologii), co wspiera tezę, że Shopify w segmencie SaaS wyszedł na prowadzenie i ta przewaga może dalej rosnąć.

W praktyce przekłada się to na to, co widzimy „na rynku”: coraz więcej zapytań migracyjnych z polskich platform SaaS do Shopify.

Jednocześnie warto dodać jedno zastrzeżenie: nie każda firma potrzebuje migracji „na już”. Najbezpieczniej potwierdzić decyzję krótkim discovery (dane, SEO, integracje, ryzyka) i ułożyć etapowanie MVP → rozwój, żeby migracja była opłacalna i bezpieczna operacyjnie.

Dlaczego my (Sintra Consulting Poland / Startup Ecommerce)

1) Shopify Premier Partner (Service Track) + potwierdzony track record

Jesteśmy widoczni w Shopify Partner Directory jako Shopify Premier Partner (Sintra Digital Business) i realizujemy projekty w Polsce jako Sintra Consulting Poland oraz Startup Ecommerce.

2) Dwie ścieżki delivery dopasowane do skali firmy

• Enterprise / Shopify Plus / integracje (Sintra Consulting Poland)
• Szybkie i budżetowo przewidywalne migracje oraz wdrożenia dla MŚP (Startup Ecommerce)

Ta sama jakość delivery, różna skala procesu i budżetu.

3) Cross-industry i doświadczenie międzynarodowe

Realizujemy projekty w wielu branżach (beauty, fashion, FMCG, med, industrial), także na rynkach zagranicznych — co przekłada się na dojrzałe praktyki wdrożeniowe i architektoniczne.

4) Integracje i architektura systemowa

Mamy doświadczenie w integracjach ERP/OMS/PIM/DAM/POS, marketplace, płatnościach, logistyce i analityce — Shopify traktujemy jako element większego ekosystemu, nie tylko „front”.

5) Custom development i aplikacje Shopify

Budujemy rozwiązania „szyte na miarę” i aplikacje Shopify (publiczne/prywatne), gdy gotowe narzędzia nie wystarczają lub nie są opłacalne.

6) Model rozwoju po go-live (a nie tylko launch)

Pracujemy iteracyjnie: backlog, priorytety, release’y, performance, optymalizacja konwersji, automatyzacje — bo największa wartość często powstaje po starcie.

7) Dojrzałe standardy delivery i zespół cross-funkcyjny

Consulting + PM + UX/UI + dev + integracje + QA + analityka — end-to-end, z odpowiedzialnością za wynik, nie tylko za „wdrożenie”.

8) Polska perspektywa + globalny ekosystem

Znamy realia polskiego rynku (płatności, logistyka, księgowość, integracje), a jednocześnie korzystamy z przewag globalnego ekosystemu Shopify: społeczności, partnerów i marketplace’u.

Jeśli planujesz wdrożenie lub migrację do Shopify — odezwij się, a zaproponujemy rekomendowaną architekturę i plan etapowania (MVP → rozwój), dopasowany do budżetu i priorytetów.